互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視正面較量

　　美國機頂盒制造和服務(wù)商TiVo日前發(fā)布了一份用戶收視行為研究報告，在匿名跟蹤了200萬TiVo機頂盒使用者的收視行為后，TiVo得出的數(shù)據(jù)讓人吃驚：收視行為中視頻點播和時延電視占三分之二，電視直播僅占38%；其中，通過TiVo機頂盒訂購Netflix、YouTube、Hulu Plus服務(wù)的用戶收看電視直播率更是低至27%。TiVo CEO羅杰斯認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的收視行為正在快速地變化，傳統(tǒng)電視運營商正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。

　　美國電視行業(yè)順應(yīng)在線視頻潮流

　　盡管TiVo的數(shù)據(jù)只具有局部的代表性，并非電視行業(yè)的整體收視行為。因為TiVo的OTT（Over The Top，即通過公共互聯(lián)網(wǎng)面向電視傳輸?shù)腎P視頻和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合的服務(wù)）互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒除了具備有線數(shù)字電視機頂盒的功能外，其最大兩個特征就是DVR（Digital Video Recorder，即數(shù)字視頻錄像機或硬盤錄像機）和OTT功能，TiVo機頂盒的用戶群本身就是DVR和OTT的愛好者。

　　但是TiVo的用戶收視數(shù)據(jù)再次引發(fā)了人們的思考：傳統(tǒng)電視運營商（包括地面電視、有線電視、衛(wèi)星電視、電信運營商IPTV在內(nèi)）是否正在遭遇重大危機，互聯(lián)網(wǎng)對電視行業(yè)的革命是否正在進(jìn)行？

　　對這個問題業(yè)界一直有兩種截然相反的觀點，一種是站在傳統(tǒng)電視立場，認(rèn)為在線視頻（包括目前視頻網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)電視）僅僅是傳統(tǒng)電視的補充，絕不是顛覆，且這種觀點對在線視頻的沖擊不屑一顧；而另一種觀點則站在互聯(lián)網(wǎng)視聽新媒體的立場，認(rèn)為在線視頻將占據(jù)未來電視行業(yè)的主流地位，傳統(tǒng)電視會像廣播一樣逐漸式微。

　　2011年的美國電視行業(yè)發(fā)展見證了后一種觀點的上升態(tài)勢。沒有自己物理電視網(wǎng)絡(luò)的虛擬電視運營商——互聯(lián)網(wǎng)電視運營商Netflix、Hulu等繼續(xù)保持高速發(fā)展；Amazon、Apple、Google、Microsoft等巨頭們不斷大手筆投入在線視頻；傳統(tǒng)電視運營商相繼實施TV Everywhere戰(zhàn)略，擁抱互聯(lián)網(wǎng)；電視內(nèi)容商們則推出自己的OTT服務(wù)，并不斷加大對在線視頻供應(yīng)內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量。整個電視行業(yè)以及新來者都在發(fā)力在線視頻，行業(yè)發(fā)展趨勢日漸明朗。

　　國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)各方態(tài)度不一

　　和美國情況有些不同，2011年國內(nèi)電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈各呈現(xiàn)出不同情況。傳統(tǒng)電視運營商（主要是指各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司）對在線視頻的挑戰(zhàn)基本上處于無動于衷狀態(tài)，或者說無能為力，只有深圳天威、重慶有線等少數(shù)幾家開始著手部署OTT業(yè)務(wù)。而作為電視內(nèi)容制播方的電視臺則普遍開始涉足在線視頻，一年時間內(nèi)各地電視臺開設(shè)的網(wǎng)絡(luò)電視臺達(dá)到19家，電視臺正力圖將自己的電視內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)直接傳送到用戶。同時，互聯(lián)網(wǎng)上的視頻網(wǎng)站們繼續(xù)唱著自己的大戲，融資、上市、天價版權(quán)、自制劇、口水、官司等精彩不斷上演。在政策的限制下，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視則基本上處于零發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

