工程機械再制造：前景美好 過程曲折

　　前一段時間，工程機械再制造沸沸揚揚折騰了一陣，很多企業(yè)成立了再制造公司，開始切實落實這件事情，再制造在中國首次進入了操作層面。但是，現階段的中國環(huán)境，再制造很難有所作為，只能說前景美好，過程曲折。

　　缺乏完備的零部件供應系統(tǒng)

　　關鍵零部件是中國工程機械行業(yè)的軟肋，09年需求高峰的時候，國外重點零部件供應商受金融危機的影響，延長供貨周期，很多國內企業(yè)受制于此，錯失了發(fā)展機遇?，F階段，由于整機市場的持續(xù)火爆，重點零部件供應仍然緊張，一方面延長了采購時間，另一方面增加了采購成本。再制造的發(fā)展必須以完備的零部件供應為依托，否則無論從成本角度還是技術角度都很難達到市場要求，對比新機沒有競爭力可言。

　　再制造“原料”不足

　　這里的原料指退出市場，進入再制造流程的舊機。中國工程機械消費者主要以個人用戶為主，并且沒有強制淘汰制度。這就決定了中國的工程機械產品往往使用過度，很難適合再制造的要求。還有一點就是中國市場充斥著大量的低成本、劣質零部件，用戶出于成本考慮，機器壞了，往往會選擇這樣的部件進行更換繼續(xù)使用，很難進入再制造流程。

　　代理商技術水平落后，阻礙市場發(fā)展

　　代理商是真正貼近終端用戶的，是再制造環(huán)節(jié)的重要參與主體，他們較容易獲得再制造的原料，并且對客戶使用過的舊機情況有一定了解。但是目前為止，代理商再制造技術水平有限，很難生產出真正符合市場需求的再制造產品，返回廠家，物流成本又成為一個不得不考慮的因素。再有一點，再制造過程復雜、環(huán)節(jié)眾多，但利潤又獲得不了保證，代理商幾乎沒有動力去開發(fā)市場。

　　中國消費者較難接受再制造產品

　　中國人喜歡新東西，尤其是個人消費者，寧愿多花些錢買臺新機，也不愿意選擇再制造產品。當然，這與中國制造的產品質量有關，消費者認為購買這樣的產品有風險。所以，在中國推行再制造產品，首先要轉變消費者的觀念，培養(yǎng)消費習慣。還有一點必須先行，就是提高產品質量，新機產品問題不斷，再制造產品怎么能讓消費者安心購買呢？

　　中國廠家在再制造領域存在明顯短板

　　卡特彼勒針對再制造提出了“關鍵零部件全生命周期”的概念，即在制造新機的過程中就要為未來舊機的再制造做好準備，通過模塊化生產使產品易于拆分，使得關鍵零部件得到循環(huán)利用。中國企業(yè)現在的主要精力還在攻城略地、搶占市場份額，關鍵零部件的生產技術遠遠落后國外企業(yè)，站到與卡特彼勒同樣的高度去思考再制造，顯得有些茫然。

　　當然，中國開展再制造已經有了一些基礎，在倡導節(jié)能減排、循環(huán)經濟的大環(huán)境下，再制造獲得了政策的大力支持，部分龍頭企業(yè)、代理商已經邁出實質性一步。近幾年，伴隨銷售火爆，工程機械產品保有量持續(xù)攀升，舊機、二手機市場容量快速膨脹，為再制造業(yè)務開展提供了最堅實的基礎。從發(fā)展趨勢上看，再制造在中國有美好的發(fā)展前景，但過程不會是一蹴而就，還有很多問題有待解決。

來源:中國工程機械商貿網原創(chuàng)

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