2019年遠(yuǎn)東控股集團(tuán)核心高管培養(yǎng)班第一期圓滿落幕

　　7月11日,2019年第一期核心高管班——《領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)全景圖》在遠(yuǎn)東大學(xué)知識(shí)學(xué)堂拉開帷幕,旨在通過(guò)啟迪核心高管認(rèn)清組織績(jī)效背后的根源因素以及自身在其中的定位和作用,通過(guò)自我診斷反思,從而由內(nèi)而外提升自己。

　　遠(yuǎn)東控股集團(tuán)正走在二次創(chuàng)業(yè)的路上,并為此制定了2019-2023年戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),面臨著一系列挑戰(zhàn)。為助力集團(tuán)2023年千億戰(zhàn)略目標(biāo)落地,切實(shí)協(xié)助解決戰(zhàn)略落實(shí)過(guò)程中面臨的問(wèn)題,對(duì)核心高管的培養(yǎng)尤為重要。為此,遠(yuǎn)東大學(xué)有針對(duì)性的制定了2019年高管培養(yǎng)方案,圍繞幫助核心高管認(rèn)清業(yè)務(wù)全景、化戰(zhàn)略為成效、培育團(tuán)隊(duì)人才及推動(dòng)創(chuàng)新四個(gè)主題,進(jìn)行了重點(diǎn)課程講解。

　　遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培,集團(tuán)黨委副書記、董事局副主席、首席執(zhí)行官?gòu)埾Ｌm,集團(tuán)黨委副書記、董事、遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡(jiǎn)稱:智慧能源 股票代碼:600869)董事長(zhǎng)蔣承志,集團(tuán)黨委副書記、董事、智慧能源副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蔣華君,投資人、集團(tuán)董事、智慧能源總裁兼首席投資官郎華,集團(tuán)黨委委員、董事、智慧能源首席運(yùn)營(yíng)官兼電纜產(chǎn)業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理陳靜,以及各子公司總經(jīng)理、營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)等核心高管共同參加了本次培訓(xùn)。

　　DDI資深講師馮駿

　　本次課程由在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域首屈一指的智睿咨詢(DDI)大中華區(qū)資深講師馮駿主講,由集團(tuán)首席行政官、遠(yuǎn)東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)莊太緯主持。課程主要分為“全景-診斷-探索”三部分。

　　在“全景”部分,馮老師帶領(lǐng)大家從認(rèn)清組織績(jī)效背后的根源因素開始,由淺到深地提出了從“績(jī)效結(jié)果”到“4+1關(guān)鍵績(jī)效要素”到“群體領(lǐng)導(dǎo)行為”到“群體內(nèi)在模式”直至“我”的全景。

　　在“診斷”環(huán)節(jié),馮老師帶領(lǐng)大家不斷反省和診斷自我所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),并運(yùn)用“4+1診斷模型”,即從方向、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)和回顧“4”要素出發(fā),如何確保達(dá)成“共識(shí)和承諾”。

　　在“自我探索”環(huán)節(jié),馮老師帶領(lǐng)大家從冰山模型出發(fā),有趣而深刻地揭示了每個(gè)人行為背后的復(fù)雜而又科學(xué)的原理,并指出,情緒是思維引發(fā)的身體自然反應(yīng),而每個(gè)人的信念是驅(qū)使自我自動(dòng)駕駛的主要原因,而這一切都是由于受期待渴望和我是誰(shuí)決定的。

　　馮老師指出,組織所面臨的各種問(wèn)題,均需通過(guò)系統(tǒng)(構(gòu)架和角色、業(yè)務(wù)流程、人力資源系統(tǒng)和文化行為)來(lái)管理,系統(tǒng)是基礎(chǔ),而團(tuán)隊(duì)的信任、協(xié)同、激揚(yáng)的士氣是什么也無(wú)法替代的。他認(rèn)為,成為卓越領(lǐng)導(dǎo)人的捷徑是練習(xí)并覺(jué)察情緒、質(zhì)疑觀點(diǎn)、放下小我和活出寬廣的自己。最后,他表示,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)遇見美麗寬廣自我的旅程,當(dāng)我們?cè)趦?nèi)在遇見美麗寬廣的自己時(shí),我們也會(huì)有機(jī)會(huì)遇見美麗寬廣的伙伴,進(jìn)而遇見如此美麗寬廣的世界。

　　蔣錫培作總結(jié)發(fā)言

　　授課結(jié)束后,蔣錫培作總結(jié)發(fā)言,他首先對(duì)馮老師的精彩授課表示衷心感謝,并對(duì)本次學(xué)習(xí)活動(dòng)高度認(rèn)可。他談到,通過(guò)知識(shí)、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略、價(jià)值觀以及具體案例等內(nèi)容的探討,深深感受到心與心交流和鏈接的重要性,他相信每一位虔誠(chéng)參與的學(xué)員都會(huì)有巨大的收益。

　　他強(qiáng)調(diào),遠(yuǎn)東人需要從改變認(rèn)知出發(fā),戒掉八顆心,明心凈心,真正從“心-道-德-事”四部曲上下功夫,不斷提升格局、境界、智慧和能力,齊心協(xié)力助力遠(yuǎn)東早日實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),共建共享安全、綠色、美好生活。

　　學(xué)員分享交流

　　學(xué)習(xí)期間,各位高管在馮老師的引導(dǎo)下暢所欲言,并積極主動(dòng)與主席、董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng)交流,打開心扉,表達(dá)內(nèi)心最真實(shí)的想法,并在馮老師的引導(dǎo)下進(jìn)行反思,從而在高管團(tuán)隊(duì)間建立更多心與心的鏈接。大家一起分享工作中真實(shí)的想法和困惑,每一位在場(chǎng)的學(xué)員都發(fā)自內(nèi)心的表露出對(duì)公司的愛和對(duì)主席的敬重。

　　在討論環(huán)節(jié),馮老師還帶領(lǐng)大家一起激蕩思維,通過(guò)發(fā)散-收斂的方式對(duì)集團(tuán)愿景、使命和價(jià)值觀進(jìn)行討論,碰撞火花,凝聚共識(shí),并明確將核心價(jià)值觀更新為“夢(mèng)想激情、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、自我批判、和靈共贏”。課堂氛圍認(rèn)真而熱烈,獲得了大家的一致好評(píng)。課程結(jié)束后,大家共同學(xué)習(xí)了微醫(yī)創(chuàng)始人兼CEO廖杰遠(yuǎn)的演講視頻《責(zé)己》。

　　圍繞“創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)”的使命及3.0的戰(zhàn)略要求,遠(yuǎn)東大學(xué)致力于打通客戶、供應(yīng)商、友商、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)校、身障人幫扶點(diǎn)等全價(jià)值鏈,建立人才培養(yǎng)+賦能平臺(tái),重點(diǎn)以管理干部、后備人才、接力100、新進(jìn)員工等關(guān)鍵人才搭建人才培養(yǎng)體系,并賦能各產(chǎn)業(yè)(子公司);利用企業(yè)大學(xué)的平臺(tái)資源和優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)價(jià)值。作為人才培養(yǎng)體系中最重要的學(xué)習(xí)項(xiàng)目之一,2019年核心高管培養(yǎng)班后續(xù)將開設(shè)更多領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、變革力等相關(guān)的主題課程,助推遠(yuǎn)東戰(zhàn)略落地,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會(huì)”的使命。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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