加碼綠電 筑牢能源安全網(wǎng)

　　自產(chǎn)煤量站穩(wěn)6億噸大關(guān)，風(fēng)電裝機(jī)突破7200萬千瓦，上市公司市值突破萬億元……作為能源領(lǐng)域“壓艙石”，國家能源集團(tuán)通過保供穩(wěn)價、綠色轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新多輪驅(qū)動，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅實可靠的能源保障。

　　“集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實了能源保供的‘硬底氣’，跑出了綠色轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新的‘加速度’?！眹夷茉醇瘓F(tuán)新聞發(fā)言人黃清表示，2026年，將抓好有效投資，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，規(guī)模化發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，加強碳資產(chǎn)管理，加快推動高質(zhì)量發(fā)展，全面增強價值創(chuàng)造能力。

　　新能源實現(xiàn)“量質(zhì)齊升”

　　“‘十四五’期間集團(tuán)重點從規(guī)模擴(kuò)容、布局優(yōu)化等方面發(fā)力，加快培育新能源的新動能，實現(xiàn)了從‘量的積累’到‘質(zhì)的躍升’的突破性進(jìn)展?！眹夷茉醇瘓F(tuán)新聞副發(fā)言人孫嚴(yán)冬在接受采訪時表示。

　　這份躍升，體現(xiàn)在風(fēng)光氫儲的多元布局與示范項目的標(biāo)桿引領(lǐng)中。

　　在新能源規(guī)模拓展與模式創(chuàng)新方面，集團(tuán)牽頭開發(fā)寧夏騰格里等“沙戈荒”大型風(fēng)光基地、投運全球最大的開放式百萬千瓦級海上光伏項目、“國能共享號”深遠(yuǎn)海漂浮式風(fēng)電項目開創(chuàng)“綠色能源+藍(lán)色糧倉”融合發(fā)展新模式……數(shù)據(jù)顯示，“十四五”集團(tuán)新能源裝機(jī)整體規(guī)模達(dá)到“十三五”末的3倍，風(fēng)電突破7200萬千瓦，可再生能源裝機(jī)占比持續(xù)提升。

　　儲能的技術(shù)突破進(jìn)一步筑牢綠色發(fā)展根基。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，集團(tuán)累計投運新型儲能項目195項，占全國新型儲能裝機(jī)規(guī)模約6%。其中，宿州電廠建成“煤電+熔鹽儲能”全國首臺套吉瓦時級示范項目；龍山電廠建成全國首套600兆瓦機(jī)組“抽汽熔鹽儲熱”項目，實現(xiàn)火電機(jī)組和儲能系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)度；寧東光伏基地“鋰電+超級電容”混合儲能打造國內(nèi)首個“混合構(gòu)網(wǎng)型”儲能項目，為新能源消納提供關(guān)鍵支撐。

　　氫能產(chǎn)業(yè)從無到有，形成“七站三廠”布局。目前集團(tuán)綠氫產(chǎn)能達(dá)到6000噸/年，全國占比5%。氫能礦卡等多項成果和示范應(yīng)用引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　此外，新一代煤電升級成為轉(zhuǎn)型重要抓手。集團(tuán)4個項目入選國家首批新一代煤電試點，如廣東清遠(yuǎn)1號機(jī)組將開展百萬千瓦級機(jī)組摻燒10%生物質(zhì)改造，改造后度電碳排放水平將較2024年同類煤電機(jī)組降低10%。

　　“這些進(jìn)展標(biāo)志著集團(tuán)公司清潔能源應(yīng)用規(guī)模邁上新臺階，更為我國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、‘雙碳’目標(biāo)實現(xiàn)提供了國能力量和國能方案?！睂O嚴(yán)冬說。

　　全鏈協(xié)同守護(hù)能源安全

　　能源保供，事關(guān)國計民生。國家能源集團(tuán)以一體化布局構(gòu)建起韌性十足的保供體系。

　　“我們始終把保供穩(wěn)價放在首位，持續(xù)提升協(xié)同保供能力，不斷強化應(yīng)急保供體系和保供常態(tài)化建設(shè)，打出一套‘保供組合拳’?！睂O嚴(yán)冬說。

