價(jià)值創(chuàng)造 中國(guó)體育用品業(yè)高峰論壇召開(kāi)

5月7日，以“價(jià)值創(chuàng)造”為主題的中國(guó)體育用品業(yè)高峰論壇在福州海峽國(guó)際會(huì)展中心召開(kāi)。此次高峰論壇在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了全新升級(jí)，圍繞體育用品產(chǎn)業(yè)鏈各層面進(jìn)行全面延展，涵蓋官方報(bào)告發(fā)布、主旨演講、產(chǎn)業(yè)鏈觀點(diǎn)發(fā)布及資本視角等板塊。

本屆高峰論壇引起業(yè)內(nèi)人士高度關(guān)注。中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)主席曉敏，國(guó)家體育總局體育器材裝備中心主任、中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)李樺，國(guó)家發(fā)改委社會(huì)發(fā)展司社會(huì)服務(wù)處處長(zhǎng)張明，世界體育用品聯(lián)合會(huì)亞洲區(qū)理事海倫·福特，國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部首席經(jīng)濟(jì)師、研究員王遠(yuǎn)鴻，安踏體育用品有限公司總裁鄭捷，凱興資本創(chuàng)始合伙人潘石堅(jiān)等出席。參會(huì)者一致認(rèn)為，在諸多利好政策的推動(dòng)下，中國(guó)體育用品行業(yè)正從陣痛中開(kāi)始復(fù)蘇，在此過(guò)程中，整個(gè)行業(yè)需要重塑核心能力，探索價(jià)值創(chuàng)造之路，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。

重回增長(zhǎng)路徑 專注價(jià)值創(chuàng)造

李樺表示，2014年國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），標(biāo)志著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入全新戰(zhàn)略機(jī)遇期。由此引發(fā)社會(huì)各界對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注以及深度參與持續(xù)升級(jí)。同時(shí)《意見(jiàn)》將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，依托全民健身帶動(dòng)體育消費(fèi)升級(jí)兼具戰(zhàn)略方向引領(lǐng)和發(fā)展路徑清晰的雙重意義，為體育用品業(yè)提出了全新發(fā)展命題。由此本年度論壇將主題確定為“價(jià)值創(chuàng)造”，一方面是關(guān)注行業(yè)發(fā)展核心動(dòng)力，另一方面是探討健康可持續(xù)發(fā)展路徑，希望能夠?qū)π袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供智慧碰撞的平臺(tái)。

體育用品業(yè)的發(fā)展前景廣闊

“十年之前，中國(guó)的體育用品市場(chǎng)僅有60億歐元，現(xiàn)在已有240億歐元。中國(guó)的人口是美國(guó)的4倍，所以這個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)的潛力仍然非常巨大?！痹诟叻逭搲?，海倫·福特對(duì)中國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。

王遠(yuǎn)鴻表示，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位來(lái)看：2006至2014年我國(guó)體育用品行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位維持在0.4%左右，2014年我國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP的比重為0.38%。從整體上看，我國(guó)體育用品行業(yè)在國(guó)民發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)尚未完全體現(xiàn)。隨著我國(guó)居民對(duì)體育用品多元化、多層次化的需求日益提升，我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌 走價(jià)值創(chuàng)造之路

“在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中，行業(yè)將分化整合，這就要求企業(yè)加大投入，提高競(jìng)爭(zhēng)力，在這個(gè)過(guò)程中，實(shí)力不夠，競(jìng)爭(zhēng)力不夠的品牌都將被淘汰?！卑蔡た偛绵嵔菡J(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)資源、創(chuàng)新能力、人才儲(chǔ)備、品牌底蘊(yùn)等方面都處于劣勢(shì)，如何在短時(shí)間內(nèi)趕上甚至超越國(guó)際品牌，這是所有中國(guó)體育用品企業(yè)都需要思考的問(wèn)題。如何應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)？安踏的應(yīng)對(duì)之策就是“新、變、沖”，通過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展提升品牌價(jià)值，迎接產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的契機(jī)到來(lái)。

來(lái)源：國(guó)家體育總局網(wǎng)站

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