回歸歷史做思考，莊辰超攜手清流資本共話互聯(lián)網(wǎng)金融

　　4月19日下午，王夢(mèng)秋攜手去哪兒CEO莊辰超、高瓴資本董事總經(jīng)理洪婧、清流資本投資經(jīng)理彭創(chuàng)、51信用卡創(chuàng)始人孫海濤一同現(xiàn)身3W咖啡，做客“清流資本”互聯(lián)網(wǎng)金融沙龍，和現(xiàn)場(chǎng)的上千名觀眾分享互聯(lián)網(wǎng)金融里的隱藏機(jī)會(huì)。

清流資本 董事總經(jīng)理 王夢(mèng)秋

　　強(qiáng)大的嘉賓陣容吸引了眾多觀眾報(bào)名，只能容納200余人的主會(huì)場(chǎng)外，還云集了六七百位熱情的觀眾。3W首次采用三個(gè)機(jī)位同時(shí)直播的方式，讓咖啡館內(nèi)的所有人都能夠通過(guò)三個(gè)大屏幕實(shí)時(shí)關(guān)注主會(huì)場(chǎng)的嘉賓演講，并在微信公共賬號(hào)上實(shí)時(shí)參與互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛格外火熱。

火爆的現(xiàn)場(chǎng)

　　對(duì)于大多數(shù)人而言，清流資本是一支相對(duì)神秘的基金。雖然成立才剛剛一年多，規(guī)模也只有1億美金左右，但背后卻站著高瓴資本和去哪兒CEO莊辰超這樣的大牌LP，曾經(jīng)的百度技術(shù)副總裁王夢(mèng)秋加入擔(dān)任董事總經(jīng)理，讓這支基金的陣容顯得更為強(qiáng)大，更加貼近互聯(lián)網(wǎng)圈子。一年來(lái)，清流已經(jīng)投資了包括快樂(lè)學(xué)、住趣家居網(wǎng)、豆果網(wǎng)等12家公司，而他們中間的不少項(xiàng)目早前都是多家VC爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

　　活動(dòng)伊始，王夢(mèng)秋便作為代表對(duì)“清流資本”做了簡(jiǎn)要的介紹?！扒辶鞯哪繕?biāo)是挖掘并幫助國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為成功的CEO，并幫助他們打造出最好的公司。除了資本，清流還能為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務(wù)與指導(dǎo)，包括產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式、市場(chǎng)、人力資源等方方面面?！倍@也是清流與其他VC相比更為貼近“人”的表征。沙龍圍繞著互聯(lián)網(wǎng)金融的話題展開(kāi)討論，清流資本投資經(jīng)理彭創(chuàng)作為代表，介紹了清流資本在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域內(nèi)的投資理念。

清流資本 投資經(jīng)理 彭創(chuàng)

　　他從O2O聊起，談到互聯(lián)網(wǎng)金融，最終拓展到大數(shù)據(jù)的話題。彭創(chuàng)認(rèn)為，O2O是介于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與純粹的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的一種融合經(jīng)濟(jì)。從產(chǎn)業(yè)鏈格局來(lái)看，O2O做的是一件產(chǎn)業(yè)鏈重組的事情，其本質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)的易傳播性，解決傳統(tǒng)行業(yè)中的信息不對(duì)稱和效率兩大問(wèn)題，將線下產(chǎn)業(yè)的利益進(jìn)行了再分配。而當(dāng)網(wǎng)上支付問(wèn)題解決后，互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)出了強(qiáng)脫媒性，并滲透到了生活的方方面面。

　彭創(chuàng)簡(jiǎn)要介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)格局，目前市場(chǎng)上包括P2P信貸，眾籌、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈貸款、線上理財(cái)顧問(wèn)、虛擬貨幣交易平臺(tái)等等各種產(chǎn)品。所謂P2P，就是服務(wù)個(gè)人信貸需求上的一種互聯(lián)網(wǎng)模式。而P2P如今之所以會(huì)這么火，其本質(zhì)原因在于傳統(tǒng)銀行無(wú)法覆蓋所有的個(gè)人消費(fèi)信貸需求，核心的競(jìng)爭(zhēng)力在于互聯(lián)網(wǎng)的增值。

