融智聚力 共鑄未來——東融科技集團(tuán)儲備分總班第一期圓滿落幕

　　11月21-23日，東融科技集團(tuán)首屆儲備分總班第一期集訓(xùn)圓滿落幕。集團(tuán)董事長胡玉建、副總裁侯鵬健、第一大區(qū)總經(jīng)理任遠(yuǎn)、第二大區(qū)總經(jīng)理李寧、第三大區(qū)總經(jīng)理胡成尚等高管與24位儲備分總班學(xué)員齊聚蘇州，共同開啟這場知識與能力的提升之旅。

　　此次培訓(xùn)共選拔了24名優(yōu)秀精英，圍繞文化滲透、管理賦能、業(yè)務(wù)提升、標(biāo)桿分享四大模塊展開，旨在全方位提升儲備分總的綜合素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)管理技能，強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)營能力，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)骨干到分司管理者的華麗轉(zhuǎn)身。

　　11月21日上午，集團(tuán)董事長胡玉建在培訓(xùn)正式開始前發(fā)表致辭，他表示，本次“分總儲備班”是集團(tuán)首次舉辦，承載著集團(tuán)對人才梯隊(duì)建設(shè)與未來發(fā)展格局的深遠(yuǎn)考量。胡玉建強(qiáng)調(diào)，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略全面鋪開，公司發(fā)展即將邁入高速前行的快車道，在這一關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要鍛造一支有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，成為推動集團(tuán)持續(xù)前進(jìn)的中堅(jiān)力量。他介紹到，本次培訓(xùn)的講師團(tuán)隊(duì)均由集團(tuán)高管精英組成，兼具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚專業(yè)學(xué)識，希望學(xué)員們珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，全心投入、積極互動，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所成。

　　董事長胡玉建在《遇見能子3.0》課程中，創(chuàng)新性地提出“能子”理論與能量邏輯，深度剖析個人成長與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，強(qiáng)調(diào)個人與企業(yè)均應(yīng)高度重視能量管理，以客戶為中心，積極累積正能量，倡導(dǎo)“良心做人，匠心助貸”的理念，希望所有伙伴堅(jiān)守原則與底線，認(rèn)真工作，快樂生活。

　　集團(tuán)副總裁侯鵬健在《管理者十大修養(yǎng)》課程中，深入剖析了言出必踐、公平公正等管理者修養(yǎng)，生動詮釋了“先做人后做事”的管理哲學(xué)；第一大區(qū)總經(jīng)理任遠(yuǎn)以《團(tuán)隊(duì)氛圍打造》為主題，強(qiáng)調(diào)打造狼性文化與執(zhí)行力，以此激發(fā)團(tuán)隊(duì)無限潛能；第二大區(qū)總經(jīng)理李寧則詳盡闡述了《業(yè)務(wù)視角的招育用留》，特別強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)魅力與精準(zhǔn)選人的核心價(jià)值；第三大區(qū)總經(jīng)理胡成尚則以《如何打造東融鐵軍》為主題，提出統(tǒng)一目標(biāo)、行動、思想的理念，并通過精細(xì)化管理構(gòu)建高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。此外，銷售、融資、招商、市場四大條線的中心總以及三個大區(qū)的優(yōu)秀分總也紛紛登臺，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，圍繞團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)績提升等核心議題，傾囊相授成功經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法。

　　培訓(xùn)第三日，全體學(xué)員踏上蘇州靈白線，展開一場融合自然與心境的徒步之旅。山路蜿蜒，步履堅(jiān)定，大家彼此攙扶、相互鼓勵，在每一次攀登中凝聚默契，于每一程起伏中傳遞力量。不畏挑戰(zhàn)、攜手同行，他們以堅(jiān)實(shí)的腳步詮釋了團(tuán)隊(duì)精神，也以共進(jìn)的信念鑄就了這段難忘的征程。

　　作為集團(tuán)的重要人才戰(zhàn)略項(xiàng)目，儲備分總班不僅為學(xué)員提供了系統(tǒng)化的成長賦能，更構(gòu)筑了集團(tuán)未來發(fā)展的核心管理力量。我們堅(jiān)信，通過此番錘煉，全體儲備分總必將迅速成長，為集團(tuán)發(fā)展注入新生力量，共同開創(chuàng)東融更加輝煌的明天。

　　轉(zhuǎn)自：鷹潭新聞網(wǎng)

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