　　在煤炭生產(chǎn)端，集團(tuán)加速優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放。據(jù)介紹，2025年及時開展“迎峰度夏百日會戰(zhàn)”“大干五十天、決勝收官戰(zhàn)”，生產(chǎn)運營指標(biāo)逆勢上揚。自產(chǎn)煤量站穩(wěn)6億噸大關(guān)，單日發(fā)電量多次刷新紀(jì)錄，供熱量保持全國第一，電煤中長協(xié)高比例簽約履約。同時，開展煤炭購銷體系改革，煤炭購銷合同全部經(jīng)“國能e商”平臺錄入并納入履約監(jiān)管，牢牢守住民生用能底線。

　　在運輸端，黃驊港五期工程有序推進(jìn)，東月鐵路列入國家重大建設(shè)項目清單；核心區(qū)集運體系、沿海沿江港口體系不斷完善，疆煤出區(qū)通道更加暢通，鐵路運能約占全國1/9，航運煤炭運量實現(xiàn)顯著增長，構(gòu)建起路港航一體化的能源運輸網(wǎng)絡(luò)。

　　數(shù)據(jù)見證擔(dān)當(dāng)：“十四五”以來，集團(tuán)煤炭年產(chǎn)銷量占全國1/6。年發(fā)電量、供熱量兩項指標(biāo)均占全國1/8。設(shè)備運行效率處于行業(yè)領(lǐng)先水平，可靠性對標(biāo)優(yōu)勝機(jī)組占全國42%。

　　改革激活發(fā)展動能

　　“我們因改革而生、因改革而興，系統(tǒng)謀劃改革深化提升行動，高質(zhì)量完成161項具體改革任務(wù)?！眹夷茉醇瘓F(tuán)新聞副發(fā)言人徐偉中表示。

　　公司治理方面，集團(tuán)構(gòu)建“9+1”董事會建設(shè)制度體系，推動全級次企業(yè)完善章程與決策機(jī)制；集團(tuán)健全全面風(fēng)險管理體系，持續(xù)推進(jìn)數(shù)智化管控，打造“國能e+”數(shù)智化平臺；累計向子公司授放權(quán)256項。

　　國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，推進(jìn)區(qū)域電力企業(yè)重組、同質(zhì)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合、低效資產(chǎn)處置……一系列“加減法”使主業(yè)更聚焦、資源配置更高效。值得關(guān)注的是，通過超2000億元資產(chǎn)重組，推動中國神華市值提升超10%，資產(chǎn)證券化水平邁上新臺階，集團(tuán)公司品牌價值超3200億元。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，此次重組，不僅是中國神華鞏固行業(yè)龍頭地位的戰(zhàn)略舉措，更是央企深化改革、優(yōu)化資源配置的生動實踐。隨著優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入與協(xié)同效應(yīng)的釋放，中國神華將進(jìn)一步夯實全球領(lǐng)先綜合能源企業(yè)的地位，在保障能源穩(wěn)定供應(yīng)、推動行業(yè)清潔轉(zhuǎn)型的同時，為股東創(chuàng)造更為豐厚的長期回報。

　　人才與機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力。集團(tuán)將任期制和契約化管理縱深延伸至各級中層管理人員，率先在央企中實現(xiàn)100%全覆蓋；推行全員市場化用工，公開招聘比例連續(xù)保持100%；完善收入分配機(jī)制，推動收入“能增能減”，分板塊差異化推動全員績效考核。

　　面向2026年，黃清表示，集團(tuán)將堅定扛牢安全保供職責(zé)，抓好有效投資，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，規(guī)?；l(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，加強碳資產(chǎn)管理，加快推動高質(zhì)量發(fā)展。抓好提質(zhì)增效，全力拓市增收，加強成本管控，深化精益管理，全面增強價值創(chuàng)造能力。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)“兩示范、兩試點”，優(yōu)化管理運營體系，持續(xù)深化體制機(jī)制改革。強化融合賦能，強化科研項目組織實施，健全科技創(chuàng)新體系，加快“數(shù)智國能”建設(shè)，推動科技自立自強。（劉麗靚）

　　轉(zhuǎn)自：中國證券報

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