美國運(yùn)營商推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展三年陷入困境

　　北京時(shí)間3月6日，美國媒體周一刊文稱，從3年前開始，時(shí)代華納和康卡斯特投入了大量資源，試圖推動(dòng)“TV Everywhere”互聯(lián)網(wǎng)電視項(xiàng)目的發(fā)展。不過由于在內(nèi)容合作方面的問題，以及遭遇新技術(shù)的挑戰(zhàn)，這一項(xiàng)目已陷入困境。

　　以下為文章全文：

　　網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展遇阻

　　通過TV Everywhere項(xiàng)目，時(shí)代華納和康卡斯特希望使有線電視用戶通過網(wǎng)絡(luò)收看電視，以應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)視頻的迅速發(fā)展。然而在上周進(jìn)行的兩場行業(yè)會(huì)議中，一些媒體行業(yè)人士指出，這一項(xiàng)目已經(jīng)在競爭中落后。

　　盡管一些有線電視節(jié)目已通過網(wǎng)絡(luò)播放，但還有很多節(jié)目并未進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，或是僅僅面向某些付費(fèi)電視的用戶。這是由于作為一個(gè)概念而非規(guī)范的服務(wù)，TV Everywhere在發(fā)展中需要內(nèi)容提供商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的全面合作。

　　每一家有線電視運(yùn)營商電信運(yùn)營商或衛(wèi)星電視運(yùn)營商都需要與每一個(gè)有線電視頻道進(jìn)行內(nèi)容授權(quán)談判。到目前為止，只有少數(shù)幾家公司達(dá)成大范圍的內(nèi)容授權(quán)協(xié)議。

　　與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻正呈現(xiàn)“爆炸式”發(fā)展。谷歌旗下YouTube投入了數(shù)億美元，推動(dòng)新頻道的建設(shè)，使用戶可以在任何場合觀看視頻。Netflix同樣也在迅速發(fā)展，該公司購買大量電視劇的重播授權(quán)，并開始制作原創(chuàng)電視劇。Netflix的這一做法與有線電視頻道類似，但并不需要用戶支付有線電視服務(wù)費(fèi)。

　　一些電視行業(yè)高管認(rèn)為，對媒體公司來說，風(fēng)險(xiǎn)在于新的內(nèi)容已經(jīng)跳出了電視平臺(tái)的束縛。時(shí)代華納CEO杰夫·貝克斯Jeff Bewkes在上周的一次投資會(huì)議上表示：“我們需要更快地采取行動(dòng)。如果做不到，我們將可能讓其他人占得先機(jī)?！?/p>

　　總體來看，TV Everywhere是傳統(tǒng)媒體行業(yè)構(gòu)建“付費(fèi)墻”的一部分。包括報(bào)紙和雜志在內(nèi)，多家媒體公司已經(jīng)開始對數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)，以應(yīng)對新媒體平臺(tái)的發(fā)展。

　　付費(fèi)及廣告效果問題

　　TV Everywhere的一大問題在于，有線電視運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)如何向電視頻道付費(fèi)。Discovery Communication CEO大衛(wèi)·扎斯拉夫David Zaslav表示，TV Everywhere“是一個(gè)很好的平臺(tái)，但我們應(yīng)當(dāng)指出它真正的價(jià)值所在”。

　　另一個(gè)焦點(diǎn)問題則是廣告效果。盡管尼爾森對網(wǎng)絡(luò)電視廣告效果的評價(jià)方式與傳統(tǒng)電視廣告類似，但這對平板電腦來說并不適用。因此，對于一些由廣告支撐的電視頻道來說，支持TV Everywhere存在一定難度。不過尼爾森已經(jīng)表示，正在測試一種方式，將基于iPad的電視收看納入到收視率分析之中，并將于今年第二季度公布更多細(xì)節(jié)。

　　作為TV Everywhere的推動(dòng)者之一，康卡斯特正大力發(fā)展自己的網(wǎng)站和應(yīng)用Xfinity。該應(yīng)用通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向用戶提供當(dāng)前播放的電視劇，包括TNT的《洛城警事》和Showtime的《花言巧語》?？悼ㄋ固亟谶€與迪斯尼達(dá)成了廣泛的合作協(xié)議，包括通過網(wǎng)絡(luò)提供迪斯尼和ESPN等頻道。這將成為未來類似合作的范例。

