赫美集團(tuán)攜手光大銀行推出聯(lián)名信用卡 聚焦高品質(zhì)消費

　　近日，赫美集團(tuán)光大銀行聯(lián)名信用卡正式發(fā)布，這不僅是赫美集團(tuán)發(fā)力品質(zhì)消費市場的又一重大舉措，也是信用卡界首張專注于輕奢時尚主題的信用卡。依托赫美集團(tuán)旗下運營的40多個國際奢侈品品牌及全國260家門店，光大赫美信用卡將成為都市白領(lǐng)消費者的時尚首選。

　　

 

　　整合商業(yè)資源 打造品質(zhì)消費“新時代”
 

　　據(jù)悉，赫美集團(tuán)通過一系列并購整合之后，引起國際品牌界和國內(nèi)商場界關(guān)注，不僅讓其在業(yè)界具有了強大的影響力，也進(jìn)一步提升了在品牌運營領(lǐng)域的綜合實力。與此同時，赫美也為國內(nèi)外高品質(zhì)品牌提供從落地到發(fā)展的全方位服務(wù)，積極倡導(dǎo)并提供全方面與品質(zhì)生活方式相關(guān)的體驗及服務(wù)。
 

　　赫美集團(tuán)光大銀行聯(lián)名信用卡的推出亦是應(yīng)時而生。區(qū)別于傳統(tǒng)奢侈品行業(yè)的小眾消費特性，近年來輕奢品牌憑借“可負(fù)擔(dān)的奢侈品”為突破口，呈現(xiàn)出強勁的增長趨勢。據(jù)《全球財富報告》數(shù)據(jù)顯示，輕奢品的消費金額有望達(dá)到兩千億人民幣的規(guī)模。同時消費者追求個性化、特色化的趨勢也日益明顯，服務(wù)于此的金融產(chǎn)品也在逐漸增多，品質(zhì)消費和金融產(chǎn)業(yè)的融合成為必然趨勢。這也是赫美在為高品質(zhì)品牌服務(wù)和倡導(dǎo)品質(zhì)生活方式的道路上，做出的全新嘗試。
 

　　此次赫美集團(tuán)與光大銀行的合作重點聚焦于高品質(zhì)消費主題，積極響應(yīng)國家所倡導(dǎo)的質(zhì)量型增長、內(nèi)涵式發(fā)展的道路，旨在為高品質(zhì)消費群體提供更多國內(nèi)外高品質(zhì)品牌專屬優(yōu)惠以及精準(zhǔn)服務(wù)，以“品質(zhì)消費升級”思維引領(lǐng)品牌升級、產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)升級，向品質(zhì)時代全速邁進(jìn)。
 

　　

 

　　多重福利設(shè)計 引導(dǎo)奢侈品境外消費回流
 

　　據(jù)介紹，光大赫美聯(lián)名信用卡分為金卡和白金卡，卡面均采用赫美集團(tuán)logo配上絲滑質(zhì)感底紋，低調(diào)精致，彰顯品質(zhì)追求。該卡不僅可以分別享受由光大銀行提供的金卡、白金卡基礎(chǔ)服務(wù)功能。同時，赫美集團(tuán)還針對兩種信用卡不同的用戶定位，定制了專屬優(yōu)惠服務(wù)權(quán)益，光大赫美聯(lián)名信用卡白金卡、金卡用戶可享受赫美集團(tuán)旗下每克拉美8.5折和9折、歐祺亞珠寶3.5折及4折、奧萊商品3.5折及4折以及歐藍(lán)深圳MCM店面9折及9.5折、臻喬時裝Giorgio Armani、AJ|Armani Jeans、Armani Collezioni、Emporio Armani、Armani Exchange深圳地區(qū)線下門店9.5折優(yōu)惠等。
 

　　

 

　　截止目前，赫美集團(tuán)立足品質(zhì)消費，定位為中國國際品牌運營第一服務(wù)商，目前已形成了全國線下品牌最多的國際奢侈品牌運營網(wǎng)絡(luò)，旗下運營國際品牌包括Armani Collezioni、Arte、AJ|Armani Jeans 、Armani Exchange、AG 、Armani junior 、Armani outlet、Citizens Humanity、Current/Elliott 、Constance.C 、DL1961、Dolce & Gabbana、Emporio Armani、Escada、EA7、Furla、Frame、Giorgio Armani 、Hugo Boss、Hogan、J Brand、Mother、Moschino、Maison Margiela 、MCM、Plein Sport、Paige、SIWY、SJYP、True Religion、Versace Collection、Versace Jeans、Venita、VERSUS、 Yohanlx、3X1、8621等四十余家。全國擁有260家門店，已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州等逾50個國內(nèi)一、二、三線城市;業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)涉及星光天地、恒隆廣場、萬象城、萬達(dá)廣場、銀泰中心、仁和春天、太古匯等150余家商業(yè)地產(chǎn);商品品類囊括飾品、珠寶、男裝、女裝、休閑裝、運動裝、童裝、鞋類等品質(zhì)消費品。
 

　　

 

　　隨著高品質(zhì)消費隊伍的壯大，品質(zhì)化消費習(xí)慣也將成為常態(tài)，對此赫美集團(tuán)董事長王磊先生表示，“赫美集團(tuán)計劃在未來形成高流速低毛利的銷售模式，通過會員系統(tǒng)積分返利方式降低商品價格，縮小甚至消除境內(nèi)外價差，引導(dǎo)國際奢侈品境外消費回流”。
 

　　據(jù)了解，赫美集團(tuán)將持續(xù)豐富品牌數(shù)量及商品種類，繼續(xù)擴大線下門店的規(guī)模，同時集團(tuán)會員系統(tǒng)也將拓展其他高端消費品品類，包括化妝品、酒水甚至機票、機場貴賓廳、酒店、食品等覆蓋生活各個方面的產(chǎn)品及服務(wù)。通過強大的資本優(yōu)勢以及全產(chǎn)業(yè)鏈資源集團(tuán)化管理模式，全面打通區(qū)域、品牌、商場、線上線下的各種渠道，包括金融，旅業(yè)，商業(yè)以及傳媒等，力求讓消費者在家門口即可享受從價格到服務(wù)的全方位升級體驗。

      轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)生活

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