物聯(lián)網(wǎng)時代，讓金融成就生態(tài)價值共創(chuàng)、共享、共贏

　　摘要：在海爾的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈模式中，以用戶為核心的主旨承載著整個生態(tài)圈的價值創(chuàng)造。在這一背景下，海爾金控怎樣詮釋物聯(lián)網(wǎng)共享金融的生態(tài)價值鏈？在1月23日的海爾金控2017年生態(tài)價值共創(chuàng)年會上，“共創(chuàng)”成為解答上述問題的最佳答案。

　　　　海爾集團執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官、海爾金控董事長譚麗霞女士在致辭中表示：今天會議的主題是“萬鏈融通、盈康生活”。萬鏈融通體現(xiàn)了新時代海爾金控對現(xiàn)代金融的探索。盈康生活是海爾金控打造的平臺，目的讓每個人、每個家庭生活盈康。

　　　　海爾集團執(zhí)行副總裁、首席財務(wù)官，海爾金控董事長譚麗霞

　　2017年海爾連續(xù)九年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌，在不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了套圈引領(lǐng)，“人單合一”模式全面落地、開花、結(jié)果。cosmo平臺成為全球智能制造第三極，贏得了IEEE對全球大規(guī)模定制的國際標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)；海爾集團張瑞敏首席執(zhí)行官第二次進入Thinkers50榜單。

　　2017年海爾金控繼續(xù)探索金融服務(wù)實體經(jīng)濟、融入人民對美好生活向往，創(chuàng)建“產(chǎn)業(yè)投行”模式，希望產(chǎn)業(yè)投行模式能引爆物聯(lián)網(wǎng)金融范式，成為海爾定制物聯(lián)網(wǎng)美好生活的加速器。

　　海爾金控認(rèn)為“金融，不止于金融”。金融要能內(nèi)成為產(chǎn)業(yè)核心競爭力不可分割的一部分，具體體現(xiàn)在四種方式上：內(nèi)化成營銷要素、內(nèi)化成生產(chǎn)要素、內(nèi)化成平臺要素，通過金融場景化實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)金融自身成為平臺。

　　2018年，海爾金控要在鏈接和重構(gòu)兩個節(jié)點上拉長競爭優(yōu)勢，鏈接體現(xiàn)在速度和體驗上的競爭能力，重構(gòu)體現(xiàn)在賦能和增值上的競爭能力。

　　　海爾金控產(chǎn)業(yè)投行研究院成立儀式

　　共創(chuàng)大健康產(chǎn)業(yè)，點亮健康家庭

　　　現(xiàn)場論壇：共創(chuàng)大健康產(chǎn)業(yè)新藍海——盈康Life點亮健康家庭

　　發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，須直面人們對于健康家庭的美好理想。破解這一市場痛點，已成為全社會的共同訴求。海爾金控投身大健康產(chǎn)業(yè)的過程中，在布局專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)、形成康護養(yǎng)生態(tài)圈的同時，還積極拓展邊界，聯(lián)合社會醫(yī)療共創(chuàng)大健康業(yè)態(tài)。

　　作為參與共創(chuàng)的醫(yī)療機構(gòu)，上海十院選擇與永慈康復(fù)醫(yī)院合作，主要源于三個因素：永慈及其背后海爾醫(yī)療平臺廣泛的資源鏈接能力；將人單合一內(nèi)化為醫(yī)患合一的創(chuàng)新管理模式；醫(yī)療資源之間的優(yōu)勢互補、相互賦能。在名醫(yī)主刀首席運營官陳曉榮看來，虛擬醫(yī)生平臺與醫(yī)療金融的協(xié)同合作，能極大緩解醫(yī)療資源不平衡的矛盾。

　　共創(chuàng)生活新體驗，成就美好生活

　　現(xiàn)場論壇：新體驗，新生活，新融通——盈康Life成就美好生活

　　成就美好生活，消費升級勢必在今后引起市場的全面革新。與各攸關(guān)方在共創(chuàng)中引領(lǐng)消費升級，實現(xiàn)行業(yè)迭代，如何為用戶打造新的生活體驗是關(guān)鍵，成就美好生活也正源于此。

