開(kāi)“藥方子”，拔“窮根子”，走“新路子”——五糧液集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧紀(jì)實(shí)

　　開(kāi)對(duì)“藥方子”，拔掉“窮根子”，才能走出“新路子”。近年來(lái)，為了幫扶對(duì)口貧困區(qū)縣打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，五糧液集團(tuán)提高政治站位，做好“精準(zhǔn)”文章，下好“繡花”功夫，從產(chǎn)業(yè)、基地扶貧,教育鼓勁帶動(dòng)，引入金融“活水”等多項(xiàng)領(lǐng)域整合資源，助力四川省甘孜州理塘縣、宜賓市興文縣脫貧攻堅(jiān)取得良好成效，成為新時(shí)代發(fā)揮國(guó)企作用、助力四川決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的生動(dòng)實(shí)踐。

　　開(kāi)“藥方子”：因地制宜導(dǎo)入致富“活水”

　　在五糧液的精準(zhǔn)扶貧體系中，產(chǎn)業(yè)扶貧、基地扶貧是至為重要的一環(huán)。地處革命老區(qū)的興文縣，是省級(jí)烏蒙山區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，全縣有建檔立卡貧困人口14447戶(hù)、53565人。

　　五糧液公司黨委高度重視，堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)工作納入黨委議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)組、下設(shè)辦公室，設(shè)立五糧液慈善基金會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曙光既當(dāng)總指揮，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，既掛帥又出征還督戰(zhàn)，結(jié)合定點(diǎn)幫扶地區(qū)資源稟賦，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn)，結(jié)合新村改造扶貧、基地扶貧、教育扶貧、消費(fèi)扶貧，創(chuàng)新實(shí)施“輸血”與“造血”并舉的組合式扶貧，助力當(dāng)?shù)刎毨?hù)脫貧、貧困村退出、貧困縣摘帽。

　　“扶貧車(chē)間”是五糧液結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，投入100多萬(wàn)元、捐贈(zèng)300臺(tái)套縫紉設(shè)備，并提供技術(shù)培訓(xùn)、管理服務(wù)和訂單支持的精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目。這個(gè)建在家門(mén)口的“生產(chǎn)車(chē)間”由五糧液提供原材料，產(chǎn)品加工后五糧液全部收購(gòu)，當(dāng)?shù)氐呢毧鄳?hù)可以在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)就業(yè)，既照顧家庭，又實(shí)現(xiàn)增收。

　　易芳容是在共樂(lè)鎮(zhèn)毛村的一名貧困戶(hù)，家里有4個(gè)孩子上學(xué)使得她沒(méi)法出遠(yuǎn)門(mén)打工，只能種糧食和打零工。而在“扶貧車(chē)間”，她通過(guò)為五糧液加工酒品包裝件，每個(gè)月至少能掙到1800元。“人均月收入在1800到3000元之間，年收入至少能超過(guò)21600元。按照脫貧標(biāo)準(zhǔn)，一人就業(yè)就能實(shí)現(xiàn)一個(gè)四口之家脫貧。”毛村第一書(shū)記郭素彬說(shuō)，“‘扶貧車(chē)間’建在村上，訂單不用愁，補(bǔ)齊了這個(gè)最大的短板。”

　　好了的不光是貧困戶(hù)的收入。“扶貧車(chē)間”在解決貧困戶(hù)就業(yè)的同時(shí)，還為村集體提供了經(jīng)濟(jì)支撐。共樂(lè)鎮(zhèn)新陽(yáng)村村支書(shū)陳小華就感慨，依靠“扶貧車(chē)間”，村集體有了收入，做事也就更有底氣。據(jù)介紹，在興文縣玉屏鎮(zhèn)九角村、共樂(lè)鎮(zhèn)新陽(yáng)村等貧困村建設(shè)“扶貧車(chē)間”，累計(jì)就近解決就業(yè)500余人。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧僅是五糧液精準(zhǔn)繡好“扶貧花”的一個(gè)方面。近年來(lái)，五糧液利用升級(jí)建設(shè)釀酒專(zhuān)用糧食基地，制定覆蓋宜賓市三區(qū)七縣百余鎮(zhèn)的扶貧政策，對(duì)接貧困村，向貧困戶(hù)傾斜，2017年已扶持5000余戶(hù)貧困戶(hù)。2018年，在興文縣教場(chǎng)村、太安村及珙縣云新村發(fā)展特殊訂單基地2000余畝，助力三個(gè)村人均增收20%。