　　時(shí)代華納也已推出了TV Everywhere版的HBO頻道，這一頻道名為HBO Go。時(shí)代華納也與有線電視運(yùn)營商達(dá)成了多個(gè)合作協(xié)議，使HBO頻道的所有觀眾都可以收看HBO Go。不過，并不是所有運(yùn)營商都愿意購買此類內(nèi)容的授權(quán)。例如，時(shí)代華納有線沒有購買時(shí)代華納轉(zhuǎn)播的NCAA“瘋狂3月”籃球賽的網(wǎng)絡(luò)視頻授權(quán)，因此該運(yùn)營商的1190萬網(wǎng)絡(luò)視頻用戶未能通過互聯(lián)網(wǎng)收看這一賽事。

　　內(nèi)容商與運(yùn)營商糾紛

　　通過設(shè)置“付費(fèi)墻”，大型媒體公司希望離線的訂購服務(wù)能吸引更多用戶。對于許多有線電視頻道來說，用戶訂購費(fèi)是能否持續(xù)生存的關(guān)鍵。盡管許多電視行業(yè)高管認(rèn)為，推動(dòng)TV Everywhere等項(xiàng)目的發(fā)展，保護(hù)傳統(tǒng)電視行業(yè)是一個(gè)有利的做法，但他們并不同意將所有內(nèi)容都投放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中。

　　其中的一個(gè)主要原因在于，電視頻道推出的應(yīng)用，例如HBO Go和WatchESPN，威脅了有線電視運(yùn)營商對用戶互動(dòng)的壟斷，無論是在機(jī)頂盒界面還是郵箱功能的月服務(wù)費(fèi)方面。新應(yīng)用使得電視頻道有機(jī)會(huì)直接接觸消費(fèi)者，從而獲得用戶的電子郵件地址和其他信息。這使得電視頻道能更好地與有線電視運(yùn)營商競爭，甚至在撇開有線電視運(yùn)營商的情況下生存。

　　這一潛在的利益沖突影響了TV Everywhere的普及，而有線電視運(yùn)營商和電視頻道也在爭奪網(wǎng)站和應(yīng)用的主導(dǎo)權(quán)。例如，新聞集團(tuán)和迪斯尼堅(jiān)持認(rèn)為，只有在旗下視頻網(wǎng)站Hulu的用戶也能收看同樣內(nèi)容時(shí)，才會(huì)將電視網(wǎng)的節(jié)目提供給TV Everywhere。

　　不過，包括時(shí)代華納有線在內(nèi)的許多付費(fèi)電視提供商均認(rèn)為，Hulu是“特洛伊木馬”，最終將成為他們的競爭對手。時(shí)代華納有線一名發(fā)言人表示，如果一些額外的內(nèi)容已在網(wǎng)上免費(fèi)提供，那么該公司并不希望用戶為這些內(nèi)容付費(fèi)。

　　康卡斯特則阻止用戶通過該公司尚未發(fā)布TV Everywhere應(yīng)用的設(shè)備收看該服務(wù)的內(nèi)容，康卡斯特這一做法的部分原因也在于對用戶體驗(yàn)的控制。因此，康卡斯特用戶目前無法使用HBO去年秋季針對Roku機(jī)頂盒發(fā)布的流媒體視頻應(yīng)用?？悼ㄋ固匕l(fā)言人馬西恩·詹克斯Marcien Jenckes表示，該公司希望以可控的方式來采取行動(dòng)。

　　不過，并不是所有人都贊同康卡斯特的做法。Dish Network目前是唯一一家允許用戶注冊Hulu并觀看新聞集團(tuán)旗下?？怂闺娨暰W(wǎng)的付費(fèi)電視提供商。該公司高級(jí)副總裁戴夫·沙爾Dave Shull表示，一些運(yùn)營商希望將用戶控制在內(nèi)部，但”我更希望讓用戶自行選擇在何處觀看節(jié)目。

來源：和訊科技

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