北重集團(tuán)：“三鏈”破解高質(zhì)量發(fā)展煩惱

　　今年是 “十四五”開局之年，也是開啟新征程的奮斗坐標(biāo)。節(jié)點(diǎn)特殊、意義非凡，目標(biāo)在此刻擘畫。也是今年，中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司圍繞 “十四五”發(fā)展目標(biāo)，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢， “不畏浮云遮望眼”，找準(zhǔn)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的 “變”與 “不變”，把新發(fā)展理念貫穿其中，聚焦 “創(chuàng)新鏈”、打造 “產(chǎn)業(yè)鏈”、貫通 “質(zhì)量鏈”，打造新發(fā)展競爭力，破解高質(zhì)量發(fā)展 “煩惱”。

　　1~7月，該公司累計(jì)營業(yè)收入同比增長10.3%；實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼前利潤總額3764萬元，同比增長0.2%。連續(xù)七個月實(shí)現(xiàn)盈利，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營總體上穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，得到了中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司的肯定。

　　新發(fā)展格局下聚力 “創(chuàng)新鏈”

　　雖然成績可喜，但公司仍未雨綢繆，清醒地認(rèn)識到，不靠科技創(chuàng)新難以從根本上解決經(jīng)營困難的局面、不靠科技創(chuàng)新公司就沒有發(fā)展增量?？萍紕?chuàng)新能力不強(qiáng)、核心技術(shù)、核心產(chǎn)品不多，一定程度上影響和制約了公司的高質(zhì)量發(fā)展。

　　依靠科技創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是兵器集團(tuán)黨組書記、董事長焦開河治企理念的重要組成部分，也是公司黨委書記、董事長李軍針對公司改革發(fā)展幾次講話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的核心內(nèi)容：提升三大核心業(yè)務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)，有效解決 “卡脖子”問題的 “燃眉之急”和長遠(yuǎn)發(fā)展的 “心腹之患”，把創(chuàng)新第一動力充分發(fā)揮出來。

　　2021年，特鋼事業(yè)部特鋼研究院承擔(dān)的超高壓容器新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取得圓滿成功，順利通過190MPa壓力耐壓試驗(yàn)；成功開發(fā)鍛制三通產(chǎn)品，使管件產(chǎn)品系列化、成套化。北方股份成功研發(fā)TR50E純電動礦車、NTE150全新定制化電動輪礦車、NTE360B國產(chǎn)化電動輪系統(tǒng)礦車，三個新產(chǎn)品今年年底全部下線。

　　裝備產(chǎn)品堅(jiān)持機(jī)械化為基礎(chǔ)、信息化為主導(dǎo)、智能化為方向，以火炮武器系統(tǒng)研發(fā)制造技術(shù)為核心，推動裝備信息化、無人化、智能化發(fā)展，跨越提升打擊能力。

　　特種鋼堅(jiān)持 “高、精、特、優(yōu)”發(fā)展方向，依托設(shè)備優(yōu)勢，突破純凈化冶煉技術(shù)、高合金耐熱鋼熱加工技術(shù)、細(xì)晶化成型技術(shù)、材料組織均勻化等關(guān)鍵核心技術(shù)，保持國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先地位。

　　礦用車以數(shù)字化、信息化、智能化、無人化、多動力化為創(chuàng)新方向，堅(jiān)持技術(shù)和商業(yè)模式 “雙創(chuàng)新”，致力于為客戶提供全生命周期運(yùn)行成本最低的礦車和礦山運(yùn)輸系統(tǒng)解決方案，突破電動輪驅(qū)動系統(tǒng)、無人駕駛等關(guān)鍵技術(shù)，全面實(shí)現(xiàn)礦用車核心部件國內(nèi)自主配套，解決依賴進(jìn)口問題。

　　新發(fā)展理念下打造 “產(chǎn)業(yè)鏈”

