現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,電商快速攻占各傳統(tǒng)行業(yè),門(mén)窗行業(yè)即是其中一個(gè),而消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣發(fā)生改變,門(mén)窗實(shí)體店壓力山大,購(gòu)買(mǎi)力被嚴(yán)重分流。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,實(shí)體商家如果繼續(xù)跟著電商的指揮棒走,未來(lái)前景堪憂。然而,有人認(rèn)為經(jīng)銷(xiāo)商們有點(diǎn)太過(guò)杞人憂天,未來(lái)實(shí)體店仍是傳統(tǒng)門(mén)窗業(yè)的主要銷(xiāo)售渠道。在電商強(qiáng)有力的沖擊下,門(mén)窗門(mén)店該如何經(jīng)營(yíng)呢?
線上線下有機(jī)結(jié)合錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)
近年來(lái),由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長(zhǎng),改變了人們傳統(tǒng)購(gòu)物習(xí)慣,現(xiàn)在大部分人傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,若在使用中出現(xiàn)了問(wèn)題,再到實(shí)體店進(jìn)行售后。事實(shí)上,隨著O2O商業(yè)模式的快速發(fā)展,不少門(mén)窗實(shí)體商家也在嘗試著與互聯(lián)網(wǎng)接軌,有專(zhuān)家建言,實(shí)體商家與其為了消費(fèi)者線下體驗(yàn)線上買(mǎi)的問(wèn)題而苦惱,不如徹底將賣(mài)場(chǎng)開(kāi)放為網(wǎng)購(gòu)的體驗(yàn)場(chǎng)所,同時(shí)自建網(wǎng)上商城,以更優(yōu)惠的價(jià)格銷(xiāo)售同款商品,從而帶給消費(fèi)者更好的線上線下互動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn)。
找到立足根本實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)
在如今經(jīng)營(yíng)渠道單一的背景下,門(mén)窗企業(yè)若能另辟蹊徑,實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng),必將產(chǎn)生無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于門(mén)窗實(shí)體店來(lái)說(shuō),最大的差異化就是接地氣、貼近用戶。最近幾年,之所以讓很多門(mén)窗實(shí)體店的老板們“怨聲載道”,關(guān)鍵就是沒(méi)有找到門(mén)窗實(shí)體店的生存和立足根本,而是拿門(mén)窗實(shí)體店最大的短板——產(chǎn)品價(jià)格,去攻電商最大的優(yōu)勢(shì)。
門(mén)窗實(shí)體店的最大差異化,就在推廣促銷(xiāo)上。門(mén)窗企業(yè)要率先主動(dòng)的去組織一場(chǎng)場(chǎng)的社區(qū)推廣,這種活動(dòng)規(guī)模不用太大,但靠的是門(mén)窗實(shí)體店老板們的主動(dòng)發(fā)起;多多參與到廠家和代理商的大量惠民活動(dòng),走進(jìn)不同的區(qū)域和市場(chǎng),幫助門(mén)窗實(shí)體店長(zhǎng)威風(fēng)。
總之,電商將成為門(mén)窗行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然方向,但未來(lái)也需要線上和線下的有機(jī)結(jié)合,公平有序的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更有利于消費(fèi)者。
來(lái)源:九正建材網(wǎng)
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