“致敬40年”：青花郎專訪人大商學(xué)院教授鄧榮霖

　　改革開放40年來(lái)，我國(guó)不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)研究與建設(shè)，擴(kuò)大對(duì)外開放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，如今已經(jīng)取得非常突出的成果成效。
 

　　這40年來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域的建設(shè)和發(fā)展，就是一個(gè)不斷深化改革、擴(kuò)大對(duì)外開放的歷程，離不開專家學(xué)者的探索與實(shí)踐。近日郎酒青花郎發(fā)起“致敬40年40人系列專訪”，采訪了中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授鄧榮霖，以此紀(jì)念鄧榮霖教授對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革所做出的貢獻(xiàn)。

 

　　1982年，鄧榮霖作為訪問學(xué)者，從南斯拉夫歸國(guó)，開創(chuàng)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)和公司理論與實(shí)踐研究的新領(lǐng)域。他率先開設(shè)《公司概論》課程，并在國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作部門和經(jīng)濟(jì)體制改革部門參與有關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)制的公司制度研究活動(dòng)，發(fā)表了大量論著及論文。1984年9月和1986年12月，鄧榮霖參加《公司法》起草工作及研討，堅(jiān)持不懈地建議盡快制定并實(shí)施《公司法》，以規(guī)范我國(guó)公司法律形式和公司經(jīng)營(yíng)行為。
 

　　從“一五”末期到改革開放，鄧榮霖經(jīng)歷和見證了中國(guó)管理模式從仿照蘇聯(lián)的工廠管理，到國(guó)有企業(yè)改制，再到現(xiàn)代化企業(yè)管理的全部歷程。在眾多關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)，他參與制訂或提出建議的規(guī)劃、法規(guī)都經(jīng)受住了考驗(yàn)，被證明是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。如今81歲的鄧榮霖仍然堅(jiān)持研究，“對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，最重要的是發(fā)展，很多事情沒有爭(zhēng)論的必要。”
 

　　改革開放后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，郎酒就是其中的受益者之一。郎酒積極響應(yīng)國(guó)家政策和號(hào)召，以積極進(jìn)取的姿態(tài)走在行業(yè)前列。此次發(fā)起紀(jì)念改革開放專訪活動(dòng)的青花郎，就是郎酒旗下的頭狼產(chǎn)品，也是中國(guó)醬香白酒兩大品牌之一。
 

　　眾所周知，青花郎之所以擁有獨(dú)特的香氣，和其釀造過程有著直接的關(guān)系。其實(shí)剛釀出來(lái)的酒辛辣、刺喉，只有經(jīng)過時(shí)間和空間的打磨，才能讓味道細(xì)膩厚美。根據(jù)郎酒的釀造工藝，一瓶青花郎的誕生至少需要漫長(zhǎng)的七年時(shí)間。至少七年后，美酒愛好者才能體驗(yàn)到兩大醬香白酒之一的獨(dú)特魅力與特殊味道。
 

　　展望未來(lái)前景，在改革開放中成長(zhǎng)起來(lái)的郎酒，以品質(zhì)向中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)改革開放的偉大成就致敬。改革開放只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。站在新起點(diǎn)，郎酒將繼續(xù)在改革開放的道路上闊步前行，用匠心釀造傳世美酒。

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