節(jié)能補(bǔ)貼新政下二三線空調(diào)企業(yè)生存受脅


時(shí)間:2010-05-21





  不提價(jià)就準(zhǔn)備破產(chǎn)吧”。一位二三線空調(diào)企業(yè)的人說。


  這聲音很無奈,但不提價(jià)后果更嚴(yán)重。這便是在節(jié)能補(bǔ)貼新政下二三線空調(diào)企業(yè)的真實(shí)寫照。對(duì)這些企業(yè)來說,今年的空調(diào)很難賣。

  日前,節(jié)能惠民補(bǔ)貼新政公布,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由此前每臺(tái)300元-850元下調(diào)至150元-250元,補(bǔ)貼額度大幅縮水,業(yè)界普遍認(rèn)為空調(diào)行業(yè)價(jià)格回調(diào)已成定勢(shì)。

  不提價(jià)就慘死

  記者從一些二三線企業(yè)的人那里聽到的聲音更多的是“誰都得漲啊”、“肯定慘死”、“破產(chǎn)”等悲觀的論調(diào)。在節(jié)能惠民補(bǔ)貼大幅度下調(diào)的壓力下,二三線空調(diào)企業(yè)的生存環(huán)境同時(shí)受到威脅。

  TCL空調(diào)一位不愿具名的人士向記者坦言:“節(jié)能補(bǔ)貼降低后,每套空調(diào)的成本就要增加數(shù)百元,現(xiàn)在空調(diào)的毛利都比較低了,這么大的降幅,誰都挺不住”。

  的確,連格力、美的、海爾等企業(yè)都已經(jīng)做好了調(diào)價(jià)的準(zhǔn)備。只是相對(duì)于這些企業(yè)的強(qiáng)勢(shì),二三線企業(yè)會(huì)有更多的“綜合考慮”。

  廣東某空調(diào)企業(yè)的一位人士向記者指出,節(jié)能補(bǔ)貼直降對(duì)二三線空調(diào)品牌的沖擊較大,但一線品牌的調(diào)價(jià)幅度也不會(huì)低?!半m然他們規(guī)模大,成本較低,但是相對(duì)來說庫存容量也大,惠民補(bǔ)貼調(diào)整后,他們受到的總體成本壓力也是很大的”。

  “二三線品牌自己承擔(dān)不起,也不敢得罪經(jīng)銷商,只能被迫漲價(jià)”,同時(shí),該人士分析,一線品牌具有品牌優(yōu)勢(shì),他們對(duì)經(jīng)銷商的話語權(quán)很大,經(jīng)銷商處于弱勢(shì)地位,導(dǎo)致的結(jié)果是可能會(huì)將成本壓力轉(zhuǎn)給經(jīng)銷商承擔(dān)。

  最大化清庫存

  伴隨漲價(jià)的同時(shí),與一線品牌境遇一樣,清理前期高能效空調(diào)庫存也成為二三線企業(yè)面臨的壓力。相對(duì)來說,后者的壓力稍微小點(diǎn)。

  長虹空調(diào)市場(chǎng)部部長余皓告訴記者,長虹每年銷售80-100萬套的量,目前有幾萬套的庫存,為老的1級(jí)能效空調(diào)。

  上述TCL空調(diào)人士告訴記者,行業(yè)一般所指的庫存有兩種,一種是經(jīng)銷商的庫存,一種是廠家的庫存。

  “一線品牌在經(jīng)銷商面前處于強(qiáng)勢(shì)地位,也有可能將未消化的庫存轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商承擔(dān);二三線品牌就做不到這點(diǎn)了,因?yàn)閾p害經(jīng)銷商利益有可能導(dǎo)致渠道丟失”。該人士表示,在不損害經(jīng)銷商利益和自身利益的情況下,二三線品牌的權(quán)益之計(jì)是要做好終端銷售,最大程度和經(jīng)銷商一起消化高能效庫存。

  事實(shí)上,包括所有空調(diào)企業(yè)在內(nèi),目前所面臨的庫存壓力,基本以前期的1級(jí)能效空調(diào)為主。對(duì)于新能效標(biāo)準(zhǔn)下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),企業(yè)普遍以推新1級(jí)能效空調(diào)為主。

  “雖說補(bǔ)貼力度小了,但情況總好過于沒有補(bǔ)貼的時(shí)候,因?yàn)樵谥皼]有節(jié)能補(bǔ)貼的時(shí)候,企業(yè)照樣可以賣產(chǎn)品?!睂?duì)于二三線品牌乃至整個(gè)業(yè)界存在的壓力,上述TCL人士最后還是表示了樂觀的態(tài)度。

來源:中國家電網(wǎng) 明彥華



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