在上海舉行的國際機床展引起人們的關(guān)注。有人問:“什么是機床?”網(wǎng)上有跟帖說,它是“機器人睡覺的床”。在一個以制造業(yè)大國自居的國家,這種回答真是匪夷所思。
包括國際高端品牌沃瑞克、山崎馬扎克、三菱、OKK、米克朗,以及國內(nèi)知名企業(yè)沈陽機床、大連機床、漢川機床等在內(nèi),全球上千家機床企業(yè)會聚上海新國際博覽中心。人類現(xiàn)代文明的成果是由機器創(chuàng)造的,而機床就是制造機器的機器。今天,機床工業(yè)全面對接國防軍工、航空航天、軌道交通、汽車制造、船舶風(fēng)電等領(lǐng)域。有什么力量能把全球經(jīng)濟從金融漩渦中拖出來?站在中國這個實體經(jīng)濟大國的角度考慮,我們不得不把目光聚焦到機床。
事實上,前一陣富士康事件引發(fā)的反思當(dāng)中,“中國制造”必須走出全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的尷尬位置,已成為廣泛的共識。路徑在哪里?《華爾街日報》一篇評論最近開出一個“藥方”稱,中國制造正面臨升級換代的歷史性門檻,從價值鏈低端向高端進(jìn)軍的征途,必然伴隨著工廠的車間里以更高級的技術(shù)取代勞動力的過程。他們建議要“用機器人武裝中國龍”,并呼吁擁有先進(jìn)制造業(yè)的跨國公司,要抓住中國市場這“最后一根稻草”。
機床裝上自動控制系統(tǒng),就是機器人。在富士康事件后,中國沿海加工型企業(yè)加薪之呼聲日緊,勞動力成本上升已成必然趨勢。于是“機器替代人”的邏輯成了合理的選擇,這樣能以更高程度的自動化水平,解決車間里“工人被異化成機器零件”的困境。但是,類似富士康之類的大批代工型企業(yè),它們是否有能力實現(xiàn)自動化?它們的技術(shù)水平能夠自我武裝嗎?
一個體面的“包工頭”,即便打扮得西裝革履儀表堂堂,本質(zhì)上也改變不了其打工仔的實際地位。在全球分工條件下,“富士康們”只是為蘋果、惠普、戴爾、諾基亞等跨國公司做代工,這類企業(yè)本身就利潤微薄,既無自主創(chuàng)新的實力,也缺乏下狠功夫投入研發(fā)的志氣,它如何去實現(xiàn)自動化?
按照上述評論提出的“藥方”,最大的可能,就是讓這些企業(yè)更多地進(jìn)口發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)線,做更高級一點的貼牌生產(chǎn)。結(jié)果大概是,“富士康們”會更加順從地固化在“微笑曲線”的最低層,長期依賴甚至依附于別人提供的機器設(shè)備。而最終,只能是更少地雇用在他們看來“薪酬要求越來越多、越來越不能吃苦耐勞”的本土勞工。
中國制造的低端以及中國勞工的苦難,本來就是由對國外高檔機器的依賴造成的,而有人卻指望靠進(jìn)口更多的機器來擺脫這種尷尬和苦難。早在金融危機之前,房地產(chǎn)投機泡沫正在形成之時,許多跡象就已表明中國制造業(yè)正在“趨冷”。大型國企靠低效率的壟斷維持著利潤,大量的中小民營企業(yè),卻無法靠自身力量突破跨國公司的技術(shù)“天花板”。這樣,中國不論國有、民營企業(yè),都很“符合經(jīng)濟理性”的退而求其次,競相去靠“炒地皮”、“炒樓花”掙投機利潤去了。
