為進一步規(guī)范資產(chǎn)管理流程,確保資產(chǎn)賬實相符、安全可控,切實提升資產(chǎn)使用效益與管理水平,近日,江岸區(qū)煙草專賣局(營銷部)聚焦資產(chǎn)全生命周期管理要求,統(tǒng)籌組織啟動資產(chǎn)盤點清點工作,目前各項工作正按計劃有序推進,為單位穩(wěn)健運營筑牢資產(chǎn)保障基礎。
在資產(chǎn)盤點清點工作啟動前,區(qū)局結合自身資產(chǎn)管理實際,明確工作核心目標與整體推進思路。通過成立專項工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調各部門力量,明確各環(huán)節(jié)責任分工,確保盤點工作有序銜接;同時,結合資產(chǎn)類型與分布情況,制定適配的盤點方案,細化盤點范圍、方式及標準,為后續(xù)工作開展提供清晰指引,有效避免因規(guī)劃不足導致的盤點疏漏或效率低下問題。
當前工作推進過程中,注重突出“全面性”與“精準性”兩大核心。一方面,針對各類固定資產(chǎn)、辦公設備、低值易耗品等進行全方位排查梳理,覆蓋各部門、各辦公區(qū)域,確保無資產(chǎn)遺漏、無區(qū)域盲區(qū);另一方面,采用“賬實核對+現(xiàn)場核查”相結合的方式,對照資產(chǎn)臺賬逐一核實資產(chǎn)數(shù)量、規(guī)格、使用狀態(tài)及存放位置,對發(fā)現(xiàn)的賬實差異或資產(chǎn)異常情況及時記錄,建立問題清單并同步分析原因。同時,同步更新資產(chǎn)信息,確保資產(chǎn)臺賬數(shù)據(jù)與實際情況高度一致,為后續(xù)資產(chǎn)調配、維護及處置提供準確依據(jù)。
此外,區(qū)局還注重將資產(chǎn)盤點與管理優(yōu)化同步推進。在盤點過程中,同步排查資產(chǎn)使用中的閑置、損壞等情況,針對長期閑置資產(chǎn)初步制定合理調配計劃,為后續(xù)提升資產(chǎn)利用效率做好準備;針對老化、損壞資產(chǎn),按流程推進維修或報廢處置前期工作,避免資源浪費。同時,以此次盤點為契機,同步梳理資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),為進一步完善資產(chǎn)領用、保管、移交等環(huán)節(jié)的管理制度奠定基礎,推動資產(chǎn)管理流程更趨規(guī)范。
下一步,區(qū)局將繼續(xù)按計劃推進剩余資產(chǎn)的盤點工作,確保全面完成核查任務;后續(xù)還將建立常態(tài)化資產(chǎn)核查機制,定期開展資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)動態(tài)管控到位,同時不斷優(yōu)化資產(chǎn)管理模式,提升資產(chǎn)數(shù)字化管理水平,以高效的資產(chǎn)管控為單位高質量發(fā)展提供堅實支撐。(方昌杰)
轉自:中國網(wǎng)
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