　　高瓴資本董事總經(jīng)理洪婧就“互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)合”這一話題發(fā)表觀點(diǎn)，洪婧主要表達(dá)了三個(gè)觀點(diǎn)，分別是重新想象價(jià)值鏈如何重組，價(jià)值鏈的痛點(diǎn)思考和業(yè)務(wù)護(hù)城河的模式。在洪婧看來(lái)，創(chuàng)業(yè)者不僅僅要想消費(fèi)者的痛點(diǎn)，更要想整個(gè)價(jià)值鏈的痛點(diǎn)。傳統(tǒng)銀行的作用主要體現(xiàn)在流量入口、貸款入口、信用判斷、風(fēng)險(xiǎn)匹配、投后管理、本金風(fēng)險(xiǎn)抵御等幾個(gè)方面，創(chuàng)業(yè)者們不僅要為以前借不到錢的人借錢，也不僅僅是解決貸款入口問(wèn)題，還要思考如何解決風(fēng)險(xiǎn)匹配、投后管理等問(wèn)題。

高瓴資本 董事總經(jīng)理 洪婧

　　作為清流資本投資的項(xiàng)目，51信用卡創(chuàng)始人孫海濤以自己的親身經(jīng)歷為例，談了談自己的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。他在現(xiàn)場(chǎng)演示了剛剛上線的新產(chǎn)品U51錢管家，他說(shuō)”這款產(chǎn)品的用戶不僅僅是信貸的人群，我還希望它服務(wù)所有人，包括三四線城市的民工，也能在手機(jī)里查到自己的各個(gè)賬戶有多少錢，每個(gè)月錢花在了哪里。

51信用卡CEO 孫海濤

　　去哪兒CEO莊辰超的現(xiàn)身成為了全場(chǎng)的一個(gè)焦點(diǎn)。去哪兒與攜程資本整合的緋聞連續(xù)幾天都占據(jù)著各大科技頻道的首頁(yè)，莊辰超此番專程為清流助陣，獨(dú)家分享互聯(lián)網(wǎng)金融的投資趨勢(shì)。

去哪兒網(wǎng)CEO 莊辰超

　　在莊辰超的眼里，一切創(chuàng)新的機(jī)緣都在歷史中，如果我們足夠熟悉商業(yè)歷史，一定能在歷史上找到跟你同樣聰明的人，和他們?cè)诋?dāng)時(shí)想出的解決方案。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多從歷史上看看其他國(guó)家在去監(jiān)管化的過(guò)程中都做了什么。很多人對(duì)于2013年互聯(lián)網(wǎng)金融為什么會(huì)爆發(fā)心存疑惑，莊辰超給出了自己的解答，”所有國(guó)家的金融創(chuàng)新高峰都來(lái)自于去監(jiān)管化，中國(guó)也不例外?！扒f辰超建議創(chuàng)業(yè)者摒棄虛無(wú)互聯(lián)網(wǎng)思維，回到源問(wèn)題簡(jiǎn)單思考。借錢的人永遠(yuǎn)要求收益要高、風(fēng)險(xiǎn)要低、方便，貸款的人永遠(yuǎn)需要利息最低、放款最快、還款靈活。創(chuàng)新者要做的是在新的使用場(chǎng)景里優(yōu)化環(huán)境。

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，主辦方清流資本還帶來(lái)了特別福利。不僅現(xiàn)場(chǎng)提供了已投公司的眾多招聘職位，還為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)放投遞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的渠道，希望為圍繞傳統(tǒng)行業(yè)中效率低下或是新的價(jià)值增值點(diǎn)開(kāi)發(fā)的線上解決方案提供更多的資金和資源上的幫助。

來(lái)源：國(guó)際商報(bào)網(wǎng)

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