第六屆中國(guó)數(shù)字出版博覽會(huì)高峰論壇在京舉行

　　7月14日，以“融合、發(fā)展、創(chuàng)新”為主題的第六屆中國(guó)數(shù)字出版博覽會(huì)高峰論壇在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行。閱文集團(tuán)CEO吳文輝圍繞建設(shè)全民閱讀數(shù)字生態(tài)，提出了可見(jiàn)可期、共生共贏的發(fā)展理念，全面闡釋了閱文集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)領(lǐng)域的全民閱讀戰(zhàn)略。

　　吳文輝在演講中首先提到，多數(shù)人能有回報(bào)才是數(shù)字閱讀的未來(lái)，全民閱讀數(shù)字生態(tài)的核心和基礎(chǔ)就在于讀者和作者的共生共贏，這是一個(gè)良性的全民閱讀生態(tài)的必要條件，當(dāng)這些參與者都能創(chuàng)造回報(bào)時(shí)，就有了自我循環(huán)的能力，確保了長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的合作關(guān)系。毫無(wú)疑問(wèn)，閱文集團(tuán)作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)中唯一一個(gè)具備自我循環(huán)能力的數(shù)字生態(tài)，如何解決全民閱讀的生態(tài)含義一直是工作的出發(fā)點(diǎn)，十幾年來(lái)的探索和努力使閱文集團(tuán)在全民閱讀以及數(shù)字閱讀領(lǐng)域開(kāi)辟了自己的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，掌控著數(shù)字閱讀唯一生態(tài)圈的進(jìn)化法則。當(dāng)前業(yè)內(nèi)普遍采用的數(shù)字付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)的主體模式，正是吳文輝團(tuán)隊(duì)于2003年確立，并被行業(yè)沿用至今的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“微支付分成”模式及其衍生形態(tài)。該模式的出現(xiàn)，在降低門(mén)檻，開(kāi)放運(yùn)作的同時(shí)，打通了傳統(tǒng)出版封閉、與市場(chǎng)割裂、互動(dòng)缺失、作家來(lái)源窄、收益比例低、成長(zhǎng)不確定的問(wèn)題。讓更多興趣創(chuàng)作者能夠有機(jī)會(huì)獲得回報(bào)，乃至成為職業(yè)作家，保證了創(chuàng)作的穩(wěn)定性。同時(shí)，用戶(hù)通過(guò)較低的付出微支付，享受到了更多元、持續(xù)性更好的內(nèi)容，最終形成了一個(gè)良性的運(yùn)轉(zhuǎn)生態(tài)。這也正是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)崛起的根本所在。以閱文集團(tuán)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)為例，2003年，作品總數(shù)僅數(shù)百部，但在實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作后，年度同比增長(zhǎng)超過(guò)10倍，并連年保持高速增長(zhǎng)，截至目前已有作品近200萬(wàn)部。當(dāng)前回報(bào)可見(jiàn)，未來(lái)發(fā)展可期，結(jié)合在全民閱讀生態(tài)系統(tǒng)中的共生共贏理念，閱文集團(tuán)的創(chuàng)造系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制正在逐步的打造作家和讀者在之間新的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。

　　就在今年，閱文集團(tuán)推出了作家星計(jì)劃項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)了和作者的合作，下半年還會(huì)推出更多的制度，完善機(jī)制建設(shè)。同時(shí)，由于公眾媒體、產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系對(duì)數(shù)字閱讀平臺(tái)和作品認(rèn)識(shí)還是比較模糊，妨礙了數(shù)字閱讀進(jìn)一步拓展，閱文集團(tuán)也首次在行業(yè)內(nèi)推出了“中國(guó)原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜”，這是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)量化的一個(gè)重要里程碑，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值從寬泛到量化的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　此外，閱文集團(tuán)的IP戰(zhàn)略依舊是打造全民閱讀數(shù)字新生態(tài)的重要法寶。吳文輝在講話(huà)中指出：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)閱讀超過(guò)了文本的局限，不斷的升級(jí)成為跨行業(yè)大熱潮，對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，未來(lái)不僅僅限于最大的原創(chuàng)IP提供者，更多的作品能夠通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在閱文集團(tuán)這個(gè)統(tǒng)治級(jí)的平臺(tái)延伸它們的價(jià)值?！痹陂單募瘓F(tuán)，泛娛樂(lè)依然將是其中的核心IP戰(zhàn)略，并且隨著平臺(tái)放大而得到加強(qiáng)。除了版權(quán)的開(kāi)放，平臺(tái)的開(kāi)放將成為重點(diǎn)?；诜劢z聚落和內(nèi)容聚合服務(wù)，讓合作伙伴直接接入到閱文未來(lái)的平臺(tái)里，讓下游產(chǎn)品直面核心用戶(hù)將是閱文未來(lái)的發(fā)展方向。文學(xué)正在超越文字，而閱文希望，這種超越將融合成文化，讓明星IP都能有機(jī)會(huì)像漫威的超級(jí)英雄們那樣，成就自己的文化，并為用戶(hù)提供更多元的產(chǎn)品體驗(yàn)。通過(guò)閱文集團(tuán)的IP戰(zhàn)略，越來(lái)越多的作品將通過(guò)不同的形態(tài)，將文字內(nèi)容加以轉(zhuǎn)化，變?yōu)樾碌奈幕a(chǎn)業(yè)形態(tài)，這種新的創(chuàng)作生態(tài)必然促使更多優(yōu)秀的作品呈現(xiàn)，同時(shí)帶給讀者新的閱讀體驗(yàn)，在打造全新的全民閱讀生態(tài)過(guò)程中，閱文集團(tuán)的IP價(jià)值鏈模式正在將用戶(hù)引領(lǐng)進(jìn)一種全新的閱讀模式中去。

　　清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃加上具有統(tǒng)治力和創(chuàng)造力的模式，讓閱文集團(tuán)在全民閱讀戰(zhàn)略中獨(dú)樹(shù)一幟，不但具有唯一的自我循環(huán)能力，而且還將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP延展到文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，成為了真正打造全民閱讀數(shù)字新生態(tài)的唯一主導(dǎo)者，正如吳文輝所說(shuō)，閱文集團(tuán)作為這個(gè)生態(tài)中的領(lǐng)導(dǎo)者，其全民閱讀理念在未來(lái)不再是一個(gè)戰(zhàn)略，而是一種真正的生活。

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