在民生保障的實(shí)踐道路上,光大永明人壽始終以央企的責(zé)任感,扮演著“實(shí)踐者”與“推動者”的雙重角色。它沒有將保險服務(wù)局限于商業(yè)框架內(nèi),而是主動融入國家發(fā)展大局,以政保項目為畫筆,在不同地區(qū)的民生畫布上,勾勒出一幅幅貼近需求、充滿溫度的幸福圖景。
2019年至2025年,是光大永明人壽在政保領(lǐng)域深耕細(xì)作的關(guān)鍵時期。這期間,它的服務(wù)足跡遍布8個地區(qū),落地12個政保項目,為4000萬群眾提供了總計6萬億保額的保障。這些成果的取得,源于它對“因地制宜”服務(wù)理念的堅持。在重慶,人口老齡化加劇了長者的照護(hù)需求,光大永明人壽便以長護(hù)險試點(diǎn)為切入點(diǎn),為這類群體搭建專業(yè)的照護(hù)保障體系;在安徽,醫(yī)療保障的銜接問題困擾著部分群眾,它便推動健康保險與基本醫(yī)保深度融合,讓保障更連貫、更全面;在天津、江蘇、山西等地,它結(jié)合當(dāng)?shù)孛裆こ烫攸c(diǎn),調(diào)整服務(wù)內(nèi)容與形式,形成的政保合作模式,既解決了當(dāng)?shù)氐木唧w問題,也為其他地區(qū)提供了可參考的范例。每一個項目的推進(jìn),都離不開團(tuán)隊對民生需求的深入調(diào)研,對服務(wù)流程的反復(fù)打磨,以及對“讓保障惠及更多人”目標(biāo)的追求。
在普惠民生的服務(wù)中,光大永明人壽始終聚焦群眾的急難愁盼。針對“看病貴”這一普遍難題,它通過政保項目降低患者的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),讓更多人能及時獲得醫(yī)療救治,真正實(shí)現(xiàn)“病有所醫(yī)”;對于殘疾人群體,光大永明人壽提供個性化的服務(wù),幫助他們減少對他人的依賴,切實(shí)落實(shí)“殘有所保”;面對老年人的養(yǎng)老需求,它在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域不斷優(yōu)化服務(wù),從日常照料到健康管理,全方位保障老年人的生活質(zhì)量,讓“老有所護(hù)”成為常態(tài)。重慶長護(hù)險試點(diǎn)的推進(jìn),更是這份專注的生動體現(xiàn)。截至9月底,6589人次的評估申請代表著群眾的迫切需求,6230人次的現(xiàn)場信息采集彰顯著工作人員的專業(yè)與高效,5474人成功享受待遇則證明了服務(wù)的實(shí)際成效。這些數(shù)字背后,是一個個家庭重獲安心的故事,是政保服務(wù)貼近民生的最好見證。
光大永明人壽用專業(yè)的服務(wù)為民生幸福保駕護(hù)航,讓金融的民生屬性得到充分彰顯,成為群眾心中值得信賴的保障力量,讓每一幅民生幸福圖景都更加穩(wěn)固、更加溫暖。
轉(zhuǎn)自:鷹潭新聞網(wǎng)
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