電子商務(wù)大發(fā)展——運(yùn)營商如何分一杯羹


時(shí)間:2012-05-09





電子商務(wù)通常是指在商業(yè)貿(mào)易活動中,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)/交易/金融等活動的一種商業(yè)運(yùn)營模式。

電子商務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,就是移動電子商務(wù)。移動電子商務(wù)是基于移動通信網(wǎng)絡(luò),通過手機(jī)、個(gè)人數(shù)字助理、掌上電腦等移動智能終端,所進(jìn)行的電子商務(wù)活動。

2012年,對電子商務(wù)而言既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,環(huán)境的優(yōu)化,網(wǎng)民數(shù)量的增長無不給電子商務(wù)發(fā)展帶來極大機(jī)遇;然而,正是這一潛力無限的市場,吸引著各行各業(yè)來分割,這無疑給行業(yè)發(fā)展帶來激烈的競爭。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止至2011年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億,較2010年底增加2770萬人;互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至36.2%,較2010年提高1.9個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為3.18億,較2010年底增加了1494萬人。手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例達(dá)65.5%,成為中國網(wǎng)民的重要組成部分。

可以看到,移動電子商務(wù)的出現(xiàn)將是對傳統(tǒng)電子商務(wù)的一大挑戰(zhàn)。同時(shí),通信技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)的下調(diào)、終端硬件性能的提升以及應(yīng)用服務(wù)的改善等無不為手機(jī)用戶通過移動終端上網(wǎng)提供了良好的先決條件。

龐大的手機(jī)用戶群體,個(gè)性化的商務(wù)服務(wù),讓傳統(tǒng)電子商務(wù)服務(wù)提供商看到了移動電子商務(wù)巨大的市場潛力。淘寶、當(dāng)當(dāng)和等企業(yè)紛紛建立了自己的移動電子商務(wù)平臺。可以說,移動電子商務(wù)的將是電子商務(wù)企業(yè)未來重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)新領(lǐng)域。

那么運(yùn)營商們,又如何在這一新領(lǐng)域上趁著移動電子商務(wù)發(fā)展的西風(fēng),來分一杯羹?慧聰研究接下來將從運(yùn)營商在移動電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)對問題,來闡述如何在電子商務(wù)高速發(fā)展的時(shí)代分一杯羹。

運(yùn)營商在移動電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀主要有以下幾方面:

手機(jī)支付發(fā)展迅速。手機(jī)支付的“隨時(shí)隨地”和“個(gè)性化”服務(wù)以及良好的技術(shù)破平臺等優(yōu)勢,足以滿足人們隨時(shí)隨地購物、炒股、繳費(fèi)、乘車等多種商業(yè)活動的需要。手機(jī)支付不僅能吸引。發(fā)展新用戶,擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)、拓寬業(yè)務(wù)范圍,增加用戶黏性,并且還可提高客戶的平均消費(fèi)額,掌握用戶移動通信消費(fèi)外其他消費(fèi)行為數(shù)據(jù),同時(shí)聯(lián)合不同的商家進(jìn)行準(zhǔn)確的營銷,以提高用戶消費(fèi)額。

高端手機(jī)以及平板電腦的推出,帶動了移動電子商務(wù)的發(fā)展。受到智能手機(jī)的影響,特別是平板電腦的應(yīng)用,消費(fèi)者通過電腦訪問互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)量出現(xiàn)停滯,甚至緩慢下降的趨勢。智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用,給消費(fèi)者帶來了先進(jìn)的手機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),先進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng)極大地方便了消費(fèi)者對手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用,同時(shí)也提高消費(fèi)者對手機(jī)應(yīng)用的廣泛性,越來越多的消費(fèi)者通過用手機(jī)瀏覽電子商務(wù)網(wǎng)站并且進(jìn)行購物。

