中國(guó)化妝品行業(yè)的“二八定律”
用“二八定律”形容中國(guó)的化妝品市場(chǎng)一點(diǎn)也不夸張。目前國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量已超過(guò)5000家,中小型化妝品企業(yè)數(shù)量超過(guò)90%,但它們的市場(chǎng)份額不到20%。而外資、合資企業(yè)如歐萊雅、寶潔、雅詩(shī)蘭黛和LVMH則牢牢占據(jù)中國(guó)化妝品市場(chǎng)超過(guò)80%的份額。排名前十的護(hù)膚品品牌中只有自然堂和佰草集屬于中國(guó)本土品牌。中國(guó)本土化妝品企業(yè)年銷售額超過(guò)1億的不足30家。相比之下,2011年歐萊雅在華銷售額已突破100億元人民幣。
毛利難題
化妝品行業(yè)的毛利率水平通常普遍較高,一般在30%到60%。外資品牌毛利率普遍高于國(guó)產(chǎn)品牌,高端品牌通常毛利率也較高。但本土化妝品品牌的毛利率卻遠(yuǎn)低于國(guó)際一流水準(zhǔn),比如歐萊雅集團(tuán)今年上半年的毛利率為71%,而國(guó)產(chǎn)化妝品企業(yè)巨頭上海家化近兩年的毛利率均在50%左右,索芙特2011年的毛利率僅為29.2%。
廣告費(fèi)用高
中國(guó)本土化妝品多為中低端品牌,且大多為新創(chuàng)品牌,它們要想贏得較大的市場(chǎng)份額,通常需要投放巨額廣告。例如相宜本草在今年6月份發(fā)布的招股書中明確顯示募集的7億資金中僅新品推廣、廣告制作、代言人和品牌宣傳四項(xiàng)的費(fèi)用就高達(dá)2億。上海家化2011年的營(yíng)銷類費(fèi)用9.4億,而凈利潤(rùn)僅為3.6億。
研發(fā)欠缺
國(guó)產(chǎn)化妝品品牌的研發(fā)投入普遍較低,國(guó)際化妝品企業(yè)每年的研發(fā)投入一般為3%到4%甚至更高,而中國(guó)化妝品企業(yè)每年的研發(fā)費(fèi)用平均不足1%。以相宜本草為例,去年的研發(fā)比例僅為2.05%,并且其中很大一部分比例投入到了產(chǎn)品包裝的研發(fā)上。在相宜本草的70項(xiàng)專利中僅有9項(xiàng)屬于發(fā)明專利,其余61項(xiàng)均屬于外觀設(shè)計(jì)專利。一直以來(lái)都非常注重研發(fā)的歐萊雅集團(tuán)過(guò)去三年的研發(fā)費(fèi)用均保持在3.5%左右。
沒(méi)忠誠(chéng)度
化妝品消費(fèi)中初次購(gòu)買僅為嘗試性購(gòu)買,形成二次三次以至于多次的購(gòu)買才算是品牌真正意義上的成功。然而對(duì)于不注重研發(fā)投入只靠市場(chǎng)宣傳的大部分國(guó)產(chǎn)化妝品品牌來(lái)說(shuō),品牌忠誠(chéng)度并不高。在這種情況下,國(guó)產(chǎn)品牌幾乎每贏得一次顧客購(gòu)買,都需要投入較高成本。
渠道更貴
化妝品的零售渠道以商場(chǎng)和超市最為常見(jiàn),他們收取傭金的比例對(duì)于外資和國(guó)產(chǎn)化妝品品牌是明顯不同的。很多商場(chǎng)對(duì)歐萊雅收取的傭金多在10%到15%之間,但對(duì)國(guó)產(chǎn)化妝品收取的傭金一般最低20%,對(duì)一些新品牌甚至有可能達(dá)到30%。
來(lái)源:C2CC中國(guó)化妝品網(wǎng)
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