互學(xué)互鑒促提升 凝心聚力強基層

　　為扎實推進“133”基層所部提質(zhì)工程，進一步探索基層建設(shè)新路徑、新方法，近日，江岸區(qū)煙草專賣局（營銷部）分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人一行，前往轄區(qū)后湖管理所（市場部）開展“133”工程建設(shè)專項調(diào)研指導(dǎo)。

　　交流期間，江岸區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子實地走訪后湖管理所辦公區(qū)域、服務(wù)窗口及文化陣地，深入了解該所立足轄區(qū)市場特點、服務(wù)零售戶需求推進基層建設(shè)的具體實踐，重點察看了所部在功能分區(qū)優(yōu)化、服務(wù)流程規(guī)范、團隊文化建設(shè)等方面的有效做法。

　　隨后召開的座談會上，所部負責(zé)人圍繞“133”工程核心要求，系統(tǒng)演示了專賣監(jiān)管、客戶服務(wù)、黨建引領(lǐng)等領(lǐng)域數(shù)字看板的操作流程，詳細介紹了數(shù)字工具在日常管理、效能提升中的實際應(yīng)用成效，并分享了所部在推進基層提質(zhì)、化解工作難點中的經(jīng)驗做法。

　　江岸區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合全局“133”工程推進實際，圍繞工程實施重點、基層所部效能提升路徑、數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地舉措、團隊能力建設(shè)方向等關(guān)鍵議題展開深度研討。針對基層建設(shè)中面臨的共性問題深入剖析，就創(chuàng)新工作思路充分交換意見，后續(xù)需進一步建立常態(tài)化溝通交流機制，在基層管理模式創(chuàng)新、數(shù)字化工具深度應(yīng)用、服務(wù)質(zhì)效優(yōu)化升級等方面持續(xù)加強互學(xué)互鑒，共同探索基層所部建設(shè)提質(zhì)升級的有效路徑，推動基層工作水平整體提升。

　　下一步，江岸區(qū)煙草專賣局（營銷部）將系統(tǒng)梳理此次“133”基層所部提質(zhì)工程經(jīng)驗成果，結(jié)合全局基層建設(shè)實際情況，將后湖管理所（市場部）的有效做法轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的具體舉措，進一步細化“133”工程推進方案，切實推動工程要求在基層落地生根，以基層建設(shè)提質(zhì)帶動整體工作效能提升，為江岸煙草高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層根基。（方昌杰）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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