創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè) 打造中信重工金字招牌

　　2016年以來，在新戰(zhàn)略、新模式、新班子的引領(lǐng)下，中信重工企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新主線，突出企業(yè)特色、文化創(chuàng)新、價值提升，以廣泛的影響力、推動力、傳播力，助推企業(yè)構(gòu)建“核心制造+綜合服務(wù)”的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)了“傳統(tǒng)動能+新動能”雙輪驅(qū)動的更高質(zhì)量的發(fā)展。

　　持續(xù)傳承紅色基因 凝聚企業(yè)前行動力

　　焦裕祿同志一生為革命工作了18年，其中9年是在洛礦。2009年3月31日，習(xí)近平總書記在考察中信重工時說：“一個人的精神不是一朝一夕形成的，焦裕祿在洛礦工作的9年，是焦裕祿精神形成的重要時期。焦裕祿精神孕育形成在洛礦，弘揚光大在蘭考。我們這一代人都深受焦裕祿精神的影響，是在焦裕祿事跡教育下成長的。”

　　作為焦裕祿精神孕育形成地，中信重工視焦裕祿精神為企業(yè)最為重要的文化資源和紅色基因，將焦裕祿精神作為公司企業(yè)精神和傳家寶不斷傳承。近兩年，在構(gòu)建的焦裕祿文化景觀鏈等文化資源的基礎(chǔ)上，公司不斷豐富挖掘焦裕祿精神的時代內(nèi)涵，在公司內(nèi)形成了從董事長、總經(jīng)理到一線員工的學(xué)習(xí)傳承弘揚焦裕祿精神的濃厚氛圍，凝聚了推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的無限動力。

　　2017年，結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的新變化，中信重工以焦裕祿精神形成所在直屬單位礦山機(jī)器廠為試點，將焦裕祿同志的公仆情懷、求實作風(fēng)、奮斗精神、道德情操，分別細(xì)化為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層干部、黨員的十條標(biāo)準(zhǔn)，并按照立標(biāo)、對標(biāo)、踐標(biāo)和驗標(biāo)四個步驟實施貫標(biāo)，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)有方向、做有規(guī)范、找準(zhǔn)差距、找準(zhǔn)路徑，形成不斷改進(jìn)、不斷提高的良性循環(huán)。今年，中信重工企業(yè)文化部正全面總結(jié)礦山機(jī)器廠的經(jīng)驗做法，即將在全公司范圍內(nèi)推廣開展焦裕祿精神對標(biāo)、踐標(biāo)活動。

　　同時，中信重工將踐行焦裕祿精神作為各類先進(jìn)模范的評選標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展“爭當(dāng)焦裕祿式好干部”“學(xué)奎烈見實效”活動、季度崗位明星評選活動。2016~2017年，公司評選各級、各類勞模、先進(jìn)600多人次，開展季度崗位明星評選6次、127人次。通過表彰先進(jìn)人物，弘揚勞模精神，進(jìn)一步激勵了廣大干部職工立足崗位、誠信敬業(yè)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新。

　　在大力開展對企業(yè)員工教育、實踐的同時，中信重工充分發(fā)揮社會主義核心價值觀傳播平臺的作用，輻射和帶動越來越多的人積極踐行焦裕祿精神。近兩年，在前期六塊社會主義核心價值觀教育基地的基礎(chǔ)上，“洛陽市廉政教育基地”“解放軍信息工程大學(xué)思想政治教育基地”“中國人民解放軍96608部隊理想信念教育基地”等相繼掛牌。每年焦裕祿事跡展覽館共接待國家機(jī)關(guān)和社會團(tuán)體10000余人次學(xué)習(xí)交流。

　　2016年，微電影《焦裕祿在洛礦》正式全國公映，央視及愛奇藝、騰訊等全國各大網(wǎng)站同步展播；2017年，中信重工報送的中信重工版《念奴嬌-追思焦裕祿》在中央國家機(jī)關(guān)工委組織的“喜迎十九大·文藝展演”活動中，獲得了較高的人氣指數(shù)。焦裕祿精神已成為中信重工奉獻(xiàn)給全社會的寶貴精神財富，也成為了中信重工特有的文化資源和品牌，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展凝聚了無窮的前行動力。

