雙獎(jiǎng)加冕！小漁夫以「外貿(mào)GEO」創(chuàng)新碩果，獲邀第六屆STIF品牌專訪

　　（北京·2026年1月20日）聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的第六屆國(guó)際科創(chuàng)節(jié)暨2025數(shù)智中國(guó)領(lǐng)航者峰會(huì)于北京圓滿落幕。此次盛會(huì)匯聚了400余位全球頂尖商業(yè)領(lǐng)袖，共探數(shù)智化變革的未來藍(lán)圖。

　　作為深耕外貿(mào)營(yíng)銷20載的領(lǐng)軍企業(yè)，小漁夫（Lifisher）受邀出席了這一盛會(huì)，并憑借在 “AI(GEO)驅(qū)動(dòng)外貿(mào)增長(zhǎng)” 領(lǐng)域的顛覆性創(chuàng)新與卓越市場(chǎng)成就，一舉斬獲“2025年度科技出海先鋒獎(jiǎng)”。

　　公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總經(jīng)理何孔先生榮獲“2025年度科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)品牌與個(gè)人影響力的雙重權(quán)威認(rèn)證。

　　峰會(huì)期間，何孔先生攜其全新力作《品牌出海4.0》接受了深度專訪，并首次對(duì)外系統(tǒng)闡述了從“全球化趨勢(shì)”、“傳統(tǒng)營(yíng)銷失效”到“駕馭GEO新流量”、直至邁向“全球品牌”的完整方法論。

　　以下為經(jīng)整理的專訪核心觀點(diǎn)摘要：

　　1  未來的外貿(mào)企業(yè)，必須擁有自己的品牌。

　　數(shù)央網(wǎng)記者：2025年的關(guān)稅摩擦是外貿(mào)企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。您接觸的企業(yè)中，他們是如何應(yīng)對(duì)并尋找出路的？

　　何孔：在2025年，美國(guó)關(guān)稅的沖擊對(duì)于外貿(mào)企業(yè)的影響是非常大的。我所接觸的眾多企業(yè)里，可以劃分為三類企業(yè)：第一類是純美國(guó)市場(chǎng)代工企業(yè)，關(guān)稅驟至，生產(chǎn)線便陷入停滯。第二類是自有品牌企業(yè)，長(zhǎng)期布局“一帶一路”及新興市場(chǎng)，在2025年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健甚至更快的增長(zhǎng)。第三類是市場(chǎng)多元化的企業(yè)。例如我們服務(wù)的一家江門木紋家具企業(yè)，早在四五年前便開始通過我們布局全球獨(dú)立站與社媒營(yíng)銷，將市場(chǎng)拓展至歐洲、中東等地，因此即便美國(guó)市場(chǎng)部分受影響，其業(yè)績(jī)?nèi)阅鼙３帜昃?0%-50%的增長(zhǎng)。

　　這揭示了一個(gè)核心趨勢(shì)：未來的外貿(mào)企業(yè)，必須擁有自己的品牌。

　　全球消費(fèi)格局變化與中國(guó)供應(yīng)鏈的升級(jí)，正帶來一個(gè)替代傳統(tǒng)歐美品牌的“大機(jī)會(huì)”。中國(guó)工廠不缺產(chǎn)能，缺的是直達(dá)全球消費(fèi)者的品牌能力與營(yíng)銷通道。

　　2 立即啟動(dòng)“全網(wǎng)營(yíng)銷+AI”布局。

　　數(shù)央網(wǎng)記者：對(duì)那些依賴傳統(tǒng)展會(huì)、B2B平臺(tái)而受沖擊的企業(yè)，您有什么具體的營(yíng)銷突圍建議？

　　何孔：在小漁夫成立20年里，我們接觸了大量的外貿(mào)企業(yè)。最早是線下展會(huì)，隨后是B2B平臺(tái)，現(xiàn)在這些渠道里“大客戶早不來了”—— 他們要么搜谷歌、刷社媒，要么直接問 AI“推薦靠譜的中國(guó)供應(yīng)商”。我的建議是：“必須立即啟動(dòng)“全網(wǎng)營(yíng)銷+AI”布局。

　　廣州有家做外貿(mào)的服裝企業(yè)，跟我們合作GEO全域營(yíng)銷不到1個(gè)月，得益于做了全網(wǎng)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容布局，一位非洲采購商逛廣交會(huì)沒找到合適供應(yīng)商，直接問ChatGPT“廣州有哪些好服裝工廠”，該服裝企業(yè)被ChatGPT精準(zhǔn)抓取和推薦，客戶隨即到訪工廠并當(dāng)場(chǎng)達(dá)成合作。

　　這就是AI的威力，采購商現(xiàn)在“問AI比逛展會(huì)效率高10倍”。

　　3 小漁夫始終走在行業(yè)前面，帶領(lǐng)客戶贏下一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口。

　　數(shù)央網(wǎng)記者：小漁夫深耕20年，如今推出備受市場(chǎng)認(rèn)可的GEO全域營(yíng)銷服務(wù)，其中的核心優(yōu)勢(shì)是什么呢？

　　何孔：早在2019年，我們就預(yù)測(cè)到AI會(huì)是未來出海的核心引擎，所以提前布局和創(chuàng)立了人工智能研發(fā)中心。

　　這幾年風(fēng)口變了好幾波 —— 從最早的圖文營(yíng)銷，到后來的視頻內(nèi)容爆發(fā)，再到SaaS工具普及，直到現(xiàn)在的大模型以及GEO，小漁夫始終走在行業(yè)前面，帶著客戶一起趕潮，贏下了一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口。

　　而這背后，是我們實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)壁壘。

　　針對(duì)GEO板塊，小漁夫特別研發(fā)了一個(gè)叫SailLead的GEO Agent，它是一款集成了監(jiān)測(cè)+內(nèi)容優(yōu)化+效果反饋+策略迭代一體Agent，多項(xiàng)AIGC技術(shù)獲國(guó)家算法備案，5天直達(dá)AI可見，技術(shù)迭代速度比行業(yè)更快、更強(qiáng)。

　　別人可能是跟風(fēng)做功能，但小漁夫是提前建生態(tài)，這就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4 把營(yíng)銷做透、做深，做真正有實(shí)效的品牌出海。

　　數(shù)央網(wǎng)主持人：今天我們也看到在專訪間現(xiàn)場(chǎng)，何老師也帶來了他的全新著作《品牌出海4.0》，我們也想知道這部作品想為行業(yè)傳遞怎樣的出海新思想呢？

　　何孔：當(dāng)初之所以會(huì)有寫書的想法，是因?yàn)閺臉I(yè)25年以來，我從接觸了各種各樣的外貿(mào)老板。

　　身上發(fā)現(xiàn)他們大多經(jīng)歷著多重焦慮：曝光的焦慮、獲客的焦慮、增長(zhǎng)的焦慮等。

　　特別在這幾年，中國(guó)很多外貿(mào)制造工廠倒閉，部分外貿(mào)企業(yè)的訂單與營(yíng)收斷崖式下滑，在生存與破產(chǎn)之間苦苦掙扎著。

　　現(xiàn)在是品牌出海4.0時(shí)代。

　　這本書，以我獨(dú)創(chuàng)的N+1全網(wǎng)營(yíng)銷體系為脈絡(luò)，這是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化品效出海轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)框架。在此基礎(chǔ)上，也首次把AI工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用融入整個(gè)營(yíng)銷體系里，我希望借著這本書，帶著外貿(mào)企業(yè)把營(yíng)銷做透、做深，做真正有實(shí)效的品牌出海。

　　5 客戶需要什么，小漁夫就提前打磨好什么。

　　數(shù)央網(wǎng)記者：剛剛過去的2025，是小漁夫20周年。2026是一個(gè)新的20年開始，小漁夫?qū)ξ磥碛心男┱雇兀?/p>

　　何孔：過去二十年，小漁夫錘煉出了一項(xiàng)核心能力 ——精準(zhǔn)踩點(diǎn)：踩準(zhǔn)客戶的真實(shí)痛點(diǎn)，踩準(zhǔn)行業(yè)的風(fēng)口浪潮。

　　本質(zhì)上都是在“陪著客戶一起領(lǐng)跑”， 客戶需要什么，我們就提前打磨好什么。

　　未來的20年，我們的愿景很清晰：助力中國(guó)企業(yè)打造全球品牌，這是未來十年中國(guó)最大的商業(yè)機(jī)會(huì)之一。

　　在產(chǎn)品層面，我們將更深度地融合“AI+外貿(mào)”的創(chuàng)新與應(yīng)用，將小漁夫20年的經(jīng)驗(yàn)“熔鑄”進(jìn)AI工具，讓即便沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)，也能以極低成本啟動(dòng)高效的全網(wǎng)營(yíng)銷，讓技術(shù)成為外貿(mào)企業(yè)的實(shí)效幫手。

　　轉(zhuǎn)自：日照新聞網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