　　此外，為進(jìn)一步可持續(xù)地加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支持、基地支持和農(nóng)村改造建設(shè)支持力度，建立一個(gè)可持續(xù)的長(zhǎng)效機(jī)制，五糧液還創(chuàng)立國(guó)內(nèi)首支鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金，重點(diǎn)圍繞酒業(yè)、茶業(yè)、林竹產(chǎn)業(yè)、釀酒專(zhuān)用糧基地等開(kāi)展全方位、多維度的深入探索，積極撬動(dòng)社會(huì)資本和金融資本進(jìn)入鄉(xiāng)村領(lǐng)域，以“整合+賦能+提升”為主要模式，精耕鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、破解發(fā)展瓶頸、打造行業(yè)龍頭，通過(guò)引入金融活水帶動(dòng)貧困戶(hù)增收和脫貧奔康。

　　“五糧液產(chǎn)業(yè)上具有一個(gè)特點(diǎn)，就是產(chǎn)業(yè)跨度大，涉及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，這也是五糧液履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)有力產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。”李曙光說(shuō)，要讓貧困地區(qū)的群眾穩(wěn)定脫貧、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須選對(duì)適合他們發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

　　在五糧液的幫扶下，興文縣范家村和毛村兩個(gè)貧困村順利脫貧，村民們有的成了五糧液“扶貧車(chē)間”里的產(chǎn)業(yè)工人，有的成了五糧液釀酒專(zhuān)用糧種植大戶(hù)，有的在五糧液的扶持下走上了創(chuàng)業(yè)道路，人均收入大幅提高。

　　拔“窮根子”：扶貧尖兵啃透扶貧扶志“硬骨頭”

　　隨著脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入深水區(qū)，一些深層次的矛盾和問(wèn)題逐漸浮現(xiàn)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，致貧因素千千萬(wàn)，每家每戶(hù)各不同，但是部分貧困群眾思想深處的“精神貧困”成為脫貧攻堅(jiān)路上難過(guò)的坎、難爬的坡，如何把這塊“硬骨頭”啃下來(lái)，需要五糧液的扶貧干部們拿出更大的決心精準(zhǔn)研究，綜合施策。

　　興文縣太平鎮(zhèn)青山巖村，位于縣城東北部17公里，面積18.5平方公里，該村有13個(gè)村民小組，462戶(hù)1780人，其中貧困戶(hù)89戶(hù)372人。青山巖村的貧困點(diǎn)多在山上，山上道路坑洼不平，晴天一身土，雨天一身泥，相聚最遠(yuǎn)的兩個(gè)貧困戶(hù)，光開(kāi)車(chē)就要兩個(gè)小時(shí)……同時(shí)，這里資源匱乏，產(chǎn)業(yè)單一，扶貧任務(wù)很重。

　　朱奎，原是五糧液集團(tuán)辦公室的一名年輕骨干。2018年6月30日，他被選派到興文縣青山巖村，成為五糧液對(duì)口扶貧“尖兵隊(duì)伍”中的一員。投入扶貧一線以來(lái)，這個(gè)“急性子”的小伙子不僅臉更黑了，人更瘦了，更重要的是一些脫貧路上的隱形“壁壘”讓他看在眼里，急在心里。

　　為了確保幫扶工作有的放矢、穩(wěn)步推進(jìn)，2018年剛一入村，朱奎和村兩委班子一道逐一走訪調(diào)研，看人、看房、看吃穿，問(wèn)生活、問(wèn)生產(chǎn)、問(wèn)收入、問(wèn)期盼……連續(xù)兩個(gè)多月的深入調(diào)研，村里的問(wèn)題慢慢浮出水面：村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，客觀上村民致富乏力；一些貧困戶(hù)的小農(nóng)思想很?chē)?yán)重，主觀上對(duì)于致富沒(méi)有信心，“等、靠、要”的精神貧困現(xiàn)象明顯。

