無(wú)論是受資管新規(guī)的影響,還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”的逐漸消失,各種因素疊加打擊已經(jīng)讓目前的一級(jí)市場(chǎng)有了前所未有的變化。就在7月20日舉辦的第七屆中國(guó)財(cái)經(jīng)峰會(huì)上,鯨準(zhǔn)高級(jí)副總裁柴源也表示,一級(jí)市場(chǎng)拐點(diǎn)的到來(lái)不可避免,這也不斷打亂大多數(shù)企業(yè)、創(chuàng)投公司的投融資、發(fā)展等計(jì)劃。
正如柴源所言,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸退去,讓“熱錢”回歸理性,從而引發(fā)的一系列融資規(guī)模下降等效應(yīng),讓許多企業(yè)不斷面臨著錢荒、人慌、項(xiàng)目黃的現(xiàn)狀。整個(gè)一級(jí)市場(chǎng)上已經(jīng)呈現(xiàn)了“熱錢”流走、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司融資難的兩個(gè)極端局面。擺在面前的,正是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司該如何在資本寒冬下迎接拐點(diǎn),成功融資并取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?

在柴源看來(lái),創(chuàng)新企業(yè)在市場(chǎng)中明確競(jìng)爭(zhēng)格局、挖掘自身優(yōu)勢(shì)已刻不容緩。對(duì)此,他以“如何不做巷子深處的酒香人家”為舉例,解碼企業(yè)在市場(chǎng)“寒冬”下的擔(dān)心,并且重點(diǎn)提到,愈是寒冬,企業(yè)的品牌傳播及資方對(duì)接顯得愈發(fā)重要。
解決方案上,柴源認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該重視投資者關(guān)系管理(IR),并且要注重對(duì)外聲量,讓投資機(jī)構(gòu)注意到自己,即公共關(guān)系管理(PR)。這樣在雙“R”賦能的推動(dòng)下,很大可能破解資本迷局。
與此同時(shí),柴源還提到了近期鯨準(zhǔn)•對(duì)接平臺(tái)即將打造的雙“R”賦能計(jì)劃。據(jù)悉,該計(jì)劃以鯨準(zhǔn)•對(duì)接平臺(tái)自身為核心,聯(lián)動(dòng)36氪媒體、氪空間,打造“科技創(chuàng)新綜合服務(wù)生態(tài)”,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)媒體報(bào)道、資方對(duì)接、空間賦能、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接、人才招聘、政策扶持等諸多服務(wù)內(nèi)容,最終落實(shí)眾多企業(yè)的Investor Relations Managements、Public Relations(IR、PR)價(jià)值最大化,幫助企業(yè)以生態(tài)博弈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

不可否認(rèn),一級(jí)市場(chǎng)的拐點(diǎn)已至,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司都面臨著新的選擇,與此同時(shí)如果創(chuàng)新突圍,將迎來(lái)更多的機(jī)遇和發(fā)展空間。為此,鯨準(zhǔn)•對(duì)接平臺(tái)即將打造的雙“R”賦能計(jì)劃不失為眾多創(chuàng)業(yè)公司打開新市場(chǎng)大門的一把“鑰匙”。據(jù)悉,目前鯨準(zhǔn)•對(duì)接平臺(tái)所搭接的私募基金平臺(tái),已有接近兩萬(wàn)多個(gè)LP入駐。對(duì)于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司而言,都是不可多得的融資契機(jī)。
轉(zhuǎn)自:新華月報(bào)網(wǎng)
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