全球冰箱品牌呈現(xiàn)“金字塔”格局

從100年前世界上第一臺(tái)真正意義上的冰箱在美國誕生以來，全球冰箱行業(yè)先后經(jīng)歷了“歐美時(shí)代”與“日韓時(shí)代”。不過，自2000年以后，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，世界冰箱行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“中國時(shí)代”。

之所以這么說，不僅與中國制造了世界上40%的冰箱有關(guān)，還有一個(gè)重要原因，那就是在競(jìng)爭充分的世界冰箱市場(chǎng)上，中國的品牌已經(jīng)在呈現(xiàn)出金字塔結(jié)構(gòu)的格局中占據(jù)了最頂端的位置。

世界冰箱行業(yè)的“金字塔”格局將冰箱品牌分為三個(gè)梯隊(duì)。第一個(gè)梯隊(duì)是堅(jiān)持產(chǎn)品原創(chuàng)的品牌，這些品牌代表著品味生活，在市場(chǎng)上表現(xiàn)就是引領(lǐng)潮流；第二梯隊(duì)以追隨第一梯隊(duì)的品牌為主，主要表現(xiàn)是品牌本身有著不錯(cuò)的口碑，但卻是靠模仿追隨市場(chǎng)發(fā)展；第三梯隊(duì)是缺乏實(shí)力的小品牌和大企業(yè)。

需要注意的是，“大企業(yè)”為什么會(huì)出現(xiàn)在第三梯隊(duì)呢？所謂的“大企業(yè)”就是靠兼并擁有較大規(guī)模的企業(yè)，這些企業(yè)通常是由幾個(gè)小品牌組成，每個(gè)品牌的競(jìng)爭力都不高，但組合在一起就擁有一定的規(guī)模。當(dāng)然，雖然有規(guī)模，但卻形不成品牌合力，所以，品牌口碑普遍不高，因此業(yè)內(nèi)將這種“小品牌組合成大企業(yè)”的企業(yè)列入第三梯隊(duì)，這些品牌的表現(xiàn)是用戶口碑普遍不高，只能靠價(jià)格戰(zhàn)這些最低層次的招數(shù)來拼搶市場(chǎng)。

第一梯隊(duì)：

引領(lǐng)潮流成行業(yè)風(fēng)向標(biāo)

相比歐美日韓國家，中國的電冰箱歷史很短暫，只有50多年的歷史，但中國冰箱卻有過自己的輝煌———起步雖晚的中國冰箱業(yè)在經(jīng)過“爆炸式增長”后，到1988年以757．6萬臺(tái)的總產(chǎn)量躍居世界第一位。不過，因?yàn)椴蛔⒅仄放平ㄔO(shè)，當(dāng)初的“規(guī)模冠軍”紛紛倒下。

中國冰箱行業(yè)的發(fā)展歷程已經(jīng)反映了一個(gè)不容回避的事實(shí)：規(guī)模大不等于品牌強(qiáng)。只有在規(guī)模大的基礎(chǔ)上建設(shè)出品牌的影響力與號(hào)召力，才能形成行業(yè)的領(lǐng)袖地位，成為第一梯隊(duì)的品牌。同時(shí)，位于第一梯隊(duì)的品牌都有一個(gè)共同特征，那就是始終關(guān)注用戶需求，并能領(lǐng)先一步滿足需求，形成行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。

在“中國時(shí)代”里，中國的冰箱品牌必須在規(guī)模、品牌、技術(shù)等方面都要做到領(lǐng)先，才能進(jìn)入第一梯隊(duì)。作為“中國時(shí)代”的代表品牌，海爾冰箱已經(jīng)具備了第一梯隊(duì)的各種特征。

首先從規(guī)模上看，海爾冰箱的全球銷量已經(jīng)連續(xù)兩年做到了世界第一。其次是從行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力看，海爾冰箱在行業(yè)內(nèi)就具備了這種一呼百應(yīng)的能力。有一個(gè)很鮮活的例子可以說明這一點(diǎn)。2004年，日本松下在中國市場(chǎng)推出六門冰箱，可上市后一直是少有人問津，幾近下市。但到2007年時(shí)，海爾并購日本三洋后也推出一款六門冰箱，上市后卻很受用戶歡迎，開始的時(shí)候是海爾獨(dú)享六門冰箱的大蛋糕，后來，很多品牌都推出了自己的六門冰箱，這讓海爾冰箱在行業(yè)內(nèi)一呼百應(yīng)的能力一下子體現(xiàn)了出來。

此外，產(chǎn)品原創(chuàng)性也是第一梯隊(duì)的冰箱品牌必須具備的領(lǐng)導(dǎo)力。在冰箱行業(yè)最具代表性的當(dāng)屬海爾推出的卡薩帝法式對(duì)開門冰箱。自從卡薩帝法式對(duì)開門冰箱上市后，不僅逐漸替代了傳統(tǒng)對(duì)開門冰箱，同時(shí)也引發(fā)了全球冰箱行業(yè)的跟進(jìn)。現(xiàn)在，歐美日韓的冰箱企業(yè)都在模仿這款產(chǎn)品。這顯示了產(chǎn)品原創(chuàng)性在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。

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