中冶寶鋼建安分公司扎實開展“質(zhì)量月”系列活動

   9月份是全國一年一度的質(zhì)量月,建安分公司圍繞“充分發(fā)揮智能運營優(yōu)勢,提升質(zhì)量系統(tǒng)管控能力”活動主題,將質(zhì)量管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,積極引導(dǎo)全體員工參與到“質(zhì)量月”活動中,確保提質(zhì)增效,為企業(yè)發(fā)展作貢獻。

 中冶寶鋼建安分公司提前謀劃、深入推進,接到“質(zhì)量月”活動通知后,第一時間編制活動方案,認真組織開展各項活動,時間過半任務(wù)過半,系列活動有序開展,取得了良好的效果。

 加強宣傳、強化質(zhì)量意識。質(zhì)量月開始后,分公司組織各項目部積極行動起來,通過掛設(shè)橫幅、張貼宣傳畫營造良好的活動氛圍,提升全員質(zhì)量意識。2021年公司質(zhì)量月活動的主題是“充分發(fā)揮智能運營優(yōu)勢,提升質(zhì)量系統(tǒng)管控能力”,分公司在宣傳上特別注重質(zhì)量體系的重要性,要求把分包質(zhì)量管理一并納入分公司質(zhì)量體系當(dāng)中,只有各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量意識都能得到有效提升,分公司的質(zhì)量管理水平才能真正得到有效的提高。通過廣泛宣傳進一步激發(fā)了廣大員工參加質(zhì)量管理工作的積極性、自主性和創(chuàng)造性

 以專項檢查促進質(zhì)量提升。建安分公司圍繞質(zhì)量意識、質(zhì)量保證體系、標(biāo)準(zhǔn)方案執(zhí)行情況、計量檢測保證、實體產(chǎn)品質(zhì)量水平、質(zhì)量職責(zé)履行、工藝紀(jì)律遵守等多個環(huán)節(jié),通過專項檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),并按照事前、事中、事后質(zhì)量控制的要求加強對項目過程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,做到“PDCA”閉路循環(huán),查策劃、查執(zhí)行、查結(jié)果、查改進,做到活動有記錄、整改見實效。同時,分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,協(xié)同各部門,利用周末時間開展聯(lián)合質(zhì)量檢查,從質(zhì)量體系上對各項目部進行了全面會診,使分公司質(zhì)量管理體系得到了有效改進。

 攜手分公司團支部共同開展優(yōu)秀質(zhì)量案例發(fā)布工作。引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量管理工具,激發(fā)員工自主質(zhì)量管理,通過組織成果發(fā)布會,廣泛發(fā)動員工共建共享質(zhì)量成果,夯實質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ),增強全員質(zhì)量意識,引導(dǎo)和發(fā)動員工積極投身質(zhì)量創(chuàng)新,促進公司質(zhì)量管理水平不斷提高、質(zhì)量管控能力持續(xù)提升,引導(dǎo)員工積極投身質(zhì)量事業(yè)。

 以問題倒逼培訓(xùn),有效增強培訓(xùn)的針對性和實效性。根據(jù)以往項目中存在的鋼板樁施工不規(guī)范問題,分公司編制了鋼板樁施工的培訓(xùn)材料,對鋼板樁施工的各項要求進行詳細講解,提升了鋼板樁施工的規(guī)范性。針對大家普遍反應(yīng)的對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范熟知程度不夠的問題,分公司購置了最新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并對施工中常用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制了培訓(xùn)教材及考題,分發(fā)到各項目部,讓大家通過以考促學(xué)的方式提升對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的掌握和熟悉程度,“質(zhì)量月”期間在分公司范圍內(nèi)掀起了一股學(xué)規(guī)范、用規(guī)范、懂規(guī)范的熱潮,有效提升了分公司整體施工管理水平。各項目部總工牽頭,通過現(xiàn)場教學(xué)的方式開展師徒帶教,將教學(xué)延伸到現(xiàn)場,對新員工開展施工質(zhì)量專項培訓(xùn),促使新大學(xué)生迅速提升質(zhì)量意識,為將來擔(dān)任重要崗位提供了技術(shù)保障。

 質(zhì)量是企業(yè)的生命。建安分公司以打造精品工程,提升顧客滿意度為目標(biāo),嚴(yán)格落實質(zhì)量管理體系要求,推動各項質(zhì)量管理工作得到系統(tǒng)提升。同時,引導(dǎo)和動員全體員工進一步增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量工作,對標(biāo)挖潛,加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理力度,促進質(zhì)量管理水平不斷提高。建安分公司將以“質(zhì)量月”活動為契機,持續(xù)改進質(zhì)量管理,提升技改工程品牌影響力。(中冶寶鋼 袁俊輝)

       轉(zhuǎn)自：58財經(jīng)網(wǎng)

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