當今時代,數(shù)字化已成為不可逆轉的風向,三網融合的大環(huán)境下,廣電行業(yè)雖各有發(fā)展,但是松散局面依舊。
曾有業(yè)內人士感言:在三網融合的環(huán)境中,電信運營商的規(guī)模是廣電的十倍,而廣電運營商自身的危機更是豈止十倍。在此嚴峻形勢下,各地有線網絡準備充分應對,積極整合網絡并開展多業(yè)務,以全新的姿態(tài)接受新形勢下的挑戰(zhàn)。
為此,地方有線運營商加緊資本運作,謀求廣電新局面。
據(jù)媒體報道,10月19日,借殼完成上市僅僅兩個月的浙江廣電運營商華數(shù)傳媒宣布推出自己的非公開增發(fā)方案。記者了解到,華數(shù)傳媒目前僅僅將其在杭州市區(qū)的有線電視業(yè)務和面向全國的新媒體業(yè)務互動電視、互聯(lián)網電視、IPTV等放入了上市公司,接下來就是要兌現(xiàn)上市前關于逐步注入優(yōu)質資產的承諾。
毋庸置疑,這次華數(shù)傳媒在整合寬帶業(yè)務的同時,募集資金也將瞄準現(xiàn)有寬帶業(yè)務的升級和NGB網絡建設。此外,華數(shù)傳媒還是全國最大的互動電視、3G手機電視和互聯(lián)網電視等綜合數(shù)字化內容的運營商和綜合服務提供商之一,新媒體也是其未來投資的重點方向。
然而,在三網融合的大氣候中謀求生存良機的有線運營商,在DVBCN看來,這些招數(shù)雖然穩(wěn)健,但相比咄咄逼人的電信新業(yè)務,其充其量只能算是明哲保身,而真正戰(zhàn)略性的布局仍然受限于廣電的糾結難以完成。
IPTV長驅直入劍指廣電
據(jù)最新的消息,記者從三網融合產業(yè)合作推進會上獲悉,截至目前,江蘇省電信IPTV用戶達到410萬戶,居全國首位。
而全國IPTV用戶最多的江蘇省正嘗試運用法律手段,進一步推動其IPTV的大發(fā)展。近年來,江蘇電信累計投入三網融合建設資金近50億元,建成了世界一流、全球最大的單廠家地區(qū)性商用IPTV網絡平臺,匯聚了海量的節(jié)目內容和增值應用,并且推出了3種含IPTV的業(yè)務套餐。如此看來,江蘇省“三網融合”IPTV試點業(yè)務初步實現(xiàn)了市場的平穩(wěn)銜接和業(yè)務的快速發(fā)展。
同時中國電信集團也在大力推動深圳IPTV的發(fā)展。據(jù)消息稱,2011年12月25日,中國網絡電視臺、中國電信深圳分公司、深圳廣電集團簽署了三方合作協(xié)議,正式開展IPTV業(yè)務。6月26日,深圳IPTV平臺正式投入商業(yè)運行。目前,深圳70%的用戶選擇高清IPTV,并且EPG界面提供頻道直播、視頻回放、點播、應用四大功能。
由此,IPTV的長足迅猛發(fā)展,其用戶的激增勢必會搶占廣電用戶的份額,挖空廣電的基礎。IPTV長驅直入,廣電如何扭轉乾坤?
步履維艱,國網公司今年又成蹉跎
中國廣播電視網絡有限公司國網公司是廣電系的旗幟,其意義在于形成一個廣電系的巨頭國企,和電信形成對擂局面。
據(jù)《華夏時報》報道,有關國務院對國家級廣播電視網絡公司組建方案批復意見的國函184號文件已下達廣電總局。據(jù)悉,該方案在10月25日的國務院會議上已被原則上通過。消息人士表示,184號文件原則通過組建中國廣播電視網絡有限公司,并確認這個新成立的公司由廣電總局負責組建和代管,公司正式命名為中國廣播電視網絡有限公司,簡稱為中國廣電,也形成了與三大電信運營商相同級別的競爭主體。
據(jù)了解,國網公司正式定名中國廣電后,新組建的中國廣電年內掛牌啟動資金45億元,主要用于公司平臺的先期搭建,待公司掛牌后運用資本運作,逐步對各地地方廣電資產進行整合。
然而,這兩年來,廣電國網公司的成立,始終繞不過公司定位和整合方式不清的難題。國家廣電網絡公司的方案歷經波折,注冊資本金的數(shù)額也從數(shù)百億一路下滑到40億元。內有整合根本之難,外有電信運營商不斷提升服務與降價的擠壓。廣電國網恐怕可以被稱為,從一出生就最不被看好的巨頭公司??芍^內憂外患,騎虎難下。
事實上,國網公司已經有了習慣性流產的病癥,帶來廣電的深層內部糾結。廣電國網該何去何從?
厲兵秣馬,各地有線運營商自保謀求新局面
近期,各地有線運營商為了獲取進一步的發(fā)展,重整內部和拓展外部,加大力度資本運作手段,拓展各項業(yè)務進程。厲兵秣馬,以求自保。
據(jù)消息,深圳市天威視訊股份有限公司于2012年6月6日召開了第六屆董事會第六次會議,審議通過了公司擬進行重大資產重組暨發(fā)行股份購買資產的相關議案。2012年6月11日,公司發(fā)布了《發(fā)行股份購買資產暨關聯(lián)交易預案》。
這意味著天威的重大資產重組已經獲得了預料中批準,拿下天寶公司、天隆公司之后,將真正形成深圳全市“一張網”的格局。
同樣,湖南電廣傳媒近期發(fā)布了公告,公告稱擬非公開發(fā)行不超過51500萬股,募資不超過53億元。拿到了錢,電廣傳媒決定在下一代廣播電視網NGB領域率先破局,這也被業(yè)內稱為“豪賭”。
另據(jù)相關報道,吉視傳媒也發(fā)布公告擬設立文化創(chuàng)投企業(yè)。
業(yè)內人士指出,輕資產的文化企業(yè)上市后,面臨業(yè)績壓力。因此拓展業(yè)務范圍、延伸產業(yè)鏈成為這些企業(yè)的發(fā)展趨勢,資本運作將成為他們的重要籌碼。
從近來的資本運作新聞來看,各地有線運營商為謀求廣電新局面,或發(fā)行非流通股,或做出資產重組,又或醞釀新的融資計劃,總而言之,運營商已開始積蓄力量,以求通過金融資本壯大自身,就算不為了未來國網公司中的頭幾把“交椅”,也是為了自身不被電信和新業(yè)務打擊太過。
結語:對于各地有線運營商來說,積極通過資本運作獲得外部資金自然是一件令人欣慰的事情。但是從三網融合全局的角度來看,有線運營商的行為仍然屬于“小資”階段,離高端化尚有一定的差距,國網公司的旗幟一天沒有飄揚,廣電就難有三網融合的全局性方向。資本運作的背后,暗流涌動,困難依舊。
來源:DVBCN
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