人力資源數(shù)字化時(shí)代的進(jìn)化之路

　　2020年新冠席卷世界，作為極為特殊的一年，對(duì)于任何組織和個(gè)人都是巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，疫情沖擊下數(shù)字化程度高的企業(yè)在復(fù)產(chǎn)復(fù)工上優(yōu)勢明顯，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”，SaaS以其自身強(qiáng)擴(kuò)展、高靈活和極快的產(chǎn)品迭代等特性為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有效支撐與保障，企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。中國人力資源科技行業(yè)快速調(diào)整，敏捷應(yīng)變，迅速幫助組織人力資源工作專業(yè)高效的應(yīng)對(duì)不確定性。

　　蘇州歐孚網(wǎng)絡(luò)科技科技(簡稱：歐孚科技)努力踐行助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力推“脈芽糖數(shù)字化人力資源云平臺(tái) ” 。

　　脈芽糖平臺(tái)運(yùn)用了3+1模式：

　　“3”：

　　脈芽糖靈活用工云平臺(tái)——主要解決企業(yè)靈活用工的全流程問題;

　　脈芽糖云平臺(tái)——給企業(yè)提供HRSAAS技術(shù)服務(wù);

　　數(shù)字化人力資源產(chǎn)業(yè)園——給人力資源產(chǎn)業(yè)園提供技術(shù)服務(wù)、招商服務(wù)和運(yùn)營服務(wù);

　　“1”：

　　脈芽糖app——幫助企業(yè)進(jìn)行社交招聘;

　　主要是給企業(yè)：

　　降本——為客戶提供多種用工形式，激活組織活力，有效管理人才，降低用人成本，減少時(shí)間和管理成本;

　　易控——為客戶構(gòu)建完善的線上多功能一體化HRSAAS平臺(tái)，無論是時(shí)間、空間、模式、規(guī)模、結(jié)算都可以靈活配置，動(dòng)態(tài)匹配，便于企業(yè)管控人力供應(yīng)鏈;

　　增效——為客戶提供數(shù)字化平臺(tái)，讓人力管理、薪酬結(jié)算、財(cái)稅優(yōu)化高度彈性化，實(shí)現(xiàn)合規(guī)合法，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　2020年改變了世界，更極大的影響人力資源科技的格局，改變我們工作的方式和公司組織的管理方式。在這時(shí)代變革的過程中，歐孚科技會(huì)緊跟中國人力資源科技發(fā)展大潮，深入?yún)⑴c其中，廣泛的應(yīng)用實(shí)踐，讓我們的人力資源科技產(chǎn)品極大的提升企業(yè)抗壓能力，提升工作者效率。

　　我們要明確人力資源系統(tǒng)并不是簡單的技術(shù)升級(jí)，更多的是利用這樣的數(shù)字化平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織變革，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長、成本減低、效率提升?；ヂ?lián)網(wǎng)大多企業(yè)已經(jīng)完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的閉環(huán)，但大部分傳統(tǒng)企業(yè)還未完成，傳統(tǒng)企業(yè)想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能只是小修小補(bǔ)，而是從根本上對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營和技術(shù)的徹底改造。盡管不同行業(yè)的發(fā)展程度、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式都不盡相同，但大家面臨的變革壓力都是相似的，企業(yè)只有從上到下明確數(shù)字思維、積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，貫徹以人為本的理念，才能把握數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展。

　　2020年的危機(jī)中涌現(xiàn)出非常多積極的場景化產(chǎn)品，有價(jià)值的探索，最佳的落地實(shí)踐;優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)中扎實(shí)推進(jìn)科技與人力資源工作結(jié)合的卓越經(jīng)理人們，更有背后推動(dòng)技術(shù)在人力資源領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用的技術(shù)人員...所有這些共同構(gòu)建了中國人力資源科技的艱苦卓越的一年!

　　轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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