2014年7月,沐金農(nóng)(北京)科技有限公司成立,公司從三農(nóng)金融的資金匹配、資產(chǎn)識(shí)別、資產(chǎn)觸達(dá)這三大痛點(diǎn)入手,結(jié)合當(dāng)前金融環(huán)境制定了如下運(yùn)營思路。

(1)解決資金獲取問題,即資金匹配。
由于農(nóng)村地區(qū)差異比較大,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取成本相對(duì)較高,并且存在資金與資產(chǎn)需求的空間與時(shí)間錯(cuò)配,沐金農(nóng)通過制定不同周期的借貸產(chǎn)品,合理調(diào)配資金與資產(chǎn)的需求。
(2)解決農(nóng)民征信問題,即資產(chǎn)識(shí)別。
為解決農(nóng)民征信空白的問題,沐金農(nóng)建立了線下直營團(tuán)隊(duì)到達(dá)農(nóng)村采集數(shù)據(jù),通過多維度信息交叉驗(yàn)證農(nóng)民的信用情況和償還能力。
(3)解決獲客問題,即資產(chǎn)觸達(dá)。
農(nóng)村地區(qū)相對(duì)分散,村落之間千差萬別,因此三農(nóng)領(lǐng)域獲客的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過其它場景金融,因此成立初期沐金農(nóng)采取了多種模式探索業(yè)務(wù)發(fā)展。
截至2015年末,農(nóng)村地區(qū)擁有縣級(jí)行政區(qū)2207個(gè),鄉(xiāng)級(jí)行政區(qū)3.24萬個(gè),村級(jí)行政區(qū)55.54萬個(gè),農(nóng)村地區(qū)人口數(shù)量9.3億人,縣均人口約42萬人,鄉(xiāng)均人口約2.87萬人,行政村均人口約1600人,每萬人擁有銀行網(wǎng)點(diǎn)1.31個(gè),鄉(xiāng)村人口占比總?cè)丝?6%,三萬億資金缺口亟需互聯(lián)網(wǎng)金融下沉。
作為三農(nóng)金融領(lǐng)域的先行者,沐金農(nóng)在三農(nóng)金融的道路上不斷推陳出新。為了更好的貫徹兩會(huì)精神,沐金農(nóng)在推出沐商貸、沐養(yǎng)貸、沐種貸、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)具貸款等貸款品類后,又針對(duì)沒有技能的農(nóng)村留守婦女推出了公益性質(zhì)的媽媽小貸,用最快速的金融手段幫助她們走出貧困,更好的體驗(yàn)生活的樂趣。
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