重慶的廣廈高樓依著山勢堆疊在一起,兩條江流穿城而過。霧氣氤氳,梯坎、輕軌、立交、橋梁、索道和電梯將零碎的物理空間連接起來,散發(fā)出濃郁的“賽博朋克”氣息。濕熱的空氣絲毫不能消解人們對麻將和火鍋的熱衷,大街小巷間,“兄弟伙”“不存在”的聲音不時傳來
(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
牙膏市場銷量第五,在抗敏感的細分市場占有率超過60%,在佳潔士、高露潔等外資品牌衰退時仍然保持增長,這個誕生于1987年的老品牌,依靠企業(yè)管理和品牌年輕化散發(fā)出新生的活力。
狼來了
2008年是冷酸靈發(fā)展史上的關鍵節(jié)點。當時冷酸靈面臨兩件大事:搬遷和舒適達入華。
定位抗敏感的冷酸靈,打出“冷熱酸甜,想吃就吃”的廣告語之后,在這個細分市場罕逢敵手,市場份額超過80%。而舒適達,是全球銷量領先的抗敏感牙膏,背后是制藥巨擘葛蘭素史克。
那時,冷酸靈剛搬遷新址,所有的人員擠在一間大倉庫中辦公。這樣的環(huán)境中,大家仍然熱情高漲,討論如何應對舒適達。
在國外,舒適達主打抗敏感功能,定位專業(yè)、醫(yī)藥級產品,售價較高。而冷酸靈在國內一直保持親民路線,性價比高,有多年的品牌積累。管理層決定,以靜制動,守住抗敏感的中低端市場。
舒適達進入中國之后,搶占了高端市場,對冷酸靈形成了沖擊。冷酸靈在抗敏感品類中的占有率被舒適達搶到只有51%。
舒適達的營銷策略是,少量廣告,配合專業(yè)牙醫(yī)推薦,第一時間找到中華口腔醫(yī)學會尋求合作,并滲透到各級醫(yī)院的口腔科,獲得牙醫(yī)的推薦,可以直接接觸到牙齒敏感的患者。
這樣的打法,一時讓冷酸靈非常不適應—高露潔、佳潔士和黑人等品牌都是常規(guī)意義上的渠道競爭、價格競爭、營銷競爭,從來沒有牙膏品牌從醫(yī)院和醫(yī)生的角度切入市場??姑舾醒栏嗟南M者牙齒或多或少存在問題,冷酸靈在之前忽視了這一點。
市場不等人,冷酸靈的管理團隊硬著頭皮找到了中華口腔醫(yī)學會。這時他們才發(fā)現(xiàn),不僅舒適達,高露潔和佳潔士也早已與其合作。
冷酸靈和醫(yī)學會做了長時間的溝通,最終,時任總經理,現(xiàn)任董事長的鄧嶸,用一句話打動了中華口腔醫(yī)學會,“民族品牌都沒有了的活,中華口腔醫(yī)學會還有什么意義?”
雙方簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,醫(yī)學會派專家進駐公司指導科研工作,參與冷酸靈抗敏感研究中心的籌建,并與冷酸靈合作,出版了中國第一本口腔健康藍皮書。醫(yī)學會和醫(yī)院的背書,讓冷酸靈在抗敏感市場的份額重新回到60%以上。
與舒適達的競爭,也讓冷酸靈的管理視野提升了一個層次,冷酸靈對引入咨詢、企業(yè)服務等外部力量的態(tài)度逐漸開放起來。
除了長期合作,負責品牌營銷的國際奧美和數(shù)據(jù)調研的AC尼爾森,冷酸靈還引入了普華永道作為財務顧問;引入睿信致成作為管理顧問;引入SAP管理營銷信息系統(tǒng);公關、物流管理等鏈條,也引入了國內外領先的企業(yè)。冷酸靈從一個國有牙膏廠,變成了具有國際視野的現(xiàn)代企業(yè)。
時代的溝壑
管理水平和產品力的提升,助推冷酸靈的利潤節(jié)節(jié)升高。2011-2016年,從2387萬元上升到4899萬元。但光鮮的增速背后,也有隱憂。
劉洪林是冷酸靈在武漢便利店渠道的經銷商。武漢有近100所高校,超過100萬名大學生,高校是他不得不重視的市場。
在拓展渠道的過程中,劉洪林感覺“冷酸靈老了”。產品沒人買,活動沒人參加,終端零售商進貨也少。“很多90后、95后不愿意用冷酸靈,對他們來說,冷酸靈是他們父輩用的,一點都不酷。”
不只劉洪林,全國各地的經銷商有過這種感受。冷酸靈與拍抖音、玩《王者榮耀》、聽TFboys和鹿晗的年輕人中間隔了一道時代溝壑。
如何吸引年輕人的關注,贏得他們的認同?
冷酸靈瞄準了QQ。這款18歲的老軟件,吸引的是年輕人,據(jù)統(tǒng)計,QQ的活躍用戶中,有高達51%是95后。2016年春節(jié)期間,冷酸靈在支付寶和QQ上開展“紅包攻勢”,包下了《人民日報》數(shù)日的頭版做預熱,并在春晚露出。新媒體與傳統(tǒng)媒體的立體傳播,影響的是老中青三代人。
去年年初,《人民的名義》熱播,當時冷酸靈恰巧包下了愛奇藝的暫停廣告,據(jù)冷酸靈市場部工作人員的回憶,“那幾天淘寶店的流量增加了幾百倍。”冷酸靈在電商平臺推出的電動牙刷和泵式牙膏大受歡迎—很多人沒想到,冷酸靈竟然有這么新潮的產品。
6月,《變形金剛5》播出,冷酸靈的泵式牙膏“極地白”變形金剛電影珍藏版在電商平臺上架。49.8元的售價遠超冷酸靈的平均價格,卻引起瘋搶,只因為泵式牙膏的外形夠獨特、夠炫。
廣告和活動只能形成聲量,如何讓年輕人形成共鳴?
“第一批90后已經禿了”“空巢青年”“佛系青年”……翻看2017年的網(wǎng)絡流行詞,不難發(fā)現(xiàn),年輕人越來越“喪”,越來越敏感。
冷酸靈決定將產品與情懷結合,把功能層面的牙齒抗敏上升為精神層面的生活抗敏感。讓每天早上要用到的那管牙膏,給為工作憂愁、為買房焦慮的年輕人一些正能量。
冷酸靈的微博上,“治愈敏感治愈你”“刷走困意,刷走陰霾”等廣告語,句句直達年輕人的內心;天貓旗艦店,極地白套裝的描述則是“每天給自己一個微笑,呵護敏感的你”。
為尋求年輕人的認同,冷酸靈還找到了另外一個渠道—音樂。冷酸靈連續(xù)3年和重慶草莓音樂節(jié)合作,在音樂節(jié)現(xiàn)場打造簽名墻;去年更進一步,贊助了江蘇衛(wèi)視的中國樂隊,在莫西子詩、龍神道等樂隊的精彩表演中,冷酸靈這個“老”品牌“躁”了起來。
以音樂為載體,冷酸靈讓更多年輕人聽到了自己的聲音,也刷去了“爺爺用的牙膏”的印象。
冷酸靈曾經遇到的困境,也是很多老國貨品牌面臨的困境。時代在變化,消費者也在變化,老國貨固然有時代的印記、情懷的魅力,但時代的溝壑一旦寬到難以跨越,品牌的消亡便在所難免。
國貨崛起,不僅要看國貨的情懷,更要看國貨的“新”。(鄭欒)
轉自:商界評論
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