　　西班牙大使館商業(yè)貿(mào)易顧問EduardoDeLaFuentePlaton先生這樣描述其與海爾AC（輕廚）平臺合作的初衷和模式：“我們與AC對美食有著共同的理解，都是從文化的角度去探尋原產(chǎn)地的美食故事，將真實的場景傳遞給消費者，滿足用戶精神與物質(zhì)的雙重需求，共同創(chuàng)造美食生活方式。AC本身是一個開放的生態(tài)平臺，所有鏈接的生態(tài)資源可以共同受益，共享資源，真正實現(xiàn)共創(chuàng)，為客戶提供更大價值。”

　　來自TutorABC的董事長楊正大先生，在描述與海爾消費金融共創(chuàng)的原因和實踐時，表示，“一致的理念＋家庭需求＋極致的產(chǎn)品體驗，讓TutorABC與海爾消費金融可以完全融合在生態(tài)圈中，一起共創(chuàng)美好的生活。”

　　共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，萬鏈融通鏈接場景

　　現(xiàn)場論壇：科技引領(lǐng)金融升級——萬鏈融通鏈接場景

　　作為安徽阜南的特色產(chǎn)業(yè)，柳編在市場升級中面臨著開拓、管理落后及融資難等問題。針對這一矛盾，海爾金控從資金支持、資源鏈接、市場開拓等多維度與產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)。通過建立生態(tài)圈打造有機的產(chǎn)業(yè)鏈條，顛覆以往產(chǎn)業(yè)節(jié)點各自為戰(zhàn)的零散模式。

　　利用金融科技整合產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，通過融入多維度體系實現(xiàn)萬鏈融通的鏈接作用，這與傳統(tǒng)的僅依靠物流、資金流等發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模式截然不同。在生態(tài)圈穩(wěn)固成型的同時，阜南柳編也迎來了健康的發(fā)展，讓“中國柳編之都”美譽更加響亮。

　　專家大咖點贊金控模式

　　現(xiàn)場，金控模式受到領(lǐng)域?qū)＜业恼J(rèn)可和點贊。

　　商務(wù)部國貿(mào)經(jīng)合研究院學(xué)術(shù)委員會副主任張建平

　　商務(wù)部國貿(mào)經(jīng)合研究院學(xué)術(shù)委員會副主任張建平演講時表示:“海爾用一種生態(tài)理念、生態(tài)價值鏈等發(fā)展方向來引領(lǐng)生態(tài)發(fā)展過程，未來，海爾必將在全球綠色價值鏈體系中占有一席之地，贏得包括國內(nèi)用戶、’一帶一路’體系用戶，以及全世界用戶的心。海爾金控已成為引領(lǐng)國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)金融的范式，它所具備的產(chǎn)業(yè)‘鏈接賦能’能力，將為全球新金融帶去啟發(fā)。海爾金控已成為引領(lǐng)國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)金融的范式，它所具備的產(chǎn)業(yè)‘鏈接賦能’能力，將為全球新金融帶去啟發(fā)。海爾金控已成為引領(lǐng)國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)金融的范式，它所具備的產(chǎn)業(yè)‘鏈接賦能’能力，將為產(chǎn)業(yè)金融帶來啟發(fā)。”

　　中國保健協(xié)會副理事長賈亞光

　　中國保健協(xié)會副理事長賈亞光在演講中表示:“在當(dāng)前醫(yī)療體制改革步伐加快，老齡化加劇的雙輪驅(qū)動下，對康養(yǎng)護產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提出了更高的需求，這給擁有產(chǎn)業(yè)背景的海爾金控帶來了機遇。海爾金控來自于產(chǎn)業(yè)，醫(yī)患合一理念將病患體驗放在第一位，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈，打造集康、護、養(yǎng)為一體的平臺，讓醫(yī)患關(guān)系變得更為和諧。”

　　結(jié)語：

　　海爾金控的物聯(lián)網(wǎng)金融，已不再是僅為產(chǎn)業(yè)項目提供急需的資金，而是與各資源方不斷交互出更豐富的場景體驗，并提供隨時、隨地的物聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)方案。我們餐桌上的雞蛋、牛肉，看病去的醫(yī)院，小區(qū)里的磁懸浮空調(diào)、新能源汽車等等產(chǎn)業(yè)都有海爾金控的影子。這也是海爾金控一直追求的，服務(wù)于消費者的“盈康生活”，也讓產(chǎn)融體系的人偕同一起邁入盈康生活。

　　轉(zhuǎn)自：今日頭條

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