服務(wù)城市戰(zhàn)略發(fā)展 深智城集團(tuán)構(gòu)建“四位一體”科創(chuàng)體系

　　為深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于支持國有企業(yè)科技創(chuàng)新、布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的重要部署，深圳市屬國企深智城集團(tuán)持續(xù)升級科技創(chuàng)新體系，通過構(gòu)建“戰(zhàn)略引領(lǐng)+體系管理+精準(zhǔn)激勵+開放合作”四位一體的全方位科研保障格局，系統(tǒng)性推動智慧城市領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、服務(wù)城市戰(zhàn)略發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

　　頂層設(shè)計 把準(zhǔn)科研攻關(guān)“方向舵”

　　深智城集團(tuán)高度重視科技創(chuàng)新戰(zhàn)略謀劃，高質(zhì)量建設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會與戰(zhàn)略咨詢委員會。委員會匯聚了內(nèi)部頂尖技術(shù)專家與外部院士、行業(yè)領(lǐng)軍學(xué)者，形成“內(nèi)腦”與“外智”相結(jié)合的高水平智庫。定期對全球科技趨勢、國家戰(zhàn)略需求及城市發(fā)展痛點進(jìn)行研判，為深智城集團(tuán)重大科研方向選擇、技術(shù)路徑規(guī)劃、資源優(yōu)先級配置提供權(quán)威咨詢與決策支持。

　　體系護(hù)航 筑牢科研管理“壓艙石”

　　深智城集團(tuán)從“制度-流程-系統(tǒng)”三個維度，持續(xù)完善現(xiàn)代化科技創(chuàng)新管理體系。一方面，建立健全覆蓋技術(shù)需求管理、科研項目管理、科研成果管理等全鏈條的管理制度與標(biāo)準(zhǔn)化流程。另一方面，依托科研管理統(tǒng)一平臺實現(xiàn)精細(xì)化管理，確保每個科研項目管控有效、合規(guī)推進(jìn)，以科學(xué)化管理保障研發(fā)過程的高效與規(guī)范。

　　激勵突破 點燃科研團(tuán)隊“強(qiáng)引擎”

　　在完善管理體系的基礎(chǔ)上，深智城集團(tuán)正式實施“科研項目里程碑專項激勵計劃”，將激勵機(jī)制深度嵌入研發(fā)關(guān)鍵里程碑節(jié)點。該計劃以“突破即獎、優(yōu)績優(yōu)酬”為核心，建立了“事前設(shè)目標(biāo)、事中評進(jìn)展、事后快兌付”的閉環(huán)激勵流程。依據(jù)任務(wù)技術(shù)難度、完成質(zhì)量及創(chuàng)新價值進(jìn)行分檔獎勵，精準(zhǔn)、及時地激發(fā)科研人員在攻堅克難中的內(nèi)生動力。在此激勵下，涵蓋數(shù)字孿生、低空經(jīng)濟(jì)、車路云一體化、區(qū)塊鏈四大領(lǐng)域共計六個項目已取得科研成果。

　　開放協(xié)同 構(gòu)筑創(chuàng)新資源“生態(tài)圈”

　　深智城集團(tuán)積極發(fā)揮在創(chuàng)新鏈中的“鏈長”作用，持續(xù)拓展高水平的科技合作生態(tài)圈。通過共建聯(lián)合實驗室、協(xié)同創(chuàng)新中心等方式，與50余家國際國內(nèi)頂級高校、100余家頂級科研機(jī)構(gòu)、474家生態(tài)企業(yè)建立緊密合作關(guān)系。通過開放協(xié)同模式，高效匯聚人才、數(shù)據(jù)、場景等關(guān)鍵創(chuàng)新資源，為深智城集團(tuán)科研攻關(guān)提供堅實的外部支撐，助力突破行業(yè)共性技術(shù)難題。通過系統(tǒng)性布局，深智城集團(tuán)近年來已累計承擔(dān)超20項國家重大科技項目，獲得授權(quán)發(fā)明專利500余項，年均新增發(fā)明專利超100項。

　　下一步，深智城集團(tuán)將繼續(xù)圍繞數(shù)字孿生、人工智能、算力算網(wǎng)、低空經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略方向，持續(xù)優(yōu)化全方位保障機(jī)制，全力推動更多原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技成果落地，為深圳高質(zhì)量發(fā)展注入可持續(xù)的澎湃科技動能。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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