筑巢育英強根基 青春建功在基層

　　青年興則事業(yè)興，青年強則發(fā)展強。近年來，江漢煙草立足基層工作實際，緊扣企業(yè)高質量發(fā)展需求，以“育才有方、用才有道、留才有術”的系統(tǒng)思維，構建起多層次、全鏈條、重實效的青年人才培養(yǎng)體系，讓一個個青年人才在零售終端、執(zhí)法一線淬煉成長，以青春之力筑牢發(fā)展根基。

　　三維筑基：筑牢青年成長“壓艙石”

　　基層工作專業(yè)性強、覆蓋面廣，唯有筑牢思想與技能雙重根基，青年人才方能行穩(wěn)致遠。江漢煙草堅持把理想信念教育擺在首位，將“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀融入青年培養(yǎng)全過程。通過創(chuàng)新培訓模式，采用“現(xiàn)場教學+實地參觀+座談交流”相結合的方式，組織青年員工列席基層黨支部支委會、參加廉政教育基地研學，扣好職業(yè)生涯“第一?？圩印?。同時，把廉潔教育貫穿培養(yǎng)始終，通過反面案例警示、清廉所部隊建設等，筑牢青年廉潔自律防線。技能提升方面，始終立足基層崗位需求，摒棄“大水漫灌”式培養(yǎng)，推行精準滴灌。為新入職青年員工配備業(yè)務骨干為導師，從業(yè)務流程、實操技巧到問題處置進行全方位指導，幫助青年快速適應崗位。組織開展員工職業(yè)生涯發(fā)展體系培訓，通過鮮明的政策導向，有效營造出“比學趕超”的濃厚氛圍，持續(xù)激發(fā)全員參與技能技術備考、主動提升技能的內生動力與活力，推動資格認證從“持證上崗”向“持高級證上崗”跨越。2025年，1名青年員工參加第五屆湖北省煙草專賣局(公司)煙草制品購銷職業(yè)技能競賽，榮獲全省第三名，破格取得營銷高級工資格證書，1名青年員工取得中級經(jīng)濟師資格，1名青年員工被選派參加全省專賣技能比武，1名青年員工取得QC培訓師證書，1名青年員工通過國家煙草質量監(jiān)督檢驗中心卷煙產(chǎn)品鑒別檢測能力考試，讓專業(yè)能力成為青年扎根基層的“硬支撐”。

　　實戰(zhàn)賦能：搭建干事創(chuàng)業(yè)“練兵場”

　　基層是最好的課堂，實踐是最佳的教材。江漢煙草堅持以實戰(zhàn)為導向，為青年人才搭建多維度成長平臺，讓青年在攻堅克難中長本領、增才干。組織青年員工下煙站學習培訓，到管理所（市場部）一線工作，有計劃安排基層青年員工到機關崗位輪崗，進一步拓寬視野格局。青年員工楊迎春擔任客戶經(jīng)理期間，圍繞如何精準化服務客戶，提高精準客戶服務達標率，提出相應對策，優(yōu)化工作規(guī)范，有效提高客戶滿意度和卷煙營銷效益。又先后到專賣辦、黨建辦輪崗鍛煉，參加黨建人才隊伍建設成果轉換項目，目前成長為懂業(yè)務也懂黨務的青年員工代表，深刻領悟到“向下扎根方能向上生長”的成長真諦。

　　以創(chuàng)新平臺激活青年活力。江漢煙草創(chuàng)建江翰曉新創(chuàng)新工作室，出臺青年人才創(chuàng)新工作方案，鼓勵青年從日常工作細微處著手破解業(yè)務痛點。開展“創(chuàng)新賦能行動”，一年來提出金點子20個，完成3個QC項目，1個科創(chuàng)項目立項，申報知識產(chǎn)權1項，發(fā)表科技論文3篇，用實踐證明創(chuàng)新并非高不可攀。

　　機制護航：厚植人才成長“生態(tài)圈”

　　留住人才、用好人才，關鍵在于健全的制度保障與濃厚的人文關懷。江漢煙草著力構建多元化晉升通道，打破“唯資歷、唯學歷”的局限，明確技能技術序列、管理序列四條發(fā)展路徑，既有職業(yè)廣度，也體現(xiàn)職業(yè)深度，讓不同特長的青年都能找到成長方向。

　　在嚴管的同時注重厚愛，以人文關懷溫暖青年心。定期組織青年員工座談會，及時了解青年工作困惑與生活困難，切實排憂解難；鼓勵青年大膽探索，讓青年敢于創(chuàng)新、勇于擔當。

　　如今，在基層一線，85后挑梁中層管理，00后嶄露頭角，一支“信念堅、本領強、敢創(chuàng)新”的青年隊伍正蓬勃生長。他們穿梭零售終端，架起服務橋梁；堅守執(zhí)法一線，筑牢市場防線，用奮斗詮釋青春擔當。（江漢煙草 馮雯）

　　轉自：中國網(wǎng)

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