技術(shù)升級(jí)激活產(chǎn)業(yè)是彩電行業(yè)想走的路

　　前言：國(guó)家緊抓供給側(cè)改革、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為2017年的主旋律。振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，尤以制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)最受關(guān)注。在這一背景下，藉此推出“新經(jīng)濟(jì)動(dòng)能”系列專題，關(guān)注傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，挖掘傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的優(yōu)秀案例。

　　不管是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還是等待轉(zhuǎn)型的中國(guó)智造，彩電行業(yè)都占有重要的一席之地。近期，身處彩電制造業(yè)第一梯隊(duì)的創(chuàng)維，就因大舉押寶OLED電視，并發(fā)布可以掛在墻上的OLED電視“Wallpaper”等系列成為彩電行業(yè)最具話題的公司。與此同時(shí)，創(chuàng)維集團(tuán)還經(jīng)歷了一次高管變動(dòng)，創(chuàng)維集團(tuán)原總裁楊東文因個(gè)人原因離職，深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝任創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事、CEO及創(chuàng)維集團(tuán)總裁。

　　但是，“話題公司”也需要直面行業(yè)問(wèn)題：受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的傳統(tǒng)電視品牌要如何自救？作為劉棠枝上任CEO以來(lái)第一次公開(kāi)與媒體的獨(dú)家交流，這位新上任的創(chuàng)維“掌舵者”準(zhǔn)備燒上幾把火來(lái)讓創(chuàng)維的擎天柱彩電業(yè)務(wù)繼續(xù)屹立不倒呢？

　　困境

　　行業(yè)集體滑坡

　　在大多數(shù)傳統(tǒng)家電制造業(yè)企業(yè)中，彩電都是主要的營(yíng)收和利潤(rùn)貢獻(xiàn)者。然而，大家心照不宣的是：互聯(lián)網(wǎng)品牌幾近“極端”的價(jià)格戰(zhàn)削弱了傳統(tǒng)彩電廠商的盈利空間。

　　近期，樂(lè)視致新CEO梁軍在他的公開(kāi)信中就指出了這個(gè)問(wèn)題：2013年，兩倍性能、一半價(jià)格的超級(jí)電視出現(xiàn)，曾讓智能電視全行業(yè)均價(jià)降幅超過(guò)30%，迫使傳統(tǒng)廠商將約300億利潤(rùn)讓渡給用戶。

　　這個(gè)問(wèn)題直接反映在了各個(gè)彩電企業(yè)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上。

　　以2016年上半年財(cái)報(bào)為例，TCL多媒體實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額142.3億港元，同比下降7.6%，毛利較去年同期略微下降1.3%，毛利率則由去年同期的16.3%上升至17.4%。四川長(zhǎng)虹公司總體實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)9.78%，凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)約342%，但是具體到彩電業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)收入比上年下滑20.51%，毛利率比上年增4.87個(gè)百分點(diǎn)。海信電器凈利潤(rùn)7.41億元，同比增長(zhǎng)18.53%，具體到彩電業(yè)務(wù)，電視毛利率為18.03%，比上年增加1.79個(gè)百分點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入比上年減少7.66%。

　　過(guò)去半年，惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并沒(méi)有好轉(zhuǎn)。這種價(jià)格戰(zhàn)在資本的“添火加柴”之下，仍然在延續(xù)。

　　突破口

　　技術(shù)驅(qū)動(dòng)升級(jí)

　　傳統(tǒng)的彩電行業(yè)大佬要如何破解這個(gè)困境？

　　實(shí)際上，電視行業(yè)不是第一次經(jīng)歷這種“夕陽(yáng)危機(jī)”。劉棠枝相信：技術(shù)的革新可以讓彩電行業(yè)枯木逢春，“讓彩電企業(yè)持續(xù)朝氣蓬勃的是因?yàn)椴粩嘤行碌纳虡I(yè)模式和產(chǎn)品涌現(xiàn)。”比如，平板電視對(duì)CRT電視的替代，讓大屏和輕薄外觀成為新潮流；4K電視替代2K電視，高清的畫(huà)質(zhì)給消費(fèi)者帶來(lái)新的視覺(jué)享受。

　　因此，從行業(yè)動(dòng)向來(lái)看，技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和品牌高端化，是整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)。

　　試圖通過(guò)技術(shù)升級(jí)激活產(chǎn)業(yè)，一直是彩電行業(yè)想要走的路。只不過(guò)，前幾年停留在“概念升級(jí)”階段，比如，過(guò)去一兩年炒得熱熱鬧鬧的曲面電視，現(xiàn)在已經(jīng)鮮少被提起。

　　而今彩電產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)似乎要?jiǎng)诱娓窳耍毫孔狱c(diǎn)電視和OLED電視各自代表了一種未來(lái)電視的趨勢(shì)。國(guó)美、蘇寧等大賣(mài)場(chǎng)內(nèi)“量子點(diǎn)電視”和“OLED電視”的宣傳推廣力度幾乎勢(shì)均力敵。

　　LGDisplayOLED(下簡(jiǎn)稱“LGD”)銷售副總裁李廷漢常務(wù)向記者表示，2016年，OLED電視的市場(chǎng)反應(yīng)是“電視確實(shí)好，但是功能好而價(jià)值沒(méi)有太大變化”，但是到了2017年，則是“超越想象”。因?yàn)镺LED電視做到了非常薄，可以像畫(huà)一樣“貼”在墻上。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：不管是OLED還是量子點(diǎn)，這一次的大屏顯示技術(shù)革新，將是傳統(tǒng)電視品牌拉升品牌價(jià)值和重新掌握主動(dòng)權(quán)的最佳機(jī)會(huì)。