也許不能埋怨中國企業(yè)的不爭氣和“忘本”。短期利潤的壓力是最充分的借口,這使他們不必也不想去走那條血拼科研、技術(shù)創(chuàng)新的“懸崖之路”。中國制造業(yè)甘于在世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游混口飯吃。于是,像富士康那種靠貼牌生產(chǎn)搞代工為生的企業(yè),成為中國的先進(jìn)生產(chǎn)力。他們忘記了:一半以上的中國大型企業(yè)還沒有自己的技術(shù)開發(fā)中心,80%的石油化工裝備,70%的轎車工業(yè)裝備、紡織機械、膠印設(shè)備、數(shù)控機床,100%的光纖制造設(shè)備,85%的集成電路芯片制造設(shè)備都依賴進(jìn)口。
中國的市場從不封閉,看看滿大街跑的世界名牌車就明白了。俄羅斯總統(tǒng)的座駕只選用少有人知的國產(chǎn)吉爾牌轎車,而中國各級官員出巡都乘座德國制造的一水兒的黑色奧迪。這說明中國經(jīng)濟與貿(mào)易保護(hù)主義沾不上邊兒。還可以到中國汽車廠家的流水線上看看,那些生產(chǎn)汽車的機床,都是日本、德國、意大利、美國等國外品牌。
在經(jīng)濟競爭中,市場是戰(zhàn)略資源,是企業(yè)做大做強的土壤和基礎(chǔ)。而中國市場的開放進(jìn)程,卻是“肥了別人,瘦了自己”。多年前,中國一位家電企業(yè)老總參觀完德國的機床廠后感慨:中國制造如同“食草動物”,吃的是草,擠的是奶,僅僅靠廉價的產(chǎn)品補貼世界;那些“制造工廠”的國家卻是“食肉動物”,吃進(jìn)去鋼鐵,吐出來機器,人家是靠高技術(shù)、高附加值的設(shè)備占領(lǐng)世界。今天,即便有人給中國制造頭上戴了頂“世界工廠”的桂冠,但讓“富士康們”成為中國制造的主流,真不知道這是榮耀還是羞辱?
一個被人扔鞋子的房地產(chǎn)商說,中國經(jīng)濟要靠房地產(chǎn)業(yè)做支柱,打壓房價的人是無知。去年,北京三里屯SOHO樓盤開張,數(shù)天簽約額達(dá)47.3億元,其中50%以上房源被來自山西、內(nèi)蒙古、河北的十余名“礦老板”包攬,最高的單筆投資額超過4億元。這就是那些“有知”的人樂于經(jīng)營的生意。一邊是煤礦事故不斷,工人被埋在地下;一邊是樓價暴漲,老板們在地上數(shù)錢。
馬克思和恩格斯在19世紀(jì)批評英國的血汗工廠??墒?,1870年英國工業(yè)產(chǎn)量占世界的三成多,擁有世界工業(yè)技術(shù)的最高水平。英國生產(chǎn)的工業(yè)機床,占領(lǐng)了大多數(shù)后進(jìn)工業(yè)國家的工廠和生產(chǎn)線。英國正是用其先進(jìn)工業(yè)品,交換各國的農(nóng)產(chǎn)品、原材料,利潤和資源回流并滋養(yǎng)英國,這才是名副其實的“世界工廠”??扇缃?,“中國制造”這個打工仔補貼全世界,有些企業(yè)家卻說蓋房子能代表中國未來。
富士康事件是對那種廉價的繁榮幻覺一劑強力清醒湯。中國經(jīng)濟更不能錯服了“洋藥”,認(rèn)為只有加快開放,把跨國公司的先進(jìn)技術(shù)想象成自己的,就能解決自己的發(fā)展難題了。國人必須明白,“中國龍”不能只用別人的機器武裝,那只會使中國制造徘徊于低附加值的環(huán)節(jié),透支了中國勞工的福利和環(huán)境資源,得虛名而釀實禍。
中國制造必須自己武裝自己,而契機就在機床工業(yè)的大發(fā)展。德、美、日的經(jīng)濟崛起,一個必要的前提條件,就是機床工業(yè)進(jìn)入世界強國行列。為此,有理想的中國企業(yè)還需做艱苦卓絕的奮斗。
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