玩轉(zhuǎn)體育營(yíng)銷 長(zhǎng)虹品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)跨百億元增長(zhǎng)

　　6月26日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的第16屆“世界品牌大會(huì)”在北京發(fā)布2019年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告，國(guó)家電網(wǎng)、海爾、華為、長(zhǎng)虹等品牌位居前列。其中，長(zhǎng)虹品牌價(jià)值達(dá)到1572.89億元，再度實(shí)現(xiàn)跨百億元增長(zhǎng)。

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、品牌強(qiáng)度和消費(fèi)者行為分析等是“價(jià)值品牌”評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)。過去的一年，受原材料價(jià)格上漲、終端消費(fèi)疲軟以及房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整等外部因素影響，不少家電品牌營(yíng)收和凈利潤(rùn)大幅下滑，而主動(dòng)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)虹卻依舊實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)向好。長(zhǎng)虹在人工智能家電和智能制造服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，并且以世界杯及NBA比賽為契機(jī)，發(fā)力體育營(yíng)銷，讓品牌價(jià)值穩(wěn)步提升。

　　品牌是企業(yè)給外界提供的一種形象，品牌價(jià)值能否得以凸顯，與外界接觸的強(qiáng)度是關(guān)鍵，長(zhǎng)虹這些家電巨頭的品牌形象塑造更注重實(shí)用和高效。體育營(yíng)銷，是長(zhǎng)虹近年來不斷豐富品牌形象和強(qiáng)化外界品牌認(rèn)知的關(guān)鍵，是獲得用戶口碑的有效途徑。

　　2018年，長(zhǎng)虹以世界杯為契機(jī)，將品牌營(yíng)銷與用戶運(yùn)營(yíng)創(chuàng)出了新意。在當(dāng)年3月8日舉辦的2018中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)上，“中國(guó)虹”長(zhǎng)虹正式宣布與素有“歐洲紅魔”美稱的比利時(shí)男子足球國(guó)家隊(duì)正式走到一起，助力其征戰(zhàn)俄羅斯世界杯，并奪得季軍，創(chuàng)造了其在世界杯上的最好戰(zhàn)績(jī)。

　　據(jù)了解，去年，長(zhǎng)虹面向全國(guó)推出“球迷福利季”，在世界杯賽期間于線下公開招募“虹魔助威團(tuán)”赴俄羅斯觀賽，并在多個(gè)城市舉行“要虹一起紅”的球迷福利季的酒吧歡聚活動(dòng)。為了讓消費(fèi)者深度參與活動(dòng)，真正享受到實(shí)惠，長(zhǎng)虹還給購買長(zhǎng)虹產(chǎn)品的用戶準(zhǔn)備了豐厚的優(yōu)惠大禮包，如針對(duì)購買65英寸及以上機(jī)型的消費(fèi)者，比利時(shí)隊(duì)的球員每進(jìn)一球立減100元；面向購買CHiQ空調(diào)和美菱M鮮生冰箱的消費(fèi)者推出“進(jìn)八強(qiáng)打八折、進(jìn)決賽享半價(jià)、奪冠軍全免單”優(yōu)惠等等，極大地吸引了消費(fèi)者對(duì)比利時(shí)隊(duì)和長(zhǎng)虹的關(guān)注。

　　今年，長(zhǎng)虹將全球視野和青春活力作為自身營(yíng)銷的關(guān)鍵詞，影響力持續(xù)且廣泛。長(zhǎng)虹今年正式成為“NBA中國(guó)官方市場(chǎng)合作伙伴”。NBA代表著競(jìng)技籃球的高度，而長(zhǎng)虹則在行業(yè)中一直保持著競(jìng)技狀態(tài)；與NBA競(jìng)技呈現(xiàn)出的體育精神相類似，拼搏奮斗、創(chuàng)新進(jìn)取恰恰是長(zhǎng)虹品牌精神的內(nèi)核，長(zhǎng)虹已經(jīng)將拼搏、創(chuàng)新、速度等體育競(jìng)技元素深深植入品牌DNA。這樣的精神契合，讓雙方在未來的合作中能夠互相激發(fā)想象力，讓更多富有創(chuàng)意的品牌互動(dòng)、充滿創(chuàng)新的產(chǎn)品、深度融合的市場(chǎng)活動(dòng)呈現(xiàn)在消費(fèi)者和NBA球迷面前。

　　長(zhǎng)虹的營(yíng)銷協(xié)同，核心是要打通原本由長(zhǎng)虹、美菱各自運(yùn)作的家電營(yíng)銷業(yè)務(wù)，建立一個(gè)長(zhǎng)虹公司層面的大營(yíng)銷平臺(tái)，從而開啟長(zhǎng)虹對(duì)于家電消費(fèi)業(yè)務(wù)的一盤棋整合進(jìn)程，推動(dòng)不同品類的營(yíng)銷、服務(wù)一體化、協(xié)同化。業(yè)內(nèi)人士指出，面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的日益多樣化，這會(huì)是相當(dāng)有效的策略。一方面，在獲得品牌認(rèn)知一致性的同時(shí)，可以降低營(yíng)銷成本、提高營(yíng)銷效率；另一方面，配合在產(chǎn)品層面的成套化、全場(chǎng)景、一站式打通，可以滿足消費(fèi)者物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一站式智能家居整體解決方案的需求。企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略與營(yíng)銷策略調(diào)性高度統(tǒng)一，或?qū)⒆岄L(zhǎng)虹再次實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。千億價(jià)值、百億增長(zhǎng)，長(zhǎng)虹跑出了屬于自己的品牌價(jià)值躍升速度。體育營(yíng)銷讓長(zhǎng)虹品牌能夠擁抱時(shí)代、更親近用戶，硬核技術(shù)在創(chuàng)新、積累中生發(fā)出源源動(dòng)能，而營(yíng)銷協(xié)同則成為長(zhǎng)虹未來發(fā)展的不竭動(dòng)力，使品牌價(jià)值平穩(wěn)提升。（韓陽）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)商報(bào)

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