　　全面貫徹工匠精神 筑牢企業(yè)發(fā)展根基

　　作為工匠精神的傳承地、弘揚地，中信重工黨委書記、董事長俞章法準(zhǔn)確把握中國由制造大國向制造強(qiáng)國邁進(jìn)的時代特點，站位筑牢企業(yè)發(fā)展根基的高度，認(rèn)為新時期培育貫徹工匠精神應(yīng)拓展工匠精神的外延和內(nèi)涵，并要求公司企業(yè)文化部將做好全員培育貫徹工匠精神列為重點工作，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)的精神品質(zhì)，將工匠精神融入市場營銷、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、職能管理等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)單位全覆蓋、人員全覆蓋、過程全覆蓋，使貫徹工匠精神可量化、制度化并形成長效機(jī)制。

　　自2017年3月22日起，中信重工在全體員工范圍內(nèi)，通過“廣泛討論，提煉形成中信重工特色的工匠精神”“對標(biāo)工匠精神，形成覆蓋全員的行為準(zhǔn)則”“對照行為準(zhǔn)則查擺問題，形成實質(zhì)性實施課題”等三個階段，廣泛開展工匠精神大討論活動。

　　中信重工官方微信、工會、團(tuán)委、營銷服務(wù)平臺同步發(fā)起“說說你心目中的中信重工工匠精神”，參與討論微粉數(shù)量涉及公司內(nèi)外3000余人，收到有效留言668條。各基層單位積極響應(yīng)，充分利用班前會、座談會、工作例會以及微信群、QQ群等多種途徑，引導(dǎo)公司近8000名員工參與討論，企業(yè)文化部收到工匠精神內(nèi)容、內(nèi)涵方案50余項，精彩表述400余條。

　　按照體現(xiàn)公司特色、通俗易懂、便于傳播的原則，經(jīng)仔細(xì)篩選、整理、聽取建議，中信重工企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會最終確認(rèn)“客戶至上的價值導(dǎo)向、精益求精的品質(zhì)追求、創(chuàng)造卓越的職業(yè)擔(dān)當(dāng)”為中信重工的工匠精神。

　　工匠精神一經(jīng)確定，銷售總公司、礦研院、生產(chǎn)部、黨委宣傳部分別作為牽頭單位，經(jīng)收集多方意見，分別制定出營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、管理四類人員的行為準(zhǔn)則。

　　對標(biāo)工匠精神內(nèi)容內(nèi)涵、分崗位行為準(zhǔn)則，各單位迅速行動起來，共梳理查擺列出69項制約公司發(fā)展的課題，并明確具體的整改措施和時間節(jié)點。

　　工匠精神大討論活動，升華了工匠精神的時代價值，充分體現(xiàn)出中信重工人在貫徹落實工匠精神中的創(chuàng)新創(chuàng)造之美、追求卓越之美、敬業(yè)奉獻(xiàn)之美，形成尊重工匠、崇尚創(chuàng)新、爭當(dāng)工匠的良好輿論氛圍。

　　2017年5月24日，河南省企業(yè)文化論壇在中信重工召開。中信重工黨委副書記、總經(jīng)理王春民作了題為《弘揚工匠精神，打造河南制造的金字招牌》的發(fā)言，吸引與會150余名相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医淌诘囊恢曼c贊，表示要向中信重工學(xué)習(xí)。

　　目前，以立足長遠(yuǎn)、著眼當(dāng)前為原則，公司將踐行工匠精神與打造中信重工核心產(chǎn)品金字招牌活動緊密結(jié)合，以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓細(xì)抓實健全工匠培育體系、落實整改實施課題、形成長效機(jī)制等工作，號召全體員工向全國勞模、黨的十九大代表劉新安學(xué)習(xí)，以全員貫徹工匠精神匯集的正能量和動能，筑牢公司持續(xù)發(fā)展的根基，助推企業(yè)全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率的發(fā)展。

　　著力營造雙創(chuàng)環(huán)境 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力

　　2015年9月23日，李克強(qiáng)總理在考察中信重工時說：“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，不僅是小企業(yè)或小微企業(yè)的生存發(fā)展之路，也是大企業(yè)的繁榮興盛之路和興盛之道，你們已經(jīng)走在了大企業(yè)的前面。”

　　以創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力，兩年來，以建設(shè)國家首批“雙創(chuàng)”示范基地為依托，以成立創(chuàng)新研究院為契機(jī)，以工人創(chuàng)客群和技術(shù)創(chuàng)客群為引領(lǐng)，公司企業(yè)文化工作大力弘揚創(chuàng)新文化，營造創(chuàng)新氛圍，為公司誠信文化注入了新的內(nèi)涵。

