要真正成為一款暢銷機(jī)型,除了安全性和經(jīng)濟(jì)性外,還要有兩個(gè)因素:一是足夠的海內(nèi)外訂單,二是規(guī)模化的生產(chǎn)制造,這樣才能把研發(fā)費(fèi)用盡可能攤銷在每一架飛機(jī)中。
100架訂單!
在珠海航展上初次亮相的國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919取得了不俗的銷售業(yè)績(jī),四家國(guó)內(nèi)航空公司及兩家飛機(jī)租賃公司作為啟動(dòng)用戶,共同分享了C919的100架訂單——
相比之下,空中客車集團(tuán)于1972年成立之初推出的首款機(jī)型A300,在前三年里才銷售了20架。
但如此華麗的亮相卻不能掩蓋一個(gè)事實(shí):C919距離成為一款暢銷機(jī)型還有相當(dāng)長(zhǎng)的距離。
“盡管C919取得了開門紅,但海外銷售能力和生產(chǎn)能力,才是決定C919命運(yùn)的至關(guān)重要因素。”一位長(zhǎng)期觀察航空制造業(yè)的人士對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示。
C919——COMAC919的簡(jiǎn)稱,C即是“COMAC”是中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司英文名稱簡(jiǎn)寫,也是“CHINA”的第一個(gè)字母。
很多人將它看做是中國(guó)民航業(yè)挑戰(zhàn)A空客Airbus與B波音Boing的“利器”,但ABC三足鼎立的格局何時(shí)能確立,還是一個(gè)遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。
曲折的訂單
160座級(jí)的單通道飛機(jī)C919,是中國(guó)首架自主研發(fā)生產(chǎn)的大飛機(jī),計(jì)劃于2014年首飛,2016年投放市場(chǎng)。盡管距離商業(yè)運(yùn)營(yíng)還有6年時(shí)間,并且沒有目錄價(jià)格等細(xì)節(jié)可以公布,C919依然攬入100架訂單落袋為安。
11月16日,珠海航展新聞中心,三大航空集團(tuán)的董事長(zhǎng)匯聚一堂,如此豪華的陣容是為了給國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)造勢(shì)。
這一天,中國(guó)商用飛機(jī)有限公司以下簡(jiǎn)稱“中航商飛”宣布了C919的啟動(dòng)用戶,其中中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司、中國(guó)東方航空股份有限公司、中國(guó)南方航空股份有限公司、海南航空股份有限公司各自訂購(gòu)了20架,其余20架訂單則由國(guó)銀金融租賃有限公司和美國(guó)GE航空金融服務(wù)公司分?jǐn)偂?
東航董事長(zhǎng)劉紹勇對(duì)記者透露,三大航的20架訂單中都是5架確認(rèn)訂單,15架意向性訂單。
“C919的啟動(dòng)用戶更多表示了一種支持的姿態(tài),而非單純的商業(yè)選擇。”一位要求匿名的國(guó)有航空集團(tuán)高層稱。
除了具有國(guó)資背景的國(guó)航、東航、南航外,一向長(zhǎng)于政府關(guān)系的海航也緊隨其后,簽署了20架飛機(jī)意向性訂單。此外,兩家飛機(jī)租賃公司的背景也很明顯——
國(guó)銀租賃的背后是國(guó)家開發(fā)銀行,曾經(jīng)于2008年與中國(guó)商飛簽署了開發(fā)性金融合作協(xié)議;而GECASGE航空金融服務(wù)公司的母公司GE集團(tuán)則是合資企業(yè)CFM國(guó)際公司的股東之一,這家發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)是中國(guó)商飛為C919選定的唯一國(guó)外啟動(dòng)動(dòng)力裝置。
實(shí)際的情況是,航空公司對(duì)于C919的熱情一開始并不大。
中國(guó)商飛的內(nèi)部員工透露,早在2010年初他們就開始向各大航空公司發(fā)送信函,接受C919的預(yù)訂。“這個(gè)行業(yè)的規(guī)律是飛機(jī)必須有一定數(shù)量的啟動(dòng)訂單才能投產(chǎn),當(dāng)時(shí)我們希望C919的啟動(dòng)訂單可以達(dá)到30架以上?!?
但是,當(dāng)時(shí)很多航空公司的態(tài)度都顯得模棱兩可。
來(lái)自民營(yíng)航空的一位匿名高管對(duì)記者坦言,他拒絕了為C919下訂單?!癈919的技術(shù)和市場(chǎng)沒有波音737成熟;從成本角度來(lái)看,它又無(wú)法和加拿大龐巴迪公司即將推出的C系列抗衡?!?
此前龐巴迪宣布,正在研制C系列150座的新噴氣式飛機(jī),將比現(xiàn)在的737型或A320型節(jié)油15%。
而國(guó)有巨頭們仿佛也在猶豫。“我們會(huì)慎重考慮C919,但尚無(wú)定論?!?010年中南航集團(tuán)的人士曾經(jīng)向記者表示,新引入一種機(jī)型對(duì)于航空公司而言是個(gè)“巨大決策”,因?yàn)樯婕昂讲膬?chǔ)備、飛行員培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)研等一系列流程。
捧場(chǎng)的玄機(jī)
但如今,航空公司的態(tài)度來(lái)了個(gè)大轉(zhuǎn)彎。
“這并不稀奇,國(guó)家一定會(huì)支持國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)項(xiàng)目,國(guó)資背景的航空公司必然要承擔(dān)訂單任務(wù)?!鄙鲜鲇^察人士稱。
盡管不愿意明言,但某航空公司的董秘對(duì)記者承認(rèn):“這是一種戰(zhàn)略姿態(tài),我們要支持民族工業(yè)。”
目前,三大航空集團(tuán)的飛機(jī)均在200架以上,C919的訂單數(shù)量不到其機(jī)隊(duì)數(shù)量的十分之一,并不會(huì)對(duì)航空公司的商業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生很大影響。
而依照我國(guó)國(guó)產(chǎn)支線飛機(jī)ARJ21和新舟60的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,國(guó)家為C919提供補(bǔ)貼幾成定局。
民營(yíng)公司奧凱航空現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)著兩架新舟60?!斑@種50座位數(shù)的支線飛機(jī)非常適合飛支線機(jī)場(chǎng),而且它也具備良好的性能,比如發(fā)動(dòng)機(jī)是加拿大普惠公司的,渦槳發(fā)動(dòng)機(jī)是美國(guó)哈密爾頓公司?!?
奧凱航空常務(wù)總裁劉捷音稱,新舟60的感覺“即使不是奔馳,也達(dá)到了帕薩特水平”。
目前新舟60的訂單逾百架,不乏老撾和印尼等國(guó)家。據(jù)透露,新舟60享受著國(guó)家補(bǔ)貼,國(guó)內(nèi)航空公司購(gòu)買后可以向財(cái)政部申請(qǐng)補(bǔ)貼。
“這就是一種變相的打折?!鄙鲜鲇^察人士稱,可以肯定C919也會(huì)享受補(bǔ)貼政策,甚至可能有更多的優(yōu)惠措施出臺(tái),如不占用航空公司年度購(gòu)機(jī)指標(biāo)等。
政治決策+價(jià)格優(yōu)勢(shì),或許是航空公司選擇C919的主要理由,這讓我國(guó)的大飛機(jī)在珠海航展面世的時(shí)候就取得了訂單“開門紅”。
未來(lái)的挑戰(zhàn)
但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是C919可以笑傲江湖的理由?!耙患艹晒Φ臋C(jī)型,除了安全性和經(jīng)濟(jì)性外,還要有兩個(gè)因素:
足夠的海內(nèi)外訂單和規(guī)模生產(chǎn),這樣才能把研發(fā)費(fèi)用盡可能攤銷在每一架飛機(jī)中?!苯煌ㄟ\(yùn)輸部部長(zhǎng)政策咨詢小組成員田保華對(duì)記者解釋。
而這恰恰是C919面臨的考驗(yàn)。依照波音和空客的經(jīng)驗(yàn),一架新飛機(jī)從設(shè)計(jì)開始到生產(chǎn)出來(lái)需要120億~150億美元的投資。
而且一架全新的機(jī)型設(shè)計(jì)、生產(chǎn)之后,最關(guān)鍵的步驟是銷售,一般銷售的盈虧點(diǎn)在300~400架之間,以波音787為例,在簽了近480架訂單之后生產(chǎn)的飛機(jī)才有利潤(rùn)可言。
目前,C919在得到國(guó)內(nèi)航空公司支持之外,能否獲得海外訂單仍然是個(gè)疑問(wèn)。
“對(duì)于C919來(lái)說(shuō),在交付前除了拿到中國(guó)民用航空局認(rèn)證外,如果可以取得美國(guó)聯(lián)邦航空局FAA和歐洲聯(lián)合適航當(dāng)局GAA的認(rèn)證,那么它就可以掃清海外銷售的大部分障礙。”一位供職于波音的人士說(shuō)。
但C919的命運(yùn)還大部分依賴于它的銷售策略。
回顧空中客車的成長(zhǎng)史,它推出的第一款機(jī)型A300比C919更加舉步維艱——投產(chǎn)于1972年的A300,載客量為250人左右,直到1975年才銷售了20架。
為了拯救市場(chǎng),當(dāng)時(shí)新上任的空客工業(yè)集團(tuán)總裁拉蒂埃親自出面,說(shuō)服印度航空公司總裁拉爾購(gòu)買A300,他甚至出示了一張自己兒時(shí)和圣雄甘地的合影,最終取得了該客戶的訂單。
盡管如此,空客在1974到1976年間,只銷售了15架A300。
不得已,空客做出了策略性的改變——與其與波音公司硬碰硬地爭(zhēng)奪美國(guó)市場(chǎng),不如打開亞洲和遠(yuǎn)東市場(chǎng),這就是空客著名的“絲綢之路”策略。
最終空客取得了成功,截至2007年7月停產(chǎn)時(shí),空客共生產(chǎn)了561架A300系列飛機(jī)。
“盡管C919的訂單不少,但國(guó)內(nèi)航空公司的訂單注定了政治含義大于商業(yè)決策?!鄙鲜鲇^察人士稱,海外訂單才是最終決定C919命運(yùn)能否延續(xù)的關(guān)鍵,中國(guó)商飛必須具備強(qiáng)大的銷售能力、精準(zhǔn)的銷售策略和與國(guó)際接軌的游戲規(guī)則。
從這個(gè)角度來(lái)看,對(duì)C919“開門紅”的啟動(dòng)訂單或許不必過(guò)于樂(lè)觀。
來(lái)源:裝備網(wǎng)
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