如果說“互聯(lián)網(wǎng)金融”直白的體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+金融”這一行業(yè)的業(yè)態(tài),那么“金融科技”則體現(xiàn)了這一新興業(yè)態(tài)的核心與本質(zhì)。
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心近日公布報(bào)告,去年通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生金融行為的人數(shù)已經(jīng)超過4億,其中互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)人數(shù)達(dá)9890萬人,這一數(shù)據(jù)不包括余額寶、微信支付等使用人數(shù)。
2015至2016年金融科技行業(yè)政策頻出,監(jiān)管不斷完善,政府、社會(huì)認(rèn)可度穩(wěn)步提升。金融科技已經(jīng)進(jìn)入“智能化”階段,如何提高“智能化”水平成為各平臺(tái)的重要發(fā)力點(diǎn)。
中央定調(diào)安全可控分類監(jiān)管更加細(xì)化
在3月5日李克強(qiáng)總理的《政府工作報(bào)告》中,明確提到抓好金融體制改革,穩(wěn)妥推進(jìn)金融監(jiān)管體制改革,有序化解處置突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),整頓規(guī)范金融秩序,筑牢金融風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。
總理還表示,“對(duì)守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線,我們有信心和底氣、有能力和辦法。”
無論是對(duì)傳統(tǒng)金融,還是近年來崛起的金融科技,我們也稱之為新金融,中央都表示我國的金融體系整體安全、風(fēng)險(xiǎn)可控。
在這樣的大背景下,科技金融不斷涌現(xiàn)出新的發(fā)展業(yè)態(tài),而傳統(tǒng)金融也在尋求轉(zhuǎn)型,二者既有競(jìng)爭(zhēng),又有融合,共同為實(shí)體經(jīng)濟(jì)、大眾投資提供支撐。
全國政協(xié)委員、央行副行長(zhǎng)潘功勝表示,互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)比較多樣和復(fù)雜。其中,第三方支付的形態(tài)和規(guī)則已基本明確,而在P2P方面,銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)對(duì)其發(fā)布了好幾個(gè)規(guī)則。潘功勝說,互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)初的其它類別如股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理等,分類規(guī)則制定還在進(jìn)行之中。
尤其像互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理這一類互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)服務(wù),經(jīng)過幾年的發(fā)展,他的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開始凸顯,和P2P相比,互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理平臺(tái)的投資更分散、資產(chǎn)更優(yōu)質(zhì),投資的投資收益有保障。
金融科技完成脫媒化進(jìn)入智能化階段
經(jīng)歷過2016年的淘汰和洗牌,一些優(yōu)質(zhì)平臺(tái)逐漸凸顯,從規(guī)模、服務(wù)和技術(shù)等方面都上了一個(gè)臺(tái)階。與此同時(shí),行業(yè)完成了第一階段——脫媒化的進(jìn)程,金融服務(wù)從線下轉(zhuǎn)到線上,打通了流通渠道,服務(wù)了扁平化的人群,大眾的接受度、使用率也越來越高。
根據(jù)CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)近日公布的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,2016年我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億,其中互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)人數(shù)達(dá)9890萬人,這一數(shù)據(jù)不包括余額寶、微信支付等使用人數(shù)。
從目前來看,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生金融行為的人數(shù)已經(jīng)超過4億??梢?,金融科技正成為不可忽視的一支金融力量。
作為擁有20年海內(nèi)外投資經(jīng)歷的專業(yè)人士,吳雅楠很早就瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理這一領(lǐng)域,2014年,他選擇跨界創(chuàng)業(yè),成立了真融寶,主打互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)配置,以優(yōu)選資產(chǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)的理念為各類凈值的人群提供資產(chǎn)管理服務(wù)。
“脫媒化—智能化—重構(gòu)化”是吳雅楠提出的“金融科技三階段”理論。他認(rèn)為,2017年金融科技發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入智能化階段,在這一階段,人工智能對(duì)金融領(lǐng)域的影響繼續(xù)深化。從個(gè)性化、場(chǎng)景化入手,服務(wù)變得千人千面千時(shí)。
2016年招商銀行發(fā)布摩羯智投,廣發(fā)基金去年就推出“基智理財(cái)”類智能投顧業(yè)務(wù),南方基金也上線了類似業(yè)務(wù),而華夏、匯添富等公司也在積極籌備,不少基金公司還設(shè)立了專門的研究小組在研發(fā)。
從2016年開始,越來越多的傳統(tǒng)銀行、券商、基金公司開始布局智能投顧。市場(chǎng)對(duì)于“智能化”的重視程度可見一斑。
“智能化”程度高低將拉開平臺(tái)距離
業(yè)內(nèi)人士普遍的觀點(diǎn)是,智能投顧業(yè)務(wù)在國內(nèi)仍處于起步階段,一方面,國內(nèi)投資者的資產(chǎn)配置理念相對(duì)薄弱;另一方面,伴隨著各類參與者涌入這一行業(yè),很多企業(yè)只是打著“智能投顧”的旗號(hào),國內(nèi)真正做到智能化的企業(yè)屈指可數(shù)。
吳雅楠說,真融寶的業(yè)務(wù)模式定位是智能化財(cái)富管理,一以貫之的理念便是“金融是內(nèi)核,但必須是科技驅(qū)動(dòng)金融”。
據(jù)悉,真融寶目前已經(jīng)打造了“蜂鳥”、“蜂巢”、“鋒芒”三大技術(shù)系統(tǒng)。“蜂鳥”資產(chǎn)管理系統(tǒng),將8大類200萬條資產(chǎn),根據(jù)各類資產(chǎn)的正負(fù)相關(guān)、聯(lián)動(dòng)強(qiáng)弱等特質(zhì),搭建優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)資產(chǎn)組合模型,進(jìn)行了資產(chǎn)配置,達(dá)到最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)收益比,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分散和收益最大化
“蜂巢”安全系統(tǒng),則在資金入口、資產(chǎn)配置等方面均設(shè)置了多層風(fēng)控手段,為用戶資金保駕護(hù)航。
“鋒芒”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)通過7個(gè)維度、30個(gè)行業(yè)、細(xì)分千萬級(jí)標(biāo)簽給用戶畫像,并據(jù)此為用戶配置適宜的投資組合。
除了真融寶的“蜂鳥”、“蜂巢”、“鋒芒”系統(tǒng),京東金融最近也研發(fā)了天盾安全與反欺詐系統(tǒng),該系統(tǒng)可以防范電信詐騙、網(wǎng)絡(luò)黑客等問題。
此外,眾多P2P、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、股權(quán)眾籌公司等均在科技上大力投入人力、金錢,期望能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)高地。而科技能力的高低,將決定企業(yè)的市場(chǎng)地位,關(guān)系企業(yè)未來的發(fā)展。
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