　　有的青壯勞力今年四十不到，平日里僅靠在山上幫人砍砍竹子度日，收入有限，生活困窘，缺乏致富信心；有的貧困戶(hù)外出務(wù)工的收入已經(jīng)超出當(dāng)?shù)刎毨Ь€，卻因擔(dān)心脫貧后享受不到政策優(yōu)惠，一直不肯承認(rèn)脫貧。

　　扶貧先扶志。內(nèi)因上看，主要是貧困群眾自身?xiàng)l件較差，從外部看，精神文化源泉無(wú)法滋養(yǎng)到貧困地區(qū)，導(dǎo)致這些地區(qū)長(zhǎng)期形成落后的思想閉環(huán)。為此，在朱奎的倡議和推薦下，青山巖村組織村名觀看扶貧專(zhuān)題影片《十八洞村》，讓村民思考在外來(lái)扶貧工作隊(duì)的幫扶下，如何立志、立身、立行，培育村民自尊自強(qiáng)意識(shí)。

　　同時(shí)，在摸清楚家底的基礎(chǔ)上，朱奎和村兩委班子成員精準(zhǔn)鎖定插花般分布的貧困人口，把政策資源從撒網(wǎng)式投入變?yōu)榘邢蚬芸兀e極爭(zhēng)取惠民政策，通過(guò)改善基礎(chǔ)設(shè)施，引入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以“短期慰問(wèn)救濟(jì)”加“長(zhǎng)遠(yuǎn)就業(yè)創(chuàng)收”兩種方式相結(jié)合，用看得見(jiàn)的變化為村民重樹(shù)發(fā)展信心，讓“求幫扶、要救濟(jì)”的思想觀念向“謀發(fā)展、盼致富”轉(zhuǎn)變。

　　改變總在細(xì)微之間。新年伊始，一場(chǎng)火熱的展銷(xiāo)活動(dòng)在五糧液舉行。來(lái)自雷波縣、理塘縣以及興文縣等貧困地區(qū)的20余家村集體、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等，攜帶近百種農(nóng)特產(chǎn)品來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)展銷(xiāo)。展銷(xiāo)會(huì)上，青山巖村的楊森帶來(lái)的青山土雞點(diǎn)燃了五糧液?jiǎn)T工的購(gòu)物熱情。不到半天時(shí)間，20只土雞和2000枚青山土雞蛋就被搶購(gòu)一空，這為村民們帶來(lái)上萬(wàn)元的收入。

　　楊森是五糧液的定點(diǎn)幫扶對(duì)象，也是青山巖村的創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。2014年，楊森的小孩出生，他結(jié)束了在廣東的八年務(wù)工生涯，回到青山巖村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖土雞。他見(jiàn)識(shí)多，腦子活，通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上直播養(yǎng)雞過(guò)程，逐漸贏得客戶(hù)信任，口碑不斷累積，銷(xiāo)售也越來(lái)越好，2018年實(shí)現(xiàn)收入十多萬(wàn)。不僅如此，他還通過(guò)“訂單養(yǎng)殖”，帶動(dòng)青山巖村的居民增收，成為當(dāng)?shù)刎毨?hù)學(xué)習(xí)的榜樣。

　　朱奎說(shuō)，五糧液在助力基層脫貧中，牢牢抓住了依托貧困人口和村集體發(fā)揮主要作用，不越位，不缺位，動(dòng)員多方力量“啃”最后最難的硬骨頭，鞏固脫貧成果，激發(fā)群眾脫貧內(nèi)生動(dòng)力，使脫貧路上不落下每一個(gè)貧困戶(hù)。

　　走“新路子”：助力優(yōu)質(zhì)資源走出大山

　　展銷(xiāo)會(huì)上火了一把的楊森，近日又迎來(lái)一件開(kāi)心事。

　　受困于場(chǎng)地和資金問(wèn)題，在當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾那嗌酵岭u產(chǎn)量一直上不去。為了扶持他的產(chǎn)業(yè)不斷壯大，進(jìn)一步鞏固青山巖扶貧成果，五糧液積極聯(lián)系各方資源，在青山巖村山腳下為他尋得一處新的養(yǎng)殖場(chǎng)地，同時(shí)，場(chǎng)地提供方還將以資金入股，一舉幫助楊森解決困擾他多時(shí)的兩個(gè)“難題”。

　　“不僅解決了我的后顧之憂(yōu)，更鞏固了我的信心。下一步，我將盡早注冊(cè)商標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)量，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們一起盡快致富。”他說(shuō)。

　　楊森們的笑顏展了，但五糧液駐村扶貧干部們，卻并沒(méi)有覺(jué)得肩上的擔(dān)子有絲毫放松。基層扶貧脫貧任務(wù)依然很重，新常態(tài)下扶貧工作怎么做，貧困地區(qū)不缺資源，如何助力優(yōu)質(zhì)資源走出大山，如何動(dòng)員各方力量走出扶貧“新路子”，成為五糧液扶貧工作面臨的新課題。

　　登上青山巖村的西南山頭，遙遙望去，對(duì)面山上的竹林間裸露出來(lái)塊塊荒地。不過(guò)，這些荒地在不久后將被建設(shè)成為五糧液青山巖竹林（苗圃）產(chǎn)業(yè)示范基地。這是五糧液為青山巖村擘畫(huà)的一幅可持續(xù)脫貧藍(lán)圖。

　　據(jù)介紹，基地計(jì)劃發(fā)展規(guī)模1100畝，其中利用青山巖村連片的荒山荒地新建紙漿竹1000畝，村黨群服務(wù)中心周?chē)w所有土地新建景觀竹苗圃100畝。該項(xiàng)目建成后將實(shí)現(xiàn)青山巖村農(nóng)村勞動(dòng)力的就近就業(yè)，特別是帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧增收，同時(shí)，有利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將有效帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)依靠竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、竹編、竹生態(tài)旅游等就業(yè)創(chuàng)業(yè)。項(xiàng)目建成年產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額110萬(wàn)元，村集體純收入達(dá)60萬(wàn)元，當(dāng)?shù)刎毨?hù)可根據(jù)持有土地?cái)?shù)量情況，每年通過(guò)分紅實(shí)現(xiàn)額外增收1500元以上。

　　目前，興文縣脫貧摘帽已順利通過(guò)市級(jí)初審，2019年全縣脫貧摘帽勢(shì)在必得。

　　在五糧液另一個(gè)對(duì)口扶貧點(diǎn)——理塘縣，同樣的創(chuàng)新思路也層出不窮。據(jù)介紹，五糧液充分發(fā)揮大型國(guó)有企業(yè)在管理、經(jīng)營(yíng)等方面的優(yōu)勢(shì)，捐贈(zèng)210萬(wàn)元，牽頭籌建甘孜州首個(gè)村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司（理塘縣上馬巖村集體資產(chǎn)公司），并整合900萬(wàn)元資金打造五糧液理塘上馬巖香菇示范基地，讓資源變資產(chǎn)、資金變股金，農(nóng)民變股東，項(xiàng)目完工后可為貧困戶(hù)提供60余個(gè)就業(yè)崗位，每年將實(shí)現(xiàn)人均增收36000元。

　　值得一提的是，這個(gè)村集體資產(chǎn)公司首期分工就達(dá)到82萬(wàn)，貧困戶(hù)人均5000元，非貧困戶(hù)人均1000元，這讓當(dāng)?shù)刎毨罕娤残︻侀_(kāi)，也更加堅(jiān)定了貧困群眾脫貧致富奔小康的信心和決心。

　　轉(zhuǎn)變了觀念，就發(fā)現(xiàn)了出路；找對(duì)了方向，就找到了希望。幫扶地區(qū)和扶貧對(duì)象的一幕幕新變化，見(jiàn)證了五糧液踐行國(guó)企責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和努力，展現(xiàn)了五糧液精準(zhǔn)扶貧的創(chuàng)新與成效。李曙光表示，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)全面小康，是我們黨許下的莊嚴(yán)承諾。下一步，五糧液將繼續(xù)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、因地制宜、培育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)，繼續(xù)深入開(kāi)展五糧液結(jié)對(duì)幫扶工作，為全面打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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