　　加快實施“3456”雙創(chuàng)行動計劃。3即建設(shè)重裝眾創(chuàng)線上資源共享平臺、線下實驗與驗證平臺和成果孵化等三大平臺，開放共享共創(chuàng)資源；4即構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)客群、工人創(chuàng)客群、國際創(chuàng)客群和社會創(chuàng)客群“四群共舞”的創(chuàng)客新生態(tài)，形成全員創(chuàng)新局面；5即打造“產(chǎn)、學(xué)、研、用、供”協(xié)同創(chuàng)新價值鏈，協(xié)同創(chuàng)新共贏發(fā)展；6即做大做強(qiáng)核心制造、工程成套、節(jié)能環(huán)保、機(jī)器人及智能裝備等六大產(chǎn)業(yè)板塊，雙輪驅(qū)動跨越發(fā)展。

　　構(gòu)建有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制。著力建立和完善首席技術(shù)專家和大工匠選聘機(jī)制、員工培訓(xùn)交流機(jī)制、創(chuàng)客團(tuán)隊運行機(jī)制、課題考評機(jī)制以及激勵機(jī)制等，每年設(shè)立創(chuàng)新基金1000萬元獎勵激發(fā)創(chuàng)新，每年舉辦科技大會對優(yōu)秀創(chuàng)客團(tuán)隊予以表彰獎勵。

　　創(chuàng)新氛圍濃厚，創(chuàng)新文化深植，創(chuàng)新活力滿滿，創(chuàng)新成果累累。

　　創(chuàng)客群成果突出。工人創(chuàng)客群僅2017年完成創(chuàng)新成果99項，節(jié)能降耗4044.6萬元，創(chuàng)效16494.2萬元。礦物加工創(chuàng)客團(tuán)隊研發(fā)的礦物磨機(jī)入選工信部首批制造業(yè)單項冠軍名錄。公司牽頭的國家重點研發(fā)項目——煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)，帶動寶鋼節(jié)能、華北理工大學(xué)等12家科研院所、高校、企業(yè)共同參與，帶動4400多人協(xié)同創(chuàng)新，共同建功國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)。

　　新產(chǎn)業(yè)市場化明顯提速。實施機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)品”雙落地模式，2016年先后簽約江蘇徐州、山東東營、江西共青城等地，創(chuàng)造1400臺訂單銷售業(yè)績，2017年先后列裝江蘇省消防總隊、洛陽市公安消防支隊等，實現(xiàn)了新產(chǎn)品、新技術(shù)快速產(chǎn)業(yè)化，國內(nèi)特種機(jī)器人市場占有率穩(wěn)居第一。在國家工信部發(fā)布的《2017中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中，中信重工榮列我國智能特種機(jī)器人活躍企業(yè)第一梯隊首家企業(yè)。

　　“雙創(chuàng)”激發(fā)公司創(chuàng)新潛能。2017年完成國家、河南省重大科技計劃項目立項7項，新獲授權(quán)專利66項，其中發(fā)明專利28項。截至2017年12月31日，公司已擁有有效專利855項，其中發(fā)明專利269項，包括1項美國專利和1項日本專利。榮獲第四屆“中國工業(yè)大獎”，連續(xù)兩年獲得5項國家科技進(jìn)步獎，連續(xù)蟬聯(lián)“全國質(zhì)量信用先進(jìn)企業(yè)”和“全國礦山機(jī)械行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)軍企業(yè)”，公司入選“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”河南十大典型案例。

　　不斷創(chuàng)新文化傳播 提升企業(yè)品牌價值

　　隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體異軍突起，成為大眾傳播的新平臺、新利器。在文化傳播上，公司在內(nèi)部傳統(tǒng)媒體傳播、社會媒體傳播、文本載體傳播、影視作品傳播、示范基地傳播、文化活動傳播等傳播平臺的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的意識、融合的思維、互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)，構(gòu)建新媒體傳播格局，不斷傳播企業(yè)優(yōu)秀的文化要素和因子，顯著提升了企業(yè)的品牌力和價值力。

　　目前，公司構(gòu)建起“三微”（微信、微視頻、微電影）“兩網(wǎng)”（公司門戶網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)）“一管”（輿論監(jiān)測）立體的文化傳播網(wǎng)絡(luò)。特別是在微信傳播上，形成了官方微信為主渠道，團(tuán)委、工會、客戶服務(wù)等微信公眾號和車間、班組微信工作群組為支撐的新媒體矩陣，形成形式多樣、全面融合的文化傳播格局。

　　傳遞中信重工正能量，講好中信重工故事，傳播中信重工好聲音，塑造中信重工好形象，打造中信重工文化品牌，公司推出了一系列信息含量高、權(quán)威性強(qiáng)、受到行業(yè)和客戶高度關(guān)注的文化作品。截至2018年5月，公司官微累計點擊量超過300萬次。

