2020年,面對(duì)與疫情的殊死較量,中國石化聽黨指揮,聞令而動(dòng),攻堅(jiān)克難,12天建成1條熔噴布生產(chǎn)線,有效緩解了醫(yī)衛(wèi)物資供應(yīng)緊張局面。中國石化頂梁柱式的擔(dān)當(dāng),是干部員工傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)的生動(dòng)體現(xiàn)。“十三五”期間,中國石化企業(yè)文化工作體系初步建立,核心價(jià)值理念在子企業(yè)落地,品牌價(jià)值穩(wěn)步提升,品牌形象廣受社會(huì)認(rèn)可。
企業(yè)文化工作體系初步建立?!笆濉逼陂g,中國石化修訂企業(yè)文化建設(shè)綱要,完善價(jià)值理念,提出“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的崇高使命和價(jià)值追求,“打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司”的愿景目標(biāo),“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)文化工作體系初步建立。試行企業(yè)文化建設(shè)考核,推動(dòng)核心價(jià)值理念融入業(yè)務(wù)、制度和崗位職責(zé)。
核心價(jià)值理念在子企業(yè)落地。勝利油田總結(jié)基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作,制訂規(guī)范提升基層文化建設(shè)工作計(jì)劃;鎮(zhèn)海煉化以精細(xì)文化建設(shè)助推發(fā)展,躋身世界一流;銷售公司持續(xù)推進(jìn)和改善“家文化”建設(shè),營造良好氛圍。
跨文化管理收效顯著?!吨袊髽I(yè)文化建設(shè)綱要(英文版)》印發(fā),為“走出去”單位做好跨文化管理和文化融合工作提供依據(jù),積累不少跨文化管理的好經(jīng)驗(yàn),為中國石化海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
文化教育傳播基地建立。南化公司前身——永利化學(xué)工業(yè)公司铔廠入選國家級(jí)工業(yè)文化遺產(chǎn),勝利油田華八井、江漢油田五七油田會(huì)戰(zhàn)指揮部舊址等5個(gè)項(xiàng)目入選央企工業(yè)文化遺產(chǎn)名錄。
榜樣的力量引領(lǐng)前行。閔恩澤、陳俊武、田明、薛梅、宋麗萍等一批國家級(jí)重大典型、感動(dòng)石化人物、精神文明建設(shè)標(biāo)兵成為企業(yè)人格化的文化名片,激勵(lì)員工攻堅(jiān)克難、奮勇向前。
品牌形象受到社會(huì)認(rèn)可。中國石化持續(xù)舉辦公眾開放日,90家企業(yè)打開大門迎來17萬社會(huì)訪客。該項(xiàng)目2018年獲SABRE亞太區(qū)域品牌和聲譽(yù)管理杰出成就金獎(jiǎng),2019年獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果特等獎(jiǎng)。“十三五”期間,中國石化品牌價(jià)值穩(wěn)步提升,2020年高達(dá)2991億元,比2018年增長400億元,位居全國第二。(記者 符慧)
轉(zhuǎn)自:中國石化報(bào)
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