宏觀調控導致房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈普遍趨緊,大量顯性和隱性的房地產(chǎn)基金不斷成立,國內房地產(chǎn)基金規(guī)模急劇膨脹。
12月8日,全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟會長張民耕在深圳舉行房地產(chǎn)基金與房企融資戰(zhàn)略轉型論壇上表示,目前我國房地產(chǎn)基金規(guī)模至少達到千億之多。
張民耕稱,目前國內房地產(chǎn)基金數(shù)量約有400至500個,按照每個基金2億元計算,這些房地產(chǎn)基金的總規(guī)模已經(jīng)達到1000億元。
2011年堪稱是中國本土房地產(chǎn)私募投資基金發(fā)力崛起的一年。有機構統(tǒng)計,截至三季度末,已有新募房地產(chǎn)基金22只,募集到位32.25億美元。
開發(fā)商資金鏈趨緊是房地產(chǎn)基金興起的直接原因。
深圳德信資本董事長陳義楓對《第一財經(jīng)日報》表示,房地產(chǎn)基金的增多和樓市調控帶來的房企資金鏈壓力有關,目前銀行信貸收緊,房地產(chǎn)信托計劃也在收縮,融資的年化成本正常是20%左右,現(xiàn)在開發(fā)商融資難是明顯的狀態(tài),房地產(chǎn)基金在某種程度上可以解決房企的資金難題。
此前8月,德信資本、盛世神州基金、高科投資、信基基金等國內近40家房地產(chǎn)投資基金發(fā)起成立了房地產(chǎn)基金聯(lián)盟。
陳義楓認為,樓市拐點已到了,只是很多人不敢承認而已。從開發(fā)商與政策博弈角度而言,政策是無窮供給,而開發(fā)商融資卻十分有限,所以目前開發(fā)商誰的資金實力雄厚,誰的日子就更加好過。
張民耕表示,一方面目前多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商需要“雪中送炭”,即基金可以為其提供一種新的融資工具;另一方面金融機構也需要地產(chǎn)基金提供一種避險工具,即提供一種債權與股權相結合的融資,股權內部監(jiān)督、債權外部監(jiān)督相結合的規(guī)避風險的工具,兩者一拍即合。
張民耕同時認為,目前國內房地產(chǎn)基金行業(yè)發(fā)展尚不成熟,但卻是大勢所趨,應該在調控中發(fā)展和規(guī)范房地產(chǎn)基金。
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