運(yùn)營商開始打造屬于自己的電子商務(wù)購物平臺。2009 年以來,三大運(yùn)營商意識到內(nèi)容服務(wù)對其主導(dǎo)地位的沖擊,紛紛效仿蘋果APP Store 的發(fā)展模式推出了自己的應(yīng)用商店。中國移動廣東公司的移動MM 商城就是一個(gè)例子。憑借自身龐大的客戶資源,把購物與手機(jī)捆綁一起,既可保障通信費(fèi)用,也可提高商城的銷售。

個(gè)性化服務(wù)的建設(shè),由于移動電子商務(wù)是透過手機(jī)進(jìn)行交易的,因此,移動電子商務(wù)企業(yè)可提供給用戶個(gè)性化的商務(wù)服務(wù),用戶也可根據(jù)自己的需求和喜好來定制移動電子商務(wù)的服務(wù)和信息。如可根據(jù)手機(jī)追蹤到的地點(diǎn)來隨時(shí)更換送貨地址等。

手機(jī)交易,隨時(shí)隨地。移動電子商務(wù)的最大特點(diǎn)便是客戶與商家的交易,透過手機(jī)終端來完成。因此,客戶可以隨時(shí)隨地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易,大大提高了網(wǎng)購的便利性。

盡管移動電子商務(wù)的出現(xiàn),豐富了消費(fèi)者的購物渠道,使消費(fèi)者購物更加便利。然而,與傳統(tǒng)的電子商務(wù)相比,移動電子商務(wù)有著不可避免的發(fā)展問題。如何應(yīng)對以下問題,成為移動電子商務(wù)發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。

運(yùn)營商依托自身龐大的手機(jī)用戶群體,發(fā)展移動電子商務(wù)有著先天的優(yōu)異條件。然而,手機(jī)品牌的運(yùn)用本身存在的不能跨運(yùn)營商的使用,導(dǎo)致運(yùn)營商失去了部分網(wǎng)外的客戶。

手機(jī)上網(wǎng)速度有待提升。盡管09年以來,三大運(yùn)營商已開始構(gòu)建3G時(shí)代,3G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面大大提高。然而,移動通信網(wǎng)絡(luò)速度依舊比固定接線要慢,如何提高客戶在移動電子商城的購物體驗(yàn)感知,網(wǎng)絡(luò)速度的提升是一個(gè)關(guān)鍵。

移動支付安全性能受到質(zhì)疑。目前移動支付的資金來源有三種:一是從話費(fèi)里直接扣除;二是手機(jī)與銀行卡綁定,由銀行賬戶支付;三是采用預(yù)存等方式在移動服務(wù)商里建立專門賬戶。盡管移動支付提高了付款的便捷性。但是,由于缺乏一些必要的身份驗(yàn)證,也缺乏第三方保證。因此,與支付寶相比,手機(jī)支付的安全性還有待提高。

提高手機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的廣泛性。目前大部分的移動電子商務(wù)僅僅針對中高端手機(jī),或者一些新興的手機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),這無疑把部分潛在客戶阻隔在外。

與傳統(tǒng)電子商務(wù)相比,運(yùn)營商推出的應(yīng)用商城,無論規(guī)模還是服務(wù),遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)。

慧聰認(rèn)為,移動電子商城的發(fā)展遇到問題的遠(yuǎn)不止上述所說。由于移動電子商務(wù)的知名度遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)電子商務(wù),運(yùn)營商若想在電子商務(wù)這個(gè)大環(huán)境下分一杯羹,則必須著力提高移動電子商務(wù)的認(rèn)知度,在推廣上加強(qiáng)與媒體的合作,注重廣告投放效果與監(jiān)測,提高自身曝光率,增強(qiáng)用戶認(rèn)知,以漸漸培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣。同時(shí),移動電子書商務(wù)的構(gòu)建,需要運(yùn)營商與手機(jī)終端制造商的大力合作,以拓寬業(yè)務(wù)推廣渠道,提高使用率。

來源:慧聰研究



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