傳統(tǒng)家電店式微，欲求“生機”必先“升級”

　　1000多平的綜合性家電賣場，接入零售云后，備貨只占用100多萬的資金，雙十一期間，銷售更是對比從前提升400%。這就是胡老板，一位91年出生的老板與他所經(jīng)營的郴州市舜峰鎮(zhèn)精選店的故事。

 

　　傳統(tǒng)行業(yè)式微，有危機感的已選擇轉(zhuǎn)型
 

　　在胡老板的記憶中，2012年自家東方電器店開業(yè)盛大的場景仍然歷歷在目。“當時我還在讀書，這件事算是為我日后做家電埋下了一顆種子。”

 

　　畢業(yè)后，胡老板打過工、做過建材、開過飯店，可心里的種子并未就此沉寂，3年前，在哥哥的引路下，胡老板正式進入了家電這一行。3年時間里，兄弟二人把東方電器打理的井井有條，在鎮(zhèn)上也是有口皆碑。
 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，電子商務(wù)對線下實體店的沖擊不斷加強，這一點學(xué)計算機的胡老板深有體會，更讓他擔心的，其實是商品的積壓。
 

　　如今傳統(tǒng)家電店面臨著重資產(chǎn)、高庫存、同質(zhì)化的困境，“以前店里光備貨就得占用幾百萬的資金，還要擔心壓貨，現(xiàn)在倉庫里還有些以前的老舊機型。”接入零售云后，門店共享蘇寧全品類的供應(yīng)鏈，完善的倉儲、物流系統(tǒng)，“先銷后采”的模式讓胡老板很是滿意。“現(xiàn)在店里只備了100來萬的樣機，品類不降反升，還沒什么庫存，壓力比以往輕了很多!”

 

　　加入零售云以后，胡老板也陸續(xù)關(guān)掉了其余兩家美的專賣店，用他的話來講就是現(xiàn)在專門做零售云。相比傳統(tǒng)的品牌專賣店，蘇寧全品類，線上線下全渠道的模式顯然更具優(yōu)勢。
 

　　運營力賦能，門店再“升級”
 

　　除了輕資產(chǎn)、全品類的“產(chǎn)品力”賦能以外，零售云的“運營力”賦能也著實讓胡老板省了不少心。以前做活動最頭疼的就是方案，有時聽說其他店活動辦的好，胡老板就會帶上店里的人一起去學(xué)習(xí)。“加入零售云后，現(xiàn)在大區(qū)會給門店提供活動方案，我們跟著操作就行!”
 

　　雙十一期間，依托銀行用戶群體多而廣的優(yōu)勢，舜峰店聯(lián)合當?shù)仄职l(fā)村鎮(zhèn)銀行展開了異業(yè)合作。大區(qū)零售云同事對此也很關(guān)心，活動前期在方案和選品上提供了不少建議?；顒訋滋?，門店平均銷售相比平時提升近400%，現(xiàn)場大單也是層出不窮，大大提升了門店在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

 

　　深諳零售云優(yōu)勢的胡老板在宣傳上也是不遺余力，當?shù)仉娨暸_黃金時段的廣告、街邊的廣告墻都有著舜峰店的影子。不僅如此，在自己的圈子里，胡老板也常常提起零售云。有位老板經(jīng)由他的介紹加入了零售云，新店將于11月底開業(yè)。大區(qū)運營經(jīng)理王海也笑稱胡老板現(xiàn)在是大區(qū)的“明星老板”，一些有意向的老板都會帶到胡老板店里看一看。
 

　　堅定不移背靠零售云
 

　　就如《商業(yè)的本質(zhì)》所說：商業(yè)是探求真實，建立互信的過程。誰有能力幫助這些傳統(tǒng)門店探求真實的線下零售，誰就能成為連接各方的平臺，讓彼此發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，大家一起活出理想主義。
 

　　“當時也對比過其他平臺，最終還是選擇了零售云，在我看來線下零售經(jīng)驗是第一位的，現(xiàn)在來看一點沒錯。”談起當初的選擇，胡老板仍覺得無比正確。
 

　　當?shù)爻撕习宓牡赀€有幾家傳統(tǒng)家電店，不乏十幾二十年的老店，在胡老板轉(zhuǎn)型零售云后，給這些店帶來的壓力是顯而易見的。“現(xiàn)在它們看我們做活動也跟著做活動”，胡老板笑著說。
 

　　“先把這家店經(jīng)營好，未來打算在附近幾個鎮(zhèn)再開幾家店。”談到未來的發(fā)展，胡老板早已壯志在胸。

      轉(zhuǎn)自：全球財經(jīng)網(wǎng)

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