　　視頻網(wǎng)站，作為在線視頻行業(yè)民營化程度最高、市場化程度最高、競爭最激烈的部分，一向被譽為在線視頻行業(yè)發(fā)展的先鋒隊。在美國，電視行業(yè)的革命主要是由互聯(lián)網(wǎng)電視運營商和新來者巨頭們來引領(lǐng)，而中國的情況卻完全不同，相比被政策壓迫得無處生根的互聯(lián)網(wǎng)電視，視頻網(wǎng)站能否擔(dān)起這個擔(dān)子？目前看來也并不容易。2011年我國的視頻網(wǎng)站仍舊處于普遍虧損的狀態(tài)，視頻內(nèi)容版權(quán)成本和帶寬成本依舊高居不下，但是視頻網(wǎng)站的收入、受眾和終端覆蓋獲得了快速增長。

　　視頻網(wǎng)站將借力互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商

　　盡管目前我國視頻網(wǎng)站普遍仍面臨盈利的問題，但縱觀國際趨勢，其發(fā)展前景將日趨明朗。總體來說，2012年我國視頻網(wǎng)站將會呈現(xiàn)以下五種態(tài)勢。

　　一是視頻網(wǎng)站行業(yè)集中度將繼續(xù)升高?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭和傳統(tǒng)媒體巨頭會加大視頻網(wǎng)站投入，不計成本的跑馬圈地仍將持續(xù)，并購合作會增加，行業(yè)集中度將日益提高。集中度變高之后帶來的最直接效應(yīng)是行業(yè)門檻升高，新進(jìn)入者的進(jìn)入難度將繼續(xù)加大，同時資本支持不力者將面臨并購危機。

　　二是收視終端多樣化。視頻網(wǎng)站越來越多地占據(jù)著電腦屏幕和各種智能移動屏幕，這表明，將有更多的人通過移動智能終端收看視頻，這是行業(yè)的發(fā)展趨勢，對傳統(tǒng)電視媒體而言，視頻網(wǎng)站的威脅將進(jìn)一步加強。智能手機屏、PAD屏的快速增長給視頻網(wǎng)站提供了多樣化的接收終端，各種客戶端APP將有巨大的增長，并開始帶來商業(yè)價值。同時，由于這些APP應(yīng)用不會受到政策嚴(yán)格限制，將成為視頻網(wǎng)站2012年發(fā)力的重點。另外，2012年電腦屏依舊有巨大的潛力可挖，而且將仍是視頻網(wǎng)站的主要接收終端。但視頻網(wǎng)站通過OTT向電視屏進(jìn)軍將依然受到政策限制。

　　三是視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容持續(xù)提升。自制內(nèi)容，合資、合作生產(chǎn)內(nèi)容將成為2012年視頻網(wǎng)站的亮點之一，各內(nèi)容制造商將有效地抑制版權(quán)內(nèi)容成本，創(chuàng)新內(nèi)容制作和分銷模式，因此2012年視頻網(wǎng)站會繼續(xù)加大自制內(nèi)容的投入，同時加深與電視臺、節(jié)目制作機構(gòu)的合作。

　　四是主要視頻網(wǎng)站將深度進(jìn)入社交視頻。社交網(wǎng)絡(luò)將成為2012年視頻網(wǎng)站必須探索的重要戰(zhàn)略之一，或與國內(nèi)微博、社交網(wǎng)站和社交視頻平臺展開合作，或自己開發(fā)社交視頻軟件，以社交網(wǎng)絡(luò)來抓住未來發(fā)展先機將成為2012年視頻網(wǎng)站的重要實戰(zhàn)事件。

　　五是視頻網(wǎng)站將借力互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商，在互聯(lián)網(wǎng)電視上取得重大突破，這是視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)電視運營商的正面戰(zhàn)場。目前國內(nèi)已經(jīng)發(fā)放7張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照，2012年將啟動互聯(lián)網(wǎng)電視的家庭商用。草根出身的視頻網(wǎng)站不可能獲得牌照，但是其具備的互聯(lián)網(wǎng)電視的核心競爭力，無論是內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、用戶體驗、運營、市場等都不是國有廣電的互聯(lián)網(wǎng)電視運營商可比的。因此，尋求與視頻網(wǎng)站的合作會是互聯(lián)網(wǎng)電視7家牌照商的主要訴求之一。

　　近日，樂視網(wǎng)已經(jīng)借力CNTV獲得了發(fā)展OTT機頂盒和內(nèi)容的機會，PPTV也借力華數(shù)準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍電視機屏幕。革命已經(jīng)開始！

來源：通信世界網(wǎng)

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