進入4G時代,國內(nèi)電信運營商在通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、收入增長乏力、網(wǎng)業(yè)分離加劇等新常態(tài)下,紛紛謀求轉(zhuǎn)機制、轉(zhuǎn)模式。流量經(jīng)營和數(shù)字化服務是電信運營商轉(zhuǎn)型的關鍵路徑,那么流量經(jīng)營在新常態(tài)下有什么新趨勢呢?筆者在這里談談自己的看法。
筆者認為,未來流量經(jīng)營有三個趨勢,即:升級遷移常態(tài)化、場景應用碎片化、價值運營貨幣化。
升級遷移常態(tài)化:當前運營商的數(shù)據(jù)流量在結(jié)構上存在一定的優(yōu)化空間,特別是對于中國移動來說,其移動數(shù)據(jù)流量大部分仍為2G流量,TD流量和4G流量占比很低。進入4G時代后,如何將原來的2G用戶遷移至4G、將2G流量和TD流量遷移到4G流量是一個重要命題。這對于中國移動優(yōu)化流量結(jié)構、挖掘網(wǎng)絡價值、釋放流量需求等都具有重要意義。所以,筆者判斷,未來一段時期用戶向4G遷移、流量向4G遷移將成為一項常抓不懈的工作;
場景應用碎片化:流量經(jīng)營本身是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及到網(wǎng)絡、終端、內(nèi)容、應用和資費等等方面,再與用戶的興趣偏好、地理位置、時間等等結(jié)合起來,這樣就會分離出很多碎片化的應用場景。未來流量經(jīng)營一方面會更加貼近用戶的“此時此刻”場景,另一方面將融入到更廣泛的應用領域中。比如物聯(lián)網(wǎng)應用的場景、虛擬現(xiàn)實技術的場景、智能硬件結(jié)合的場景,甚至流量轉(zhuǎn)贈的場景等等。超細分、碎片化、實時化的流量應用場景將無處不在,這將對運營商的精細化運營能力提出新的、更高的要求;
價值運營貨幣化:在移動互聯(lián)網(wǎng)OTT業(yè)務的沖擊下,減少流量剪刀差、提升流量的單位價值、抑制單價過快下滑等一直是困擾國內(nèi)外電信運營商的難題。在數(shù)據(jù)流量的價值變現(xiàn)與貨幣化運營方面,國內(nèi)基礎運營商和虛擬運營商都在做積極的探索與嘗試。移動廣告、流量理財、流量銀行、流量寶等模式的嘗試已初見成效。筆者預測,4G時代將是戶均可支配流量極大豐富的時代,月底有剩余流量的現(xiàn)象將會很普遍,設計更多個性化的、應時應景的流量理財產(chǎn)品和消費模式將是流量價值貨幣化運營的新趨勢。(黃文)
以上僅是筆者的一點點粗淺想法,敬請業(yè)內(nèi)各位專家斧正。
來源:飛象網(wǎng)
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