中國(guó)資本布局體育產(chǎn)業(yè)趨于冷靜

　　第21屆足球世界杯終以法國(guó)隊(duì)第二次捧起大力神杯落下帷幕。

　　作為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的頂級(jí)IP資源，世界杯的舉行讓全球的體育產(chǎn)業(yè)都隨之興奮起來(lái)。經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)消費(fèi)升級(jí)的重要一環(huán)。相較于歐美體育產(chǎn)業(yè)占GDP總額3%的比例，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)僅僅占GDP的0.6%，上升空間廣闊。

　　不過(guò)，體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)和投資也有諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)鏈條較長(zhǎng)，變現(xiàn)不易。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)的不同細(xì)分領(lǐng)域，比如體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育裝備、滑雪產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、體育旅游、戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展水平和商業(yè)化難度相差極大。對(duì)創(chuàng)業(yè)者或投資者來(lái)說(shuō)，找到可商業(yè)化的賽道，更需火眼金睛。

　　體育創(chuàng)投圈“冰與火”交織

　　目前，中國(guó)體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)過(guò)泡沫洗禮，正逐漸拉開(kāi)健康成長(zhǎng)的序幕。曾幾何時(shí)，砸重金收購(gòu)歐美體育俱樂(lè)部是中國(guó)資本海外體育產(chǎn)業(yè)投資的重頭戲。截至2016年年底，中資收購(gòu)的海外足球俱樂(lè)部就多達(dá)20多家。但隨著2017年政策監(jiān)管趨緊，2018年中國(guó)對(duì)海外體育產(chǎn)業(yè)的投資已經(jīng)基本歸零。

　　經(jīng)過(guò)前兩年的高歌猛進(jìn)，中國(guó)資本在體育產(chǎn)業(yè)的布局已經(jīng)逐步趨于冷靜。根據(jù)CVSource統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2017年國(guó)內(nèi)共發(fā)生191起體育相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司投融資/并購(gòu)事件，融資金額約為105.3億元人民幣。與此相比，2015年體育類創(chuàng)業(yè)公司融資共計(jì)202起，融資金額約為123億元；2016年，該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司融資有245起，融資金額約為202.1億元。由此可見(jiàn)，2017年體育產(chǎn)業(yè)整體資金收緊，比2016年投融資額下降了近50%。

　　隨著2018年資本荒進(jìn)一步加劇，體育創(chuàng)投圈正發(fā)生著一幅“冰與火”交織的奇異圖景：一面是錢荒，募資難、機(jī)構(gòu)缺錢，隨之而來(lái)的是小創(chuàng)業(yè)公司的融資難；另一面卻是項(xiàng)目荒，好標(biāo)的太少，資本快速涌向頭部公司。比如，在眾多小創(chuàng)業(yè)公司處于水深火熱之際，阿里體育在2018年4月宣布獲得12億元的A輪融資，估值超過(guò)80億元。在這寒冬和狂熱齊頭并進(jìn)的趨勢(shì)中，我們無(wú)法忽略任何一方去理解眼下的體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)。

　　投資人看好體育行業(yè)發(fā)展

　　投中信息邀請(qǐng)了體育行業(yè)內(nèi)的資深媒體人、創(chuàng)業(yè)者以及投資機(jī)構(gòu)在由中以兩國(guó)資深跨境團(tuán)隊(duì)打造，擁有猶太高科技創(chuàng)新DNA的INNONATIONPowerhouse創(chuàng)新國(guó)度動(dòng)力空間，舉辦了投中“世界杯之夜”，暢談中國(guó)的體育投資現(xiàn)狀和前景，分析投資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　懶熊體育創(chuàng)始人韓牧談道，行業(yè)發(fā)展的快和慢都是相對(duì)的。從去年到今年，體育融資的額度雖下降，但是體育消費(fèi)的數(shù)字在上升。投資人看好體育行業(yè)的發(fā)展，不過(guò)目前體育行業(yè)發(fā)展比較慢。而發(fā)展慢的主要原因是缺乏人才，人才的成長(zhǎng)比較難。未來(lái)三到五年能沖到資本市場(chǎng)上市的，可能是在某個(gè)細(xì)分賽道里深耕的企業(yè)。

　　鴻坤億潤(rùn)投資投資部副總經(jīng)理樊宏楠表示，創(chuàng)業(yè)者要了解這個(gè)行業(yè)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，體育不是互聯(lián)網(wǎng)，不能像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣去運(yùn)作。

　　豐厚資本董事總經(jīng)理杜宗霖談道，體育行業(yè)投資回報(bào)比較慢，很多公司失敗了，這些因素導(dǎo)致投資比較謹(jǐn)慎。但是體育公司實(shí)際耗費(fèi)的資金并沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司耗費(fèi)的多。另外，投資人對(duì)體育行業(yè)不太了解，行業(yè)發(fā)展也慢。在杜宗霖看來(lái)，這個(gè)行業(yè)的投資人資金比較豐富，只是出手比較謹(jǐn)慎。

　　達(dá)晨財(cái)智高級(jí)投資經(jīng)理范昊龍表示，體育行業(yè)并不復(fù)雜，我國(guó)的體育行業(yè)正處在一個(gè)早期階段，這個(gè)階段更看重哪個(gè)項(xiàng)目可以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。從投資上看，并沒(méi)有往下走的趨勢(shì)，對(duì)偏中后期投資的基金來(lái)說(shuō)，整個(gè)市場(chǎng)往下走的時(shí)候其實(shí)是往前沖的機(jī)會(huì)。（何芬蘭）

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)際商報(bào)

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