　　經(jīng)過探索、創(chuàng)新、實踐，中信重工新媒體中心形成了從選題策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、審核發(fā)布、輿情監(jiān)測等一整套完善的運營管理機(jī)制。在選題策劃上，蹭“熱點”、抓“亮點”、尋找“新視點”、制造“興奮點”。在內(nèi)容生產(chǎn)上，堅持原創(chuàng)為主，圖文并茂，高端、主流、權(quán)威、多樣。在審核發(fā)布上，嚴(yán)格審核，早上上班高峰前、晚上8點到10點等“黃金時段”發(fā)布。在輿情監(jiān)測上，建立輿情監(jiān)控體系。在宣傳推廣上，深入基層抽查、調(diào)研，號召員工積極關(guān)注，通過有獎?wù)骷脩絷P(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)。

　　面對長期以來工人社會地位低、工資收入低、職業(yè)上升通道不暢的現(xiàn)狀，中信重工利用新媒體，展現(xiàn)全國五一勞動獎?wù)?、中原大工匠楊金安，全國勞模、十九大代表劉新安等一?ldquo;大國工匠”匠心筑夢的奮斗歷程，以及創(chuàng)新成長通道所能達(dá)到的人生高度。滿滿的獲得感，讓新時期產(chǎn)業(yè)工人生活得更有尊嚴(yán)、更有地位，在社會掀起一股崇尚創(chuàng)造、尊重工人的清新之風(fēng)，帶動更多的人加入產(chǎn)業(yè)工人隊伍，帶動更多的產(chǎn)業(yè)工人涵養(yǎng)匠心、潛心制造。

　　新媒體及時、權(quán)威地發(fā)布企業(yè)文化建設(shè)成果、企業(yè)發(fā)展信息，中信重工在市場上、行業(yè)內(nèi)、社會上有效塑造了“焦裕祿精神孕育形成地”“工匠精神傳承地、弘揚地”、負(fù)責(zé)任國企、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展等形象，顯著提升了企業(yè)的品牌價值，讓廣大員工、客戶和社會各界看到了一個有實力、有活力、有擔(dān)當(dāng)、有前景的中信重工，一個現(xiàn)代重型裝備制造企業(yè)，一個具有投資價值的上市公司。

　　扎實推進(jìn)文化落地 實現(xiàn)企業(yè)文化制勝

　　結(jié)合實際、突出特色，中信重工各直屬單位持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建思想等工作的緊密結(jié)合，不斷促進(jìn)公司以誠信為核心的企業(yè)文化的深植、生根。

　　重裝廠以誠信文化為根基，以劉新安勞模工作室、劉新安黨代表工作室為依托，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新文化的輻射力、穿透力和影響力。

　　礦山廠充分發(fā)揮焦裕祿精神形成地優(yōu)勢，率先在全公司范圍內(nèi)開展“爭做焦裕祿式好黨員好干部”十條標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提升。

　　鉚焊廠提煉形成特色“像鉚釘一樣塑造自己堅韌不拔；像焊條一樣熔化自己無私奉獻(xiàn)”的鉚焊精神，引領(lǐng)員工取向，形成內(nèi)生動力。

　　運輸公司將“吃苦耐勞、自我加壓、勇于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化同生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，在貨物運輸、市場開拓等方面取得突出成效。

　　銷售總公司弘揚亮劍營銷精神，編發(fā)《市場》《營銷》《員工俱樂部》等電子雜志，組織相聲表演、小品模仿秀、企業(yè)文化電影周等特色活動，助力市場營銷。

　　得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全員的積極參與，近兩年中信重工企業(yè)文化建設(shè)成果顯著。在“中信故事”第一季征集活動中，中信重工選送的《在生命的最后287天》《“工人創(chuàng)客”楊金安》《劉新安和他的工作法》分別獲得一等獎、二等獎和優(yōu)秀獎?！稖\談?wù)\信文化在中信落地的實踐》論文榮獲全國金融系統(tǒng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎，《“五大課堂”并舉、助力轉(zhuǎn)型發(fā)展》品牌建設(shè)獲評第二屆中央國家機(jī)關(guān)優(yōu)秀學(xué)習(xí)品牌。2017年，順利通過復(fù)審，中信重工連續(xù)30年保持“河南省文明單位”，連續(xù)6年保持“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”榮譽(yù)稱號。（作者：中信重工機(jī)械股份有限公司 張娜娜）

　　轉(zhuǎn)自：中國有色金屬報
 

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