為何選擇-微昂政府采購(gòu)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)

　息流轉(zhuǎn)效率高了、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析快了、人為干擾因素沒了!----某市政府采購(gòu)工作人員

　　政府采購(gòu)電子化招投標(biāo)與以往的人工方式相比，更有利于規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本，促進(jìn)廉政建設(shè)，增進(jìn)公眾對(duì)政府采購(gòu)制度的信心。

　　自2013年國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》以來，各地都在積極出臺(tái)自己的政府采購(gòu)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)，但由于政府采購(gòu)系統(tǒng)尚處于初期階段，情況各異，難免遇到各式問題。業(yè)內(nèi)專家特別指出：政府采購(gòu)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)要因地制宜、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，避免出現(xiàn)盲目上馬，重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。

　　筆者作為一名多年從事招投標(biāo)一線業(yè)務(wù)的人員，一直在關(guān)注政府采購(gòu)電子化的發(fā)展，希望尋找能滿足不同條件需求的解決方案。通過一段時(shí)間的搜索，筆者把目光聚焦在北京一家低調(diào)的軟件公司，該公司已從事電子招投標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)5年以上，開發(fā)的微昂電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)不僅與招投標(biāo)辦法中要求極為契合，還依據(jù)各地不同程度的信息化水平，提供能匹配現(xiàn)有需要，同時(shí)兼顧未來升級(jí)的政府采購(gòu)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)。

　　電子化只是招投標(biāo)方式改變，微昂還為用戶考慮的更多

　　《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》提出三個(gè)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，以及描述了平臺(tái)間的作用和關(guān)系。在這里，做個(gè)比喻可能更形象：電子招投標(biāo)好比高速公路系統(tǒng)，交易平臺(tái)是高速公路本身，公共服務(wù)平臺(tái)是服務(wù)區(qū)和加油站，監(jiān)管平臺(tái)是測(cè)速監(jiān)控系統(tǒng)，招投標(biāo)項(xiàng)目就是行駛在高速路上的車輛，由此可見3大平臺(tái)各自的定位，但是，實(shí)際工作中，光憑這三點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)道路系統(tǒng)的長(zhǎng)期順暢通行，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　微昂政府采購(gòu)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)在此的創(chuàng)新思考讓筆者眼前一亮，尤為欣賞，除達(dá)成規(guī)范的三大平臺(tái)外，微昂公司還為用戶考慮的很多，開發(fā)了2個(gè)筆者認(rèn)為不可缺少的功能平臺(tái)。

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)------高速公路統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)

　　微昂政府采購(gòu)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)固化了常用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為政府采購(gòu)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人提供整套的數(shù)據(jù)整理分析工具，具體包括：【招投標(biāo)基本情況統(tǒng)計(jì)分析】、【分類統(tǒng)計(jì)管理】、【匯總統(tǒng)計(jì)管理】、【中標(biāo)情況綜合分析】、【系統(tǒng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)查詢】等。

　　領(lǐng)導(dǎo)層可通過對(duì)階段時(shí)期的采購(gòu)信息的比對(duì)，可清晰的評(píng)估階段性的政府采購(gòu)成果，同時(shí)還為未來時(shí)期的采購(gòu)計(jì)劃提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)支持;同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層還可對(duì)階段性的交易活動(dòng)、監(jiān)督活動(dòng)、公眾信息情況進(jìn)行詳細(xì)的分析與挖掘，便于領(lǐng)導(dǎo)的決策與分析。

　　領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)就好比一條高速公路的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，通過對(duì)道路的運(yùn)行時(shí)間的變化、同行車輛變化而不斷進(jìn)行道路更新與改造，保障道路通行的長(zhǎng)久順暢。

　　 2. 供應(yīng)商和評(píng)標(biāo)專家信用平臺(tái)------高速公路通行車輛黑白名單

　　微昂系統(tǒng)還構(gòu)建有記錄完善的企業(yè)信息和評(píng)標(biāo)專家信息的信用平臺(tái)，全程記錄其交易、履約、評(píng)分和信用信息等內(nèi)容，并形成地區(qū)政府采購(gòu)的信用平臺(tái)，企業(yè)的信用評(píng)價(jià)將直接影響到該企業(yè)在下一次招投標(biāo)中的評(píng)分，專家的信用評(píng)分將決定該專家是否繼續(xù)任用或者取消資格。

　　地區(qū)信用平臺(tái)的建設(shè)將能有效的震懾造假行為以及實(shí)質(zhì)提升采購(gòu)質(zhì)量，同時(shí)還讓整個(gè)政府采購(gòu)體系形成了良性循環(huán)。

　　系統(tǒng)可支持政府采購(gòu)中多種采購(gòu)類型，適應(yīng)不同招標(biāo)方式

　　據(jù)了解，微昂政府采購(gòu)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)現(xiàn)在可以支持物資類、工程類、服務(wù)類的采購(gòu)方式，同時(shí)在招標(biāo)方式上，微昂系統(tǒng)還支持包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、公開招標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)、車輛采購(gòu)、協(xié)議供貨、單一來源、邀請(qǐng)招標(biāo)在內(nèi)的多種招標(biāo)方式。

　　選擇系統(tǒng)要因地制宜，考慮地區(qū)信息化水平!

　　在與微昂公司的系統(tǒng)開發(fā)負(fù)責(zé)人的交流中，負(fù)責(zé)人一直重復(fù)這句話?！安煌貐^(qū)的信息化水平具有較大差距，所以地區(qū)在選擇系統(tǒng)的時(shí)候必須考慮當(dāng)?shù)匦畔⒒k公水平，招投標(biāo)電子化只是方式，不能把信息化建設(shè)成相關(guān)人員的工作負(fù)擔(dān)?！?/p>

　　微昂在開發(fā)政府采購(gòu)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)時(shí)，將系統(tǒng)劃分為不同層次遞進(jìn)的系統(tǒng)，讓用戶可根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，挑選是選擇基本滿足需要的政府采購(gòu)系統(tǒng)？還是選擇完全無紙化、全盤信息化的政府采購(gòu)招投標(biāo)系統(tǒng)？

　　而且，不管哪種方案，如用戶需要進(jìn)行升級(jí)改造時(shí)，只需進(jìn)行小量調(diào)整和功能添加即可完成，這樣不僅節(jié)約成本，又避免時(shí)間精力的浪費(fèi)。

　　以上只是筆者對(duì)微昂公司產(chǎn)品的粗略了解，可能之中難免有偏頗之處，如果您對(duì)微昂政府采購(gòu)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)有需求或者疑問，可自己與其聯(lián)系，相信會(huì)更有收獲。他們的咨詢電話是400-666-1239

來源：比特網(wǎng)

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