羅田煙草：數字引領驅動創(chuàng)新發(fā)展

　　數字化轉型表面上看是技術問題，本質上看是創(chuàng)新問題。近年來，羅田縣煙草專賣局（營銷部）聚焦創(chuàng)新驅動，以數字化創(chuàng)新不斷帶動方式、機制變革，營造濃厚創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，持續(xù)提升科技創(chuàng)新水平，為羅田煙草數字化轉型發(fā)展蓄勢賦能。

　　平臺驅動提“能”

　　創(chuàng)新創(chuàng)造，平臺先行。羅田煙草積極搭平臺、建舞臺、擺擂臺，為數字化轉型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造提供多樣化的陣地和空間。成立“征程”創(chuàng)新工作室，鼓勵各業(yè)務線職工積極參與，圍繞企業(yè)經營過程中的黨建、專賣、監(jiān)管、營銷等重難點問題展開攻關和研究，以QC課題、科研項目等活動為載體，持續(xù)挖掘員工創(chuàng)新潛力。積極響應數字化轉型要求，系統(tǒng)謀劃，建立健全創(chuàng)新管理機制，為縣局職工搭建技術交流、技藝傳承、技藝展示的平臺，為創(chuàng)新創(chuàng)造提供孵化陣地。與此同時，羅田煙草立足平臺積極發(fā)揮作用，將“能效”延伸到傳播主旋律，服務零售客戶、消費者和工業(yè)企業(yè)，全面提升企業(yè)文化軟實力，將創(chuàng)新理念、更好服務傳輸到“最后一公里”，用現(xiàn)代化的新理念新手段，為群眾辦實事解難事。

　　今年以來，主要負責人領銜科技創(chuàng)新課題研究、青年員工主動領銜QC課題，基層員工創(chuàng)新熱情高漲，縣局科技創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)。通過成立創(chuàng)新工作室，進一步有效整合了各業(yè)務線資源，實現(xiàn)企業(yè)管理轉型與業(yè)務提升雙向發(fā)力。

　　人才引力提“智”

　　“走進羅田煙草的第一印象，就是深切地感受到創(chuàng)新活力與青春面貌，打開了我的思維眼界?！?025年新進人員在座談會上談到。

　　企業(yè)發(fā)展離不開高質量人才的支撐。羅田煙草實施“青年墩苗育苗計劃”，創(chuàng)新積分跟蹤管理，從創(chuàng)新能力、科研成果等方面擇優(yōu)用材，引導青年員工積極參加行業(yè)內技能競賽和比武，暢通青年人才晉升通道，持續(xù)營造“人人能創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”的良好氛圍，進一步激發(fā)青年人才“向上生長”的積極性。

　　羅田煙草在加強個人激勵的同時，也積極為項目提供相關資金和專家支持，促進優(yōu)秀創(chuàng)新成果轉化。定期組織課題講座、技能培訓活動，幫助工作室成員第一時間了解前沿科技、煙草最新政策等，學習創(chuàng)新方法和經驗，有效提升隊伍整體素質，為創(chuàng)新工作開展夯實人才基礎。

　　成果應用提“效”

　　為了將創(chuàng)新成果轉化為有效生產力，羅田煙草突出以需求為指引、以問題為導向，將基層一線工作作為創(chuàng)新課題重點，大力支持成果轉化應用，以創(chuàng)新促發(fā)展取得積極成效。

　　征程QC小組以解決實際問題為出發(fā)點，圍繞《降低打印設備故障率》課題，梳理工作流程，修訂完善各項制度，在深入分析產生原因的基礎上，提出了整改方案，全面提升了工作效率。結合國家局、省局、市縣局戰(zhàn)略部署要求，著力解決物流工作中的堵點和難點，形成《縮短異形卷煙二次分揀耗時》研究課題，在研究的過程中進一步增強數字化運用，推動形成改進方案，賦能業(yè)務升級提效，充分發(fā)揮了人才創(chuàng)新作用，將創(chuàng)新制度供給有效轉化為創(chuàng)新工作實效，為羅田煙草專賣局實現(xiàn)了提質降本增效。

　　下一步，羅田縣煙草專賣局將繼續(xù)堅持創(chuàng)新第一動力，不斷深化創(chuàng)新機制建設，增強創(chuàng)新的系統(tǒng)性整體性、協(xié)同性，充分激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力，提升創(chuàng)新整體效能，為全力譜寫煙草新篇章注入科技新動能。（劉紅進）

　　轉自：中國網

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