抱財網(wǎng)成交額破億 P2P求創(chuàng)新也求穩(wěn)步

　　2013年被人們稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”，除了網(wǎng)銀、第三方支付行業(yè)的創(chuàng)新，新興的P2P網(wǎng)貸市場也隨著大批量平臺的涌入顯得格外熱鬧。隨著行業(yè)的發(fā)展與大眾理財意識的不斷增強，P2P已成為越來越多網(wǎng)民的理財選擇，大量的投資資金的涌入，帶動了多家網(wǎng)貸平臺在貸余額的快速增長，一些在規(guī)模、品牌、安全、服務上表現(xiàn)突出的平臺逐步成為行業(yè)的領跑者。

　　近日，北京P2P平臺抱財網(wǎng)宣布成交額破億，百萬標的滿標速度平均保持在24小時。據(jù)了解，該平臺采用O2O經(jīng)營模式，目前主要為投資人提供6個月以內(nèi)期限的借貸類金融產(chǎn)品，以擔保抵押類為主，輔以依托大數(shù)據(jù)分析的信用類借款，產(chǎn)品類型較為清晰。平臺上已有的借貸項目平均年化收益均保持在14%以上，相對于其他平臺較高。

　　抱財網(wǎng)高級副總裁張志威表示，P2P在經(jīng)歷了新興行業(yè)必然聚集的熱度后，正逐漸往理性、健康的方向邁進?！皩殹鳖惍a(chǎn)品為互聯(lián)網(wǎng)金融開啟了大門，P2P作為真正為大眾帶來便捷實惠的金融形態(tài)，相信會隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更加深入人們的生活。然而互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融，決定平臺能否穩(wěn)步前進的核心依舊是風險控制能力。央行條法司司長穆懷朋曾表示政府在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管上會保持靈活度和容忍度，目前出臺的細則均可以看出整個行業(yè)依舊有較廣闊的發(fā)展空間。抱財網(wǎng)上線半年，成交額成功破億元，相較其他平臺的發(fā)展節(jié)奏并不算快，但壞賬記錄至今保持為零，卻是很多平臺無法企及的。平臺整體經(jīng)營穩(wěn)定，除了遵循已有監(jiān)管政策外，主要有以下幾方面原因：

　　第一，依托客觀數(shù)據(jù)，注重項目風控。抱財網(wǎng)在風險控制上一直慎之又慎，獨創(chuàng)的四維風控體系，從合作機構篩選、借款人篩選、項目雙重風控和實地考察等方面層層過濾，最終為平臺用戶提供安全可靠的投資項目。抱財網(wǎng)在數(shù)據(jù)審核方面尤為重視，除了針對借款方自身客觀數(shù)據(jù)，還依托大數(shù)據(jù)平臺，利用數(shù)據(jù)分析模型完成借款分析，為安全不斷加分。

　　第二，規(guī)范經(jīng)營模式下嘗試細節(jié)創(chuàng)新。抱財網(wǎng)認為，互聯(lián)網(wǎng)金融雖然倡導極客精神，但首先要保證需求確鑿、風險可控、管理合規(guī)再謀劃創(chuàng)新。P2P對金融的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在微觀層面，具體表現(xiàn)為資源的整合與開拓。抱財網(wǎng)一直堅持穩(wěn)健的發(fā)展，注重整體經(jīng)營的合規(guī)性，并在此基礎上結合市場環(huán)境及自身發(fā)展態(tài)勢，進行產(chǎn)品、業(yè)務方面的細節(jié)創(chuàng)新，為平臺多元化發(fā)展及用戶選擇提供更多的可能性。

　　第三，完善多行業(yè)多渠道合作。抱財網(wǎng)認為，每個企業(yè)的發(fā)展都需要依靠優(yōu)秀的合作伙伴。抱財網(wǎng)從成立伊始，便陸續(xù)加入及發(fā)起多個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)組織，與互聯(lián)網(wǎng)金融、傳統(tǒng)金融和網(wǎng)絡安全等行業(yè)，以及擔保、小貸等機構，學習并吸取先進經(jīng)驗，聯(lián)合推動行業(yè)自律。近期，抱財網(wǎng)還完成了與上海資信網(wǎng)絡金融征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，在行業(yè)信息共享方面實現(xiàn)雙贏。

　　第四，適度培養(yǎng)用戶P2P模式的理財習慣。抱財網(wǎng)一直在完善信息披露與投資者理性理財?shù)囊龑?，在“去擔?；壁厔菰絹碓矫黠@的情況下，抱財網(wǎng)希望通過平臺的努力，培養(yǎng)更多的理性投資人，形成良性循環(huán)的借貸閉環(huán)。

　　據(jù)專業(yè)網(wǎng)貸資訊平臺統(tǒng)計，目前全國共有約1200家P2P企業(yè)，北上廣一線城市就占據(jù)了60%以上，且資本最為集中。深究P2P未來發(fā)展之路，張志威表示，企業(yè)需要時刻保持對監(jiān)管政策的敏感性，在制訂發(fā)展戰(zhàn)略時要放眼長遠，服務人群應從一線城市延伸到二三線甚至農(nóng)村，產(chǎn)品的制訂應把握目標群的可接受力和關注點，穩(wěn)步與創(chuàng)新兩手抓。此外，多元化的合作也應是P2P行業(yè)深入挖掘的部分，畢竟市場經(jīng)濟條件下，綜合競爭力的不斷提升才是企業(yè)生存發(fā)展的王道。

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