極客王盛林：跨界“大連接”破解硬創(chuàng)斷點

　　陽光透過落地窗，落在年輕人敲著鍵盤的手上。他腳下的地方，水泥樂高、拼接板凳、3D打印機隨處可見，角落里傳來施工聲……這是早上9點的北京創(chuàng)客空間的場景。

　　此間的主人王盛林著一身黑，衛(wèi)衣上的圖案是Pink Floyd樂隊專輯封面上那枚著名的三棱鏡?！笆撬麄?991年演唱會紀念版！”稍一問，他就有點小激動，進入被熱愛點燃的狀態(tài)。

　　85后、極客、玩咖、背包客、行動派，你可以在王盛林身上找到很多標簽。

　　而現在，這位“易燃”青年是國內硬件創(chuàng)客的代表人物之一。

　　創(chuàng)客是玩出來的

　　王盛林是個典型的興趣導向派，在巴黎學設計、在烏克蘭教英文、在北京拍電影……然后，心火燒到了智能硬件上，他認真地做起了創(chuàng)客。

　　早在2011年，王盛林和肖文鵬等一干對硬件感興趣的朋友，為了自己玩，建立了一個晚硬件的“小作坊”——北京創(chuàng)客空間。

　　據王盛林的官方回答，這就是“一個給創(chuàng)客開的健身房”，一個開放的創(chuàng)新空間，包括工作室和加工車間，任何人都可以來玩，認識志同道合的小伙伴，在現有開源成果基礎上把想法變成現實，再開放自己的成果供進一步研究。

　　But，“提供生產是創(chuàng)客空間的必備硬件條件，并非關鍵?！蓖跏⒘终f，“創(chuàng)客空間的殺手锏是跨界。”

　　“比如，科通芯城代表芯片產業(yè)鏈，3W咖啡是代表互聯網，我們則是硬件+互聯網?！蓖跏⒘终f，創(chuàng)客空間的人群覆蓋了硬件、互聯網（投資人以互聯網人居多）、設計、藝術、時尚圈等等。

　　據王盛林介紹，創(chuàng)客空間可能是中國唯一可以把設計、時尚、制造、開發(fā)都綜合起來的創(chuàng)新機構。去年，創(chuàng)客空間與UCCA、保利拍賣一道被授予“設計促進獎”。

　　跨界“大連接”破解硬創(chuàng)斷點

　　目前，創(chuàng)客空間有三條主線：1. maker for public, 面向公眾的微型生產線；2. maker for company, 與大企業(yè)合作；3. maker for entrepreneur, 梳理整個核心產業(yè)鏈，為創(chuàng)業(yè)者提供產業(yè)鏈的資源。

　　對想動手做硬件的人，王盛林有一條友情提示：做硬件和做App不同。做硬件更為復雜，涉及供應鏈。例如，下一個訂單去訂IC，就會有一個周期，因此做硬件容易遭遇“跳票”。

　　“做硬件是A-Z，眾籌只到C。后面還有很多東西，需要創(chuàng)客去和別的公司、渠道合作?！蓖跏⒘终f，對于硬件創(chuàng)業(yè)者來說，什么事兒都自己做是不可能的。事實上，團隊50%以上的價值，是和產業(yè)鏈的關系。

　　創(chuàng)客空間的職能之一就是梳理整個產業(yè)鏈的資源，整合給創(chuàng)業(yè)者。目前，創(chuàng)客空間在供應鏈上有強大的合作伙伴，從科通芯城、富士康、Atmel到信科等。

　　創(chuàng)客空間打一開張，就與科通芯城成為了合作伙伴，隨著合作深入，合作關系日益緊密。加上理念相投，當科通芯城營銷副總裁劉宏蛟在2013年11月找到王盛林時，兩人一拍即合?！皠?chuàng)客空間很自然的成為了硬蛋i未來硬件創(chuàng)新大賽的重要合作伙伴。跨界的事情最好玩了。”

　　硬蛋大賽倡導的“大連接”理念，也被王盛林推崇，“我認為‘大連接’是為了解決產業(yè)鏈太長的問題。”因為整個產業(yè)鏈太長，對創(chuàng)業(yè)者來說，會遇到各種各樣的“斷點”，超過一半的“斷點”與產業(yè)鏈有關。不管從哪個點切入，他都需要連成一根線才能完成，硬蛋大賽提倡的“大連接”就是把點連成線，幫助硬件創(chuàng)新者破解一個有一個的“斷點”。

　　王盛林認為硬件創(chuàng)新，“大連接”是必然趨勢，包括：垂直的、產業(yè)鏈上的連接；橫向的、跨領域的連接；創(chuàng)業(yè)者和大公司的連接，IP共享、開放創(chuàng)新；與供應商連接?！v向產業(yè)鏈、橫向跨領域，大公司和小公司的連接。

　　做有粉絲的智能硬件

　　“創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)是不同的?！眲?chuàng)客的初衷是悅己，創(chuàng)業(yè)者的產品最終要面向市場，因此，對于硬件創(chuàng)業(yè)者，王盛林給了三點建議：首先，要有自己的價值觀。有價值觀，產品就是方的，不會被所有人喜歡，但會有一幫忠實用戶；其次，別做新東西，做有剛需的；再次，謹慎、謹慎、再謹慎。團隊要全面，要有渠道。不要輕易做，做硬件與開發(fā)App不同。

　　“我全程參與了硬蛋大賽，從初賽上各位評委看好的項目來看，都符合以上三點。”王盛林看好的項目，包括糖護士血糖儀、智能水杯等。二者都不是憑空的創(chuàng)新，而是在原有市場的基礎上，做出了滿足剛需的功能。

　　以糖護士為例，血糖儀并非新玩意，但是與傳統(tǒng)的血糖儀相比，糖護士可以隨身攜帶，有增值之處?！安灰舷胫逃袌??！蓖跏⒘终f。

　　傳統(tǒng)行業(yè)自有渠道和壁壘，出于對原本市場的考慮，傳統(tǒng)大企業(yè)要出一件新產品不難，但是推向市場并不容易。對于硬件創(chuàng)業(yè)團隊來說，正好可以做傳統(tǒng)行業(yè)不愿意做的東西，然后利用互聯網快速傳播。

　　王盛林認為，硬件的真正價值在“數據”。未來的消費趨勢是C2B，滿足個性化需求。如何做到？一是制造更便宜，二是數據。

　　在信息過載時代，如何接受到自己需要和喜歡的數據是用戶痛點，可以由智能硬件來解決。例如家中的智能烤箱，可以通過食物種類判斷用戶飲食習慣，從而推送相關的烹飪菜譜、商品折扣信息。

　　Nest貴嗎？王盛林認為，從硬件背后的數據價值上看，Nest并不貴。事實上，Nest預埋了大量的可探索空間。盡管目前Nest的功能很簡單，但是已經使用與手機同級別的芯片，這一部分可以用作軟件升級的預留空間，未來會衍生出什么功能和可能，還有待觀察。

　　“或許下一個Nest將在中國誕生，這一點我們從硬蛋大賽的初審獲獎項目上就看到了一些希望?！蓖跏⒘终J為，目前，中國創(chuàng)客的數量正在直線上升，也許不久的將來就會來一場小宇宙爆發(fā)?！邦A計今年9月份，就會有一批符合我理解的標準、真正的智能硬件面世。具體是什么項目，讓我們拭目以待吧?！?

來源：國際商報網

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