　　以O(shè)LED為例，由于處于發(fā)展的早期階段，OLED顯示屏成本較高，因而OLED電視的價(jià)格也比較高。LGD事業(yè)部社長(zhǎng)呂相德此前也向南都記者表示，希望中國(guó)廠商不要過(guò)度關(guān)注價(jià)格，LG會(huì)堅(jiān)持OLED高端戰(zhàn)略。這意味著，走“廉價(jià)”、“低價(jià)”路線的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，幾乎不能?chē)L到這一場(chǎng)技術(shù)變革的頭啖湯。

　　對(duì)話劉棠枝技術(shù)驅(qū)動(dòng)品牌升級(jí)

　　南都：上任新職位后，您個(gè)人會(huì)放多少時(shí)間精力在彩電業(yè)務(wù)方面？

　　劉棠枝：因?yàn)榧瘓F(tuán)70%的利潤(rùn)都是由彩電貢獻(xiàn)的，所以未來(lái)還會(huì)投入足夠多的時(shí)間和精力到彩電中。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，彩電好了，我們集團(tuán)就好，彩電這根擎天柱不能塌。

　　南都：目前行業(yè)面臨什么問(wèn)題，創(chuàng)維會(huì)怎么做？或者說(shuō)我們整個(gè)行業(yè)應(yīng)該怎么做？

　　劉棠枝：我們過(guò)去兩三年，有一點(diǎn)點(diǎn)被別人牽著鼻子走，互聯(lián)網(wǎng)品牌和線上電商都要低價(jià)，沖沖沖，結(jié)果沖了幾年低價(jià)發(fā)現(xiàn)被沖傻了。現(xiàn)在，我們要加大對(duì)實(shí)體店的投入，在全國(guó)建設(shè)幾千家全品類專賣(mài)店。創(chuàng)維一直是一家以產(chǎn)品技術(shù)為先導(dǎo)的穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)，我們致力于不斷提供具有前沿技術(shù)的高端產(chǎn)品。

　　南都：OLED電視技術(shù)有什么新的突破？

　　劉棠枝：“嗨，來(lái)張電視”，以后不再是買(mǎi)一臺(tái)電視，電視的“單位”都改變了。OLED電視技術(shù)從真正意義上改變了電視的形態(tài)，誰(shuí)能拒絕？薄是Wallpaper的亮點(diǎn)，但它的薄和LCD的薄不一樣，液晶是不能貼在墻上的，因?yàn)橐壕в斜彻庠础?/p>

　　南都：目前OLED還受到較高的價(jià)格限制。您怎么篤定下一代顯示技術(shù)是OLED呢？

　　劉棠枝：我有一個(gè)預(yù)判，這個(gè)預(yù)判的依據(jù)是：十幾年前，手機(jī)行業(yè)如火如荼地推行液晶屏幕，后來(lái)液晶電視把CRT電視打沉了?，F(xiàn)在，手機(jī)行業(yè)正在大力地推行OLED屏幕，所以下一步就是OLED電視取代LCD液晶電視。還有一個(gè)數(shù)據(jù)是：從3月份到現(xiàn)在，OLED電視的銷量正在以3～4倍的速度增長(zhǎng)。我們相信只要繼續(xù)加大對(duì)OLED的推廣和宣傳，這個(gè)倍速還會(huì)增高，預(yù)計(jì)達(dá)到5～6倍。

　　南都：我們要如何提升創(chuàng)維的品牌，讓品牌價(jià)值跟產(chǎn)品價(jià)值相匹配？

　　劉棠枝：中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)全球化，不論是技術(shù)還是品牌已經(jīng)有能力在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮了，中國(guó)彩電企業(yè)將會(huì)在未來(lái)一段時(shí)間里主導(dǎo)整個(gè)全球市場(chǎng)。說(shuō)回品牌，什么叫品牌？除了大家知道它以外，它更是一個(gè)代表著能給用戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)。同時(shí)，它還能引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的技術(shù)方向。這樣的品牌才是中高端品牌。

　　南都：我們會(huì)不會(huì)通過(guò)企業(yè)文化或者企業(yè)高管、員工的故事包裝，來(lái)提升品牌附加價(jià)值？比如，蘋(píng)果有喬布斯這個(gè)人物形象，華為有任正非，還有華為在海外的員工的故事等等。

　　劉棠枝：當(dāng)然，品牌通過(guò)宣傳可以塑造(品牌)，但歸根到底還是靠技術(shù)提升品牌。蘋(píng)果如果沒(méi)有推出革命性的智能觸屏手機(jī)，喬布斯做再多的故事包裝，也還是跟我劉棠枝差不多的。開(kāi)個(gè)玩笑。一個(gè)企業(yè)品牌要高大上，必須是技術(shù)先行。

　　南都：除了彩電業(yè)務(wù)，創(chuàng)維有沒(méi)有在培育其他的“擎天柱”？

　　劉棠枝：我們創(chuàng)維數(shù)字公司的機(jī)頂盒已經(jīng)達(dá)到了全球第三名。當(dāng)然數(shù)字公司仍然需要更多的技術(shù)和創(chuàng)新，包括最熱門(mén)的人工智能和汽車(chē)電子，創(chuàng)維Wallpaper就是人工智能電視。

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