草甘膦產(chǎn)業(yè):彩虹總在風(fēng)雨后

　　“草甘膦行業(yè)目前正處于洗牌進程之中，市場低迷的現(xiàn)狀短期內(nèi)不會改變。雖然與同行相比，新安化工有自己的獨特優(yōu)勢或者說實力，但是畢竟我們面對的是一場全行業(yè)的調(diào)整，所以我們要做好過幾年苦日子的準(zhǔn)備?！闭憬掳不ぜ瘓F股份有限公司董事長王偉直言不諱地說，“眼下我們迫切要做的，是沉下心來，練好內(nèi)功?！?/p>

　　金融危機沖擊巨大

　　新安化工是中國草甘膦龍頭企業(yè)，其草甘膦產(chǎn)能居全球第二，僅次于美國孟山都公司，技術(shù)水平和綜合優(yōu)勢居國內(nèi)領(lǐng)先行列。2008年上半年，金融危機暴發(fā)之前，草甘膦市場曾上演過一輪波瀾壯闊的行情，原藥價格從每噸2萬元一路飚升至超過10萬元，草甘膦生產(chǎn)一時成了“暴利產(chǎn)業(yè)”。2008年5月份后，隨著國內(nèi)外草甘膦新增裝置紛紛投產(chǎn)，尤其是美國孟山都停產(chǎn)裝置恢復(fù)開車，全球產(chǎn)能迅速膨脹，瘋狂行情隨之宣告終結(jié)，此后草甘膦價格一路下跌，到10月份國際金融危機暴發(fā)時，市場已是哀鴻遍野。這種低迷的狀況一直延續(xù)至今。目前草甘膦市場價格仍在每噸2萬元左右徘徊，行業(yè)普遍陷入虧損。

　　內(nèi)憂外患加上金融危機的影響，新安化工受到的沖擊無疑是巨大的。2009年該公司年報顯示：全年主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入38.50億元,同比下降46.7%；利潤總額3.46億，下降84.1%；凈利潤2.97億元,同比下降82.6%。從2009年與2008年的數(shù)據(jù)反差，草甘膦過山車式的狂漲暴跌亦可見一斑。

　　循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈彌補利潤損失

　　但從另一個角度來看，即使在草甘膦行業(yè)全局性虧損的前提下，新安化工依然取得了一定贏利，已屬難能可貴。

　　憑借長期打造的企業(yè)核心競爭力，新安化工在危機面前顯示出了非同尋常的淡定和從容態(tài)度。新安化工擁有專利權(quán)的“草甘膦—氯甲烷—有機硅”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，將草甘膦副產(chǎn)物氯甲烷回收，再用于有機硅生產(chǎn)，形成氯資源的循環(huán)，不僅使有機硅生產(chǎn)成本大大降低，也在很大程度上彌補了草甘膦價格低迷造成的利潤損失。2009年下半年以來，有機硅行業(yè)率先擺脫金融危機的影響，市場緩慢企穩(wěn)上升，今年上半年更是呈現(xiàn)出供需兩旺、量價齊升的良好局面。正因為如此，在其他草甘膦企業(yè)紛紛降低生產(chǎn)負(fù)荷乃至關(guān)門停產(chǎn)的背景下，新安化工的草甘膦裝置依然可以保持正常運行。

　　完善一體化產(chǎn)品體系

　　近年來，新安化工一直把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升放在了首要位置，每年投入巨資開展技術(shù)創(chuàng)新和新項目建設(shè)，并且取得了階段性的成果。2009年，新安化工承擔(dān)了2個國家重點產(chǎn)業(yè)振興技術(shù)改造項目，3個中國石化協(xié)會和國家“十二五”石化行業(yè)振興規(guī)劃選題，5個省、國家重大科技項目和新產(chǎn)品計劃項目，這些項目均獲得了國家財政資金支持。此外，公司還積極開展技術(shù)課題研究開發(fā)，全年共設(shè)立課題46項，有4項達到中試目標(biāo)，開始進入產(chǎn)業(yè)化設(shè)計。2008年，公司通過股權(quán)收購入主杭州市化工研究院成為第一大股東后，雙方共同搭建了高層次創(chuàng)新平臺，在新能源、新材料、生物技術(shù)等領(lǐng)域開展研究，為公司下一步發(fā)展積蓄了能量。有耕耘必有收獲，這一年新安化工共申請13項發(fā)明專利，獲授權(quán)12項，并獲國家專利優(yōu)秀獎1項。公司相繼建立了專利預(yù)警機制、技術(shù)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護體系；并積極參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定，負(fù)責(zé)起草的1項標(biāo)準(zhǔn)獲公布，取得了行業(yè)的話語權(quán)。

　　新項目建設(shè)有條不紊地推進。2009年新安化工固定資產(chǎn)投資達到8.63億元，包括草甘膦加壓水解技改、熱電脫硫改造技改等24個項目陸續(xù)實施，有的已經(jīng)取得明顯的經(jīng)濟效益。2010年，新安化工擬再投資14.4億元，包括4.5萬噸/年室溫膠項目二期工程、綠色農(nóng)藥劑型項目二期工程、溶劑回收節(jié)能新工藝等20多個技改項目將相繼實施。這一系列新建項目的實施，將使新安化工的一體化產(chǎn)品體系更加完善。

　　產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資源整合

　　“草甘膦行業(yè)產(chǎn)能過剩和不公平競爭的問題由來已久?！闭劦叫袠I(yè)中存在的跟風(fēng)建設(shè)以及打價格戰(zhàn)等亂象，王偉董事長顯得有些無奈，“過去我們曾寄希望于政府主管部門能夠采取有效措施出手整治，也在各類場合呼吁行業(yè)內(nèi)部要加強自律，現(xiàn)在看來收效甚微。這是整個行業(yè)的問題，我們無力改變環(huán)境，只能去適應(yīng)它?，F(xiàn)在我們能做的，就是把企業(yè)自己的事情做好。只有這樣，我們才能堅持到最后?！?/p>

　　草甘膦行業(yè)產(chǎn)能過度擴張帶來的惡果已經(jīng)顯現(xiàn)。究其原因，用王偉董事長的話來總結(jié)，無非是三點：一是部分投資者缺乏戰(zhàn)略眼光，過分追求短期利益；二是地方政府不恰當(dāng)?shù)恼冇^和利益驅(qū)動，導(dǎo)致地方保護主義盛行；三是國家職能管理部門缺乏對產(chǎn)業(yè)明晰的發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障體系建設(shè)和監(jiān)管力度沒有跟上。

　　針對這些問題，王偉提出三條建議：首先，國家職能管理部門要明晰產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。每個產(chǎn)業(yè)或重要品種應(yīng)有一個清晰的、整體系統(tǒng)的、中長期的發(fā)展規(guī)劃。確定優(yōu)勢品種，大力扶持新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，鼓勵企業(yè)加大對研究開發(fā)經(jīng)費的投入，同時要加大對企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。其次，要強化源頭管理。對于新建項目要采取有效手段予以控制，避免低水平、小規(guī)模的重復(fù)建設(shè)。提高準(zhǔn)入門檻，加強環(huán)保安全監(jiān)督，努力為行業(yè)創(chuàng)造公平競爭的良好環(huán)境。最后，出臺政策扶植優(yōu)勢企業(yè)做強做大。要鼓勵有實力的企業(yè)積極參與重組，國家要制定有利于企業(yè)重組的政策，打破地方保護，推動強勢企業(yè)進行跨區(qū)域的資源整合，通過資本運作來提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的資源利用率和競爭能力。

來源：中國化工網(wǎng)

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