漢陽區(qū)局扎實推進(jìn)財務(wù)共享中心建設(shè) 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升管理效能

　　自湖北省財務(wù)一體化平臺全面啟用以來，漢陽區(qū)局將財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)列為財務(wù)工作的重中之重，通過系統(tǒng)謀劃與多措并舉，積極推動財務(wù)管理向數(shù)字化、集約化轉(zhuǎn)型，有效促進(jìn)了財務(wù)資源優(yōu)化配置與工作效能提升。

　　為保障轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)，區(qū)局首先著力凝聚思想共識，筑牢工作基礎(chǔ)。通過明確工作核心與壓實各級責(zé)任，強化財務(wù)工作服務(wù)業(yè)務(wù)、強化監(jiān)督、支撐決策的職能定位，引導(dǎo)全體財務(wù)人員樹立大局意識，主動適應(yīng)變革要求，苦練基本功，確保財務(wù)運作在新時代背景下更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，為實現(xiàn)財務(wù)職能的深度轉(zhuǎn)變奠定堅實思想基礎(chǔ)。

　　面對新平臺、新流程帶來的挑戰(zhàn)，區(qū)局高度重視能力適配，實施精準(zhǔn)賦能。針對省局一體化平臺的操作規(guī)范與技術(shù)要點，精心組織專項培訓(xùn)，通過開設(shè)共享實務(wù)講座、提供個性化一對一輔導(dǎo)、設(shè)立專人答疑通道等多種形式，助力全局財務(wù)及相關(guān)預(yù)算管理人員迅速掌握系統(tǒng)核心功能與關(guān)鍵操作，顯著提升了各部門運用共享系統(tǒng)處理財務(wù)事務(wù)的熟練度與準(zhǔn)確性。

　　此外，區(qū)局堅持以清晰的目標(biāo)考核為導(dǎo)向，驅(qū)動工作質(zhì)效持續(xù)進(jìn)階。明確樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范、重質(zhì)量的工作標(biāo)桿，鼓勵財務(wù)人員在實踐中創(chuàng)新思維。針對平臺運行初期可能出現(xiàn)的共性問題和難點，組織進(jìn)行細(xì)致梳理與總結(jié)復(fù)盤，在知行合一中不斷鞏固與拓展專業(yè)技能，確保財務(wù)共享各項工作在規(guī)范化軌道上穩(wěn)健運行、持續(xù)優(yōu)化。

　　下一步，漢陽區(qū)局將繼續(xù)深化財務(wù)共享中心建設(shè)，不斷完善數(shù)字化管理機制，致力于實現(xiàn)財務(wù)管理效率與價值創(chuàng)造能力的雙重躍升。（呂哲娟）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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