　　北重集團(tuán)圍繞創(chuàng)新鏈，打造產(chǎn)業(yè)鏈，舉棋落子，聚焦新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量這個關(guān)鍵詞，率先形成良性循環(huán)，加快打造發(fā)展新高地，更好地推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　特種鋼整合市場、人才、技術(shù)、設(shè)備資源，逐步打造技術(shù)最優(yōu)、成本最優(yōu)、服務(wù)最優(yōu)一體化的營銷價(jià)值鏈，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力。全面融入國內(nèi)、國際兩個分工體系，通過培育新產(chǎn)品、突破新技術(shù)，借助區(qū)域、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等機(jī)遇，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極向更廣、更深、更加高端的市場邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益和發(fā)展規(guī)模的“雙提升”。

　　北方股份公司持續(xù)完善基于戰(zhàn)略采購的 “三高三低四優(yōu)化”供應(yīng)系統(tǒng)，重點(diǎn)突破和整合供應(yīng)鏈，除發(fā)動機(jī)、電驅(qū)動系統(tǒng)、變速箱外的其他零部件已基本實(shí)現(xiàn) “一件雙配”的自主配套體系。礦用車在鞏固傳統(tǒng)市場份額的基礎(chǔ)上，聚焦產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值創(chuàng)造，深化產(chǎn)業(yè)鏈合作，加快向價(jià)值鏈服務(wù)終端延伸，持續(xù)推進(jìn)承攬礦用車大修及維修承包業(yè)務(wù)，提升服務(wù)和備件收入比重；加快探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，逐步構(gòu)建礦山一體化工程總承包模式，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從銷售礦用車產(chǎn)品向提供礦山系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，從而大幅提升礦用車產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，大力提升國際化經(jīng)營能力。

　　專用車樹牢產(chǎn)業(yè)鏈意識，緊緊抓住國家城鎮(zhèn)化建設(shè)、污染防治、應(yīng)急體系建設(shè)等重大發(fā)展機(jī)遇，從找客戶向找產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)鏈中找位置、找發(fā)展機(jī)遇、找合作伙伴。

　　新發(fā)展目標(biāo)下貫通 “質(zhì)量鏈”

　　焦開河強(qiáng)調(diào) “如果連安全和質(zhì)量這兩項(xiàng)工作都做不好，集團(tuán)公司就談不上高質(zhì)量發(fā)展，甚至?xí)适娴幕A(chǔ)”。

　　產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，各單位以裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程為依托，進(jìn)一步加大質(zhì)量管理提升工作，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持全流程、全要素、體系化推進(jìn)質(zhì)量管理，持續(xù)開展生產(chǎn)現(xiàn)場 “三級質(zhì)量專項(xiàng)檢查”、外購?fù)鈪f(xié) “五查五整治”、交裝驗(yàn)收 “六查六確認(rèn)”等專項(xiàng)質(zhì)量整治提升活動。

　　公司針對近幾年發(fā)生的質(zhì)量問題，開展 “質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識”，從設(shè)計(jì)、工藝、配套協(xié)作、管理等方面，不斷提升過程管控能力，做到產(chǎn)品全壽命周期的質(zhì)量提升，堅(jiān)決做到質(zhì)量問題100%從管理上找原因。

　　公司嚴(yán)把再生鋼鐵原料、生鐵、合金、保護(hù)渣、絕熱板等質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵尺寸生產(chǎn)過程管控，真正實(shí)現(xiàn)由追求合格率向追求客戶滿意度的轉(zhuǎn)變，確?？傮w質(zhì)量損失率不高于1%，確保不發(fā)生重大質(zhì)量問題和顧客投訴為零。

　　高質(zhì)量發(fā)展不是一時一事的要求，而是長期堅(jiān)持的要求，需要鍥而不舍久久為功。北重集團(tuán)將質(zhì)量把控做到極致，如此不但能保持市場，并且能超越市場贏得客戶最終的青睞。（經(jīng)曉萃 通訊員 郭新燕）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報(bào)

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