當前櫥柜業(yè)的發(fā)展并沒有統(tǒng)一的市場標準規(guī)范,各品牌之間的集中度相對較低,產(chǎn)業(yè)鏈結構相對于國外品牌來說也不完善。因此在這種條件下,櫥柜業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟,就應加快發(fā)展速度。
從櫥柜的產(chǎn)品結構上看,當前,我國櫥柜高端傳統(tǒng)奢華型產(chǎn)品及中低檔散貨產(chǎn)品生產(chǎn)過剩,而技術含量高、高附加值的中檔產(chǎn)品比重偏低,不能很好滿足大眾消費群體關于櫥柜在寢室文化、家居美化、保健意識等方面的多功能與高性價比的綜合需求。
目前,我國櫥柜的發(fā)展與發(fā)達國家相比仍然處于起步階段。櫥柜行業(yè)集中度還比較低,能稱霸市場的品牌還沒有形成,價格競爭還是以低檔產(chǎn)品為主,大型商場中櫥柜的競爭逐漸轉移到品牌的競爭上來。
多年來,處于產(chǎn)銷鏈的兩端的“設計”和“營銷”,一直是中國櫥柜企業(yè)的弱項和軟肋。企業(yè)營銷渠道的建設是一個耗時耗資巨大的工程,業(yè)內(nèi)許多企業(yè)因為資金投入過大以及從投入到產(chǎn)出的周期過長而卻步不前。
面對新的發(fā)展需求,越來越多的櫥柜品牌也開始尋求發(fā)展的捷徑,坐收其他品牌的研發(fā)成果或者采取模仿的手段,哪些品牌的產(chǎn)品技術熱銷就模仿生產(chǎn)哪類產(chǎn)品,櫥柜行業(yè)中的品牌發(fā)展之間變得越來越浮躁。
而這對櫥柜行業(yè)的發(fā)展來說只是資源的重復浪費,太多的資源放在初期階段的重復生產(chǎn),嚴重影響了櫥柜行業(yè)的發(fā)展進度。正如恒康集團董事長倪張根所言“我們這個時代太浮躁,我們這個行業(yè)太浮躁”,這個行業(yè)的長久發(fā)展太需要一些不一樣的聲音及腳踏實地做產(chǎn)品的品牌了。
來源:中國品質櫥柜網(wǎng)
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