
KIKC品牌創(chuàng)立于2013年,其定位為潮流時尚服裝。旗下有包括男裝、女裝、生活百貨、鞋品四條產(chǎn)品線,并于2017年正式開展集合店形式。收入增長主要得益于品牌男裝系列和電商渠道收入同比增長較快。
從男裝發(fā)展可以窺視到KIKC服裝整體動向。KIKC已經(jīng)完成從最早的男裝,發(fā)展到服裝全品類及更多市場的覆蓋,風(fēng)格也應(yīng)潮流發(fā)生演變。
目前,KIKC已建立遍布全國31個省、自治區(qū)和直轄市的營銷網(wǎng)絡(luò),營銷終端覆蓋街店、百貨店、購物中心等各類零售業(yè)態(tài)。截至本報告期末,其擁有線下門店數(shù)量為640家,較上年同期增長12%。
拉動業(yè)績增長的四駕馬車
街店、百貨店是服飾行業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道,今年,KIKC街店、百貨店合計零售額增速放緩。
購物中心異軍突起。商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)生較大變化。購物中心因其集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體,為消費(fèi)者提供一站式服務(wù),得到迅速發(fā)展,順應(yīng)此潮流,KIKC在購物中心開設(shè)門店實(shí)現(xiàn)的零售額近年年均復(fù)合增長率為12%。
面對不景氣的時尚零售環(huán)境,KIKC憑借多渠道、營銷端的靈活布局,形成電商、城市綜合體、街店、百貨全方位零售布局,幫助其交出了亮眼的銷售成績單。
線上零售不僅是銷售渠道
從傳統(tǒng)流通渠道到探路電商;從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)大展輝煌,中國的服飾行業(yè)把“互聯(lián)網(wǎng)+”模式運(yùn)用得爐火純青。統(tǒng)計顯示,截至2017年2月,已有共來自全球6000多家服飾品牌入駐天貓。

在服飾品牌紛紛搶占線上銷售渠道之時,KIKC表現(xiàn)較為突出。數(shù)據(jù)顯示,KIKC電商銷售總額三年內(nèi)增長了5倍之多,在部分業(yè)務(wù)部門中電商銷售已占營收總比約10%。而KIKC在今年“雙11”中增添的新玩法展現(xiàn)了其在電商渠道的不俗實(shí)力,總銷量實(shí)現(xiàn)超2倍增長,僅1個小時就突破了2016年的紀(jì)錄。
KIKC也明確表示,“隨著消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣的不斷加強(qiáng),線上銷售模式漸趨成熟,品牌要緊跟時代步伐,加強(qiáng)電商建設(shè)及招募電商相關(guān)人才、通過社交媒體增加與消費(fèi)者互動、運(yùn)用新的支付方式等,從而更有利于經(jīng)營與盈利。”。今年雙11的各種新奇玩法的背后,不難看出:KIKC不僅僅把線上零售當(dāng)作渠道,而是以數(shù)字化打造新零售時代的營銷邏輯。
符合消費(fèi)發(fā)展方向的新零售模式
“新零售”時代更加注重用戶體驗(yàn),消費(fèi)者的需求越來越個性化,用戶體驗(yàn)不好,難以留住消費(fèi)者。“新零售”時代下,企業(yè)要讓消費(fèi)者有“只為他定制”的優(yōu)越感。各大品牌都開始嘗試新的零售形式來抓住消費(fèi)者的眼球。隨著KIKC與國內(nèi)阿里、京東等平臺的合作日益密切,以客戶大數(shù)據(jù)為方向定制符合其喜好的產(chǎn)品,打造新零售模式。
2017年,KIKC就開設(shè)了男女裝、男女鞋品及生活百貨為一體的集合店,開辟了一條新的零售路徑。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,現(xiàn)代人生活忙碌,綜合消費(fèi)需求不斷上升,方便、多品類的店鋪越來越受歡迎,是一種全新的商業(yè)零售形式。隨著消費(fèi)升級與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變,這種零售形式將逐漸改變?nèi)藗兊南M(fèi)方式,在瞬息萬變的市場中靈活把握了消費(fèi)者的新需求。
除了上述幾點(diǎn),KIKC還向記者透露,2018年,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,公司將進(jìn)一步通過控制存貨總量,借助智能商品管理項(xiàng)目提高產(chǎn)銷率與存貨周轉(zhuǎn)率,加大老貨的處理;并繼續(xù)大力推進(jìn)渠道建設(shè),加大優(yōu)質(zhì)渠道的戰(zhàn)略合作,積極推進(jìn)零售創(chuàng)新,提升自身市場綜合競爭力,